【正文】 一年來(lái)，學(xué)校工作在教育主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下，在廣大職工的共同努力下，的確取得了許多成績(jī)，在成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí)，我一直在對(duì)自己所做的工作、對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀進(jìn)行著深刻的反思，總感覺(jué)到在教育教學(xué)質(zhì)量的提高上存在著問(wèn)題，與教育教學(xué)的發(fā)展、與上級(jí)的要求和全體師生的期望還存在一定的差距， 還有諸多不盡人意的地方，譬如在教學(xué)的微觀管理方面，在教師隊(duì)伍建設(shè)方面，尤其在建立新的教育理念方面，在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度，缺乏細(xì)致的監(jiān)督，存在著工作不到位，我作為校長(zhǎng)負(fù)有主要責(zé)任，相關(guān)職能部門(mén)也負(fù)有一定責(zé)任。為此，我第 5 頁(yè)共 7 頁(yè)平時(shí)反復(fù)向教職工講這一問(wèn)題 ，增強(qiáng)憂患意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。實(shí)行集體坐班制，抓好教職工業(yè)務(wù)考核。為了推進(jìn)教育現(xiàn)代化，學(xué)校對(duì)全體教師進(jìn)行了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和課件制作培訓(xùn)，現(xiàn)代教育技術(shù)和理念已深入人心。組織教師參與聽(tīng)、評(píng)課人均每期 14 次以上，人承擔(dān)公開(kāi)課每期 2 次以上。重大疾病預(yù)防和安全工作經(jīng)?；嬲龅搅擞檬聵I(yè)凝聚人，用感情凝聚人，用政策凝聚人，吃苦在前，事業(yè)為先，無(wú)私忘我，想教職工所想，急教職工所急，為教職工思想上釋疑解惑，生活上排憂 解難，心里裝著教職工的冷暖，深入教職工，了解他們的實(shí)際困難和需要，比如子女就學(xué)問(wèn)題、家庭生活問(wèn)題等，給予及時(shí)的支持和幫助，受到全體教職工的信任和擁戴。 在工作中，我始終認(rèn)為，學(xué)校就像一個(gè)大家庭，每一個(gè)教職員工都是家庭成員，學(xué)校的興衰關(guān)系到每個(gè)師生。首先，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，帶領(lǐng)全校教職工深入學(xué)習(xí)“十九大”會(huì)議精神，了解國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事動(dòng)向和政策。 教育管理也是成績(jī)卓著，制度落實(shí)到位。（毫不謙虛的說(shuō)那是我強(qiáng)項(xiàng)），拆建了兩幢樓，用配置不高價(jià)格不菲的設(shè)備更新了電腦室、實(shí)驗(yàn)室和質(zhì)殘價(jià)高的教師辦公桌椅。 德育工作大有文章可做。 e、專題交通安全教育 進(jìn)入 10 月，交通安全成了校園安全教育的一大重點(diǎn)，尤其在 108國(guó)道上出現(xiàn)外校學(xué)生騎電動(dòng)車(chē)與一面包車(chē)相撞，造成 2 死， 2 重傷的事故后，我們更要教育我們的學(xué)生樹(shù) 立安全意識(shí)。此項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，在 12 月初的市級(jí)驗(yàn)收中已順利通過(guò)。高中生享受?chē)?guó)家助學(xué)金每年 2500 元 ,每學(xué)期 1250 元的政策。我校根據(jù)學(xué)校的實(shí)際要求，廣泛征求意見(jiàn)，修訂并完善了《管理制度》，進(jìn)一步促進(jìn)了我校德育工作的制度化、常態(tài)化，使學(xué)校德育工作有了強(qiáng)有力的制度保證。 二、做校長(zhǎng)細(xì)心的助手 校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂，我作為校長(zhǎng)的助手，擺正了自己的位置，扮演好了角色，當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀，團(tuán)結(jié)班子成員，當(dāng)好校長(zhǎng)和教師的橋梁紐帶作用，踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作，在“做”的過(guò)程中，我努力營(yíng)造上與校長(zhǎng)、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。在新的學(xué)年中，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，大膽創(chuàng)新，盡職盡責(zé)，同各位同仁一道，在 *校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全力以赴，為實(shí)驗(yàn)中學(xué)的發(fā)展而努力工作！ 第四篇：中學(xué)德育副校長(zhǎng)述職報(bào)告 副校長(zhǎng)年度述職報(bào)告 宗營(yíng)中學(xué)李聰 副校長(zhǎng)述職報(bào)告 宗營(yíng)中學(xué)李聰 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 回首本的工作，繁雜而務(wù)實(shí)，忙碌而不失條理。 xx 老師、 xx 主席雖年近半百，但工作 滿腔熱情，業(yè)績(jī)優(yōu)秀。初一年級(jí)在 xx 主任、 xxx 主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無(wú)論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開(kāi)創(chuàng)地開(kāi)展了學(xué)生小型體育競(jìng)賽活動(dòng)，使管理工作充滿生機(jī)與活力，且成效顯著，兩次期中考試、兩次期末考試，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)獲得均分 4 次第一，英語(yǔ) 1 次第一， 3 次第二 。一年來(lái)政教處在 **主任牽頭下、 **副主任協(xié)助下，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，做了大量扎實(shí)有效的工作： (1)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建 設(shè)，成功召開(kāi)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和例會(huì) 。公主嶺教育局德育辦對(duì)我校德育工作評(píng)估檢查結(jié)果非常滿意。 成立家長(zhǎng)委員 會(huì)，一年來(lái)召開(kāi) 2 次全校性的家長(zhǎng)大會(huì)。 月考評(píng)制。 三是重視班主任工作 加強(qiáng)對(duì)班主任的崗位培訓(xùn)、教育管理的理論學(xué)習(xí)納入工作議程，提高全體班主任及老師對(duì)學(xué)生的理論水平和工作藝術(shù)水平，為學(xué)校德育工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 搞好校園環(huán)境建設(shè)。一”文藝匯演，“養(yǎng)成教育知識(shí)競(jìng)賽”等。面對(duì)初三新組合成的尖子班里的每一位同學(xué)，我沒(méi)有困惑，不管是教過(guò)兩年的，還是教過(guò)一年的，或只是剛要教初三這一年的，我對(duì) 53 個(gè)孩子一視同仁，幾乎是把師愛(ài)均分給每一個(gè)孩子，所以畢業(yè)前所有學(xué)生各自用不同的方式表示對(duì)我的感激之情。 我除了當(dāng)好二傳手外（即做一名德育副校長(zhǎng)應(yīng)做的工作），還能很圓滿的完成 20xx 年畢業(yè)班 53 名同學(xué)的班主任工作及語(yǔ)文教學(xué)工作，還有在全校完成的職校招生總數(shù)額中我個(gè)人完成 27%的職校招生工作，還有 20xx年秋新生招生及招生后的穩(wěn)定工作。為學(xué)校工作的正常進(jìn) 行提供了有力保證。 一、德育工作 一是加強(qiáng)政教管理人員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持每周一開(kāi)好政教例會(huì)，不斷提高大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工作能力；二是重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)定期組織會(huì)議、相互交流經(jīng)驗(yàn)，觀看培訓(xùn)光盤(pán)、學(xué)習(xí)專家經(jīng)驗(yàn)，發(fā)放學(xué)習(xí)提高材料、完善考評(píng)機(jī)制，建立班主任工作日志、定期細(xì)節(jié)反思，以及組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，三是開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，成功舉辦了學(xué)校第六屆校園文化藝術(shù)節(jié)，提升學(xué)校德育大環(huán)境。為了動(dòng)員全體學(xué)生沖“ A”、沖“ 4A”，先后 2 次組織“小高考”動(dòng)員大會(huì)， 2 次組織“小高考”模擬考試，多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，為各個(gè)班級(jí)統(tǒng)一提供總結(jié)考試的主題班會(huì)課件。為營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，年級(jí)分別召開(kāi)多次相關(guān)學(xué)生干部會(huì)議，對(duì)他們進(jìn)行具體的指導(dǎo)和培訓(xùn)。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認(rèn)真加以解決。 加強(qiáng)校園文化建議，打造德育工作亮點(diǎn)。拓寬育人渠道，拓展育人隊(duì)伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制，是我校德育工作的長(zhǎng)期目標(biāo)。加強(qiáng)班主任和年級(jí)組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵(lì)創(chuàng)新。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評(píng)兌現(xiàn)。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流，崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對(duì)學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 （二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重視班主任工作 一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。相信大家又在為寫(xiě)述職報(bào)告犯愁了吧！下面是整理的最新中學(xué)德育校長(zhǎng)述職報(bào)告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 工作幾年來(lái)，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。 （一）嚴(yán)格要求自己，以身作則 古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級(jí)干部，在很多方面都要對(duì)自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒(méi)有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒(méi)有能力去管理別人。 三是重視班主任工作。 （二）是管理機(jī)制。同時(shí)，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組 例會(huì)制度，每周一與政教處成員召開(kāi)德育工作例會(huì)，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。各個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)根據(jù)本年級(jí)的情況，在開(kāi)學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃 ，使家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)議、教師會(huì)議和師生活動(dòng)等各類(lèi)活動(dòng)順利開(kāi)展。之所以稱其為工程，是因?yàn)樗^的養(yǎng)成教育不是一朝一夕就能形成的，而在一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的過(guò)程中逐步形成的，所以我們?cè)诘掠ぷ髦芯蛨?jiān)持期開(kāi)展這五項(xiàng)活動(dòng)。在接受省雙高普九和承辦的葫蘆島市學(xué)校管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，我校的廳廊文化、制度文化及精神文化得到了省、市、縣三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及行內(nèi)同志的一至好評(píng)和高度的贊揚(yáng)。高二年級(jí)每周至少召開(kāi)一次班主任會(huì)議，總結(jié)常規(guī)管理工作，各種考評(píng)，都表?yè)P(yáng)到人，更批評(píng)到班，確保高二年級(jí)德育工作有序、有效。 面向全體，重視對(duì)“后進(jìn)、問(wèn)題學(xué)生”的管理 年級(jí)召開(kāi)了部分借讀學(xué)生，問(wèn)題學(xué)生座談會(huì)，年級(jí)主任“包干”定點(diǎn)到班，定期與他們溝通，要求他們定期上繳思想?yún)R報(bào)。在行政工作中，既“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，又“講原則、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”。在師生的安全教育方面，我們堅(jiān)持做到“三講”，即例會(huì)講、班會(huì)講、離校講。 回顧一年來(lái)的工作，自己覺(jué)得無(wú)愧于自己的職位，無(wú)愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。衛(wèi)生專人管，紀(jì)律專人管，活動(dòng)專人管，學(xué)習(xí)有人管，各人管一項(xiàng)，負(fù)責(zé)又到底。 培養(yǎng)學(xué)生主人翁精神和集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)他們凡是做要力求更好，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。 建立健全德育機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。成立了由欒校長(zhǎng)、我、魏校長(zhǎng)、趙校長(zhǎng)、政教主任組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組