【正文】 其次，對技術(shù)隊伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作，積極組織、參與各種技術(shù)改造工作，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。其次是建立獎罰制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查，對沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢Τ霈F(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款，對屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰。手勤指給工班交底要仔細(xì)、詳盡、及時，每一個工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底，技術(shù)交底清楚、簡要 ，不但自己明白，而且讓施工的每個人都明白。 第二部分：新的一年技術(shù)部工作開展 回顧 2021 年，技術(shù)部做了很多的工作，取得了一定的成績， 但離公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。 技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心，對作業(yè)隊計量 7 月份前，技術(shù)部由 xxx 負(fù)責(zé)作業(yè)隊完成工程數(shù)量計量，調(diào)離后，由工號技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管轄計量。已經(jīng)報審，原 支架法改為抱箍法方案 )方案主要是本人與 x 總監(jiān)對施工的理解達(dá)成一致意見。 技術(shù)部 (或者配合項目相關(guān)職能部門 )迎接省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查。篇三：技術(shù)部總結(jié)報告 中鐵 xxx局 xxx 項目部技術(shù)部 2021 總結(jié)報告 我代表技術(shù)部向 xxx 項目領(lǐng)導(dǎo)班子及項目相 關(guān)職能部門部長對技術(shù)部 2021年工作作個匯報，請予以審議，并提出意見指正批評。對于安裝工程，材料進(jìn)場是很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。在 pe 管道安裝過程中，我從安裝工藝入手，積極向有經(jīng)驗的工人師傅學(xué)習(xí)，掌握 pe管熱熔焊接的技術(shù)要點，了解每個閥門、管件的連接方法。在工作中，不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，能夠理論聯(lián)系實際，運用自己所掌握的專業(yè)知識結(jié)合到實際工作當(dāng)中，腳踏實地做好本職工作。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強；存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題 在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。 9．完成公司制定的創(chuàng)新目標(biāo)，全年完成專利 30 項的申報。 設(shè)計是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，研究工法、精益求精，全面提升工裝的設(shè)計水平，爭做先進(jìn)優(yōu)秀部門，逐步成為奇瑞供應(yīng)商中， 開發(fā)能力最強、水平最好的 優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊。 第五篇：技術(shù)部述職報告 14 年技術(shù)部經(jīng)理述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！ 首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的支持與信任，過去的 13 年，在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，技術(shù)部全體員工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各項工作任務(wù)，嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實施工作。 ，兢兢業(yè)業(yè)工作。 技術(shù)支持部設(shè)備種類繁雜，檢修人員少，檢修項目多，弦一直繃得很 緊。在檢修工作中，把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到人，明確責(zé)任，制定防范措施，杜絕“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象，切實抓住人員、設(shè)備、管理三個環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標(biāo)管理強化檢修人員的安全意識；整頓習(xí)慣性違章，加強現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真排查、清除設(shè)備缺陷和事故隱患；經(jīng)常提醒檢修人員繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會從別人的事故中吸取教訓(xùn)，積極預(yù)防，落實各項措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 第四篇：電廠技術(shù)支持部部長述職報告 **電廠技術(shù)支持部部長述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！ 今天，我在這里將我這一年來的工作情況，向大家進(jìn)行匯報，希望各 位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評、指正。 嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率。假如認(rèn)為誰做的不對，就會當(dāng)面指出，說話嗓門也比較大，會讓有人難以接受，覺得不舒適。 二、努力學(xué)習(xí)，永不知足 本 人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗，現(xiàn)在分管安全 .職工技能培訓(xùn) .運行設(shè)備治理和工會等工作。 一、廉潔自律，干凈干事 本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。 (2)鼓勵本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。通過加強安全思想教育，做好預(yù)防工作，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本 情況，大力開展安全教育活動，提高運行人員的安全意識和自我保護(hù)意識。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。接受上級下達(dá)的各項命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力。一方面是年紀(jì)大了，記憶力也減退了，學(xué)習(xí)的效果差了；另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的，而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。 三、勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé) 我分管設(shè)備 .安全 .職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作，（發(fā)電多少，設(shè)備運轉(zhuǎn)周期多少，獲得什么名次，職工培訓(xùn)多少人次和時間）今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了、 xx 大的會議精神、《 xx 文遜、認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規(guī)定、會議精神等。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)。愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無法敬業(yè)！而敬業(yè)是對職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽的深刻認(rèn)識，就是敬重自己從事的工作。 三 .員工培訓(xùn)在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。 ⑵由責(zé)任心強、業(yè)務(wù)過硬、有一定工作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學(xué)員。并按照調(diào)度指令指揮操作。我要經(jīng)常深入實際，及時把握運行動態(tài)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為總公司的發(fā)展、電網(wǎng)的完善作出貢獻(xiàn)， 維護(hù)企業(yè)利益，種好自己的“責(zé)任田”，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。電廠是我公司的一個老單位，長期高效的設(shè)備運轉(zhuǎn)與每一個職工利益相關(guān)，所以，我將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，努力為公司的做大做強掃清障礙，提供方便，力爭多創(chuàng)效益。我性格耿直，有時說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注重方式方法。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是幫大家整理的電廠技術(shù)部個人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。在生活上，我總是低調(diào)處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應(yīng)籌；早晚散步一小時以上，即作為休閑，也可鍛煉 身體。同時，積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法，不斷提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，而放松了理論素養(yǎng)的積累。今后要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。啟下就是負(fù)責(zé)本值的 `管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和指揮 運行各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。 ⑶嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)措施和操作規(guī)定， 重大操作，實行監(jiān)護(hù)制度，防止運行人員誤操作。 ⑵在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護(hù)、相互督促、相互指正機制，對別人的違章行為及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。 (3).在各專業(yè)，選一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí)，同時在專業(yè)上也對其進(jìn)行現(xiàn)場強化培訓(xùn)，爭取短時間能夠使新來的學(xué)員獨立值崗。 電廠技術(shù)部個人述職報告 1 一、廉潔自律，干凈干事 本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。 二、努力學(xué)習(xí)，永不知足 本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗，現(xiàn)在分管安全 .職工技能培訓(xùn) .運行設(shè)備治理和工會等工作。假如認(rèn)為誰做的不對，就會當(dāng)面指出，說話嗓門也比較大，會讓有人難以接受，覺得不舒適。 嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率。 電廠技術(shù)部個人述職報告 2 假如我競聘上值長崗位后，我將更加努力工作： 一、首先 要明確值長的職責(zé)和作用 值長在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下既是一個生產(chǎn)者又是一個基層管理者，起著承上啟下的作用。 二、安全生產(chǎn)常抓不懈 ，始終應(yīng)把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)。同時在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓(xùn)，充分調(diào)動了人員的積極性，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運行保好駕，護(hù)好航。 隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入，強化職工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。不利于公司的事不做，不利于公司的話不說。在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。 四、存在的問題和今后努力方向 回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但與上級的要求相比仍有一定差距，深知在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。 我十分信仰這樣幾句話：假如你有聰明，請貢獻(xiàn)你的聰明； 假如你沒有聰明，請貢獻(xiàn)你的汗水；假如你沒有聰明又不肯貢獻(xiàn)你的汗水，那么請你走開！我以此自勵 .我想，在以后的工作中，一定要努力做到以下三點： 放下包袱，拋開手腳，爭當(dāng)一名好助手。加強對多種經(jīng)營發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加 強四面環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，加強對企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。 全第一的思想，扎實做好安全生產(chǎn)工作。在這一年中我重點抓了質(zhì)量第一的管理思想，加強質(zhì)量教育，強調(diào)檢修過程的零缺陷管理，使檢修人員樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念；經(jīng)常不斷地進(jìn)行質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)和教育，使每個檢修人員都充分地認(rèn)識到，只有提高生產(chǎn)質(zhì)量，才