freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

電廠技術(shù)部個人述職報告精選合集(存儲版)

2025-05-08 08:01上一頁面

下一頁面
  

【正文】 能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而提高企業(yè)的市場競爭能力;實(shí)行全方位管理,凡是涉及到質(zhì)量的,如性能、壽命、可靠性、安全性等方面,都加強(qiáng)管理;進(jìn)行全過程的管理,對質(zhì)量形成的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備、外委、制做、裝配 、檢查、試驗(yàn)、投運(yùn)等一系列過程和環(huán)節(jié)一步不放,實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控;全體人員參加管理,質(zhì)量管理不僅是管理人員進(jìn)行管理,要動員全體人員參加質(zhì)量管理,從自我做起,從點(diǎn)滴做起,讓檢修人員自己知道做什么,怎么做,做到什么程度為好,使檢修工作有了可靠的質(zhì)量保證。根據(jù)、月度檢修計(jì)劃和臨時性檢修工作的安排。我個人認(rèn)為,我的表現(xiàn)是能夠達(dá)到稱職標(biāo)準(zhǔn)的。 技術(shù)部在工作方面:加強(qiáng)對 ts16949 質(zhì)量體系建設(shè),完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu),對現(xiàn)有存在問題的工藝、工裝進(jìn)行排查、整改、編制出實(shí)用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書、焊接作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn)。 7.解決客戶現(xiàn)場存在的各項(xiàng)問題,包括對普威的 s18 項(xiàng)目的現(xiàn)場,奇瑞 m 1 a19 項(xiàng)目的現(xiàn)場問題。為了在開發(fā)過程中,更精確的掌控零件成型狀態(tài),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,技術(shù)部對 3d 沖模軟件的運(yùn)用,可以通過此軟件,直觀的體現(xiàn)模具成型的每個步驟的狀態(tài)。在工作中,我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作的艱難和堅(jiān)定。 2021 年我參加了 xxxx 工程,在工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)工作。高壓線路位于將要施工的樓房 和將要施工的主道路中間,既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離,又不能離以后施工的主道路太近,以防施工工程車輛撞到變壓器上。 總結(jié)一年的工作,在一些方面還存在不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多,解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力不夠,對于項(xiàng)目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠。 完成了工序交接記錄,填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字、分類整理、歸檔。 可以說,項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生 xxx、 xxx、 xx 在測量工作中為項(xiàng)目部做了很多工作。其實(shí)部分零星材料是由作業(yè)隊(duì)自己承擔(dān),單價已包括內(nèi)容。為變更設(shè)計(jì)專題會做了初步的準(zhǔn)備。 技術(shù)員做到嘴勤、腿勤、手勤。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格。我作為技術(shù)管理人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在職工培訓(xùn)工作方面,能夠按照上級培訓(xùn)計(jì)劃按時完成職工的培訓(xùn)工作,除此之外,根據(jù)我隊(duì)工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真組織職工崗位培訓(xùn),并取得了很好的培訓(xùn)效果。以上是我的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。 在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,積極對設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進(jìn)行了架空人車機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作,通過技術(shù)改造,提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性, 使設(shè)備的安全運(yùn)行得到了更加有力的保障。 一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”,明確“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn),用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)施工,規(guī)范施工,使我們所做的東西是個合格品,經(jīng)得起檢查、驗(yàn)證。 x 江主橋掛籃施工、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝、拖拉方案、頂進(jìn)框架頂進(jìn)施工方案、跨鐵路連續(xù)梁專項(xiàng)施工防護(hù)、跨公路連續(xù)梁施工防護(hù)專項(xiàng)方案等。 存在問題:各作業(yè)隊(duì)計(jì)時工、機(jī)械臺班簽認(rèn)不及時,無法查證;東岸高架橋 xxx 段泥漿外運(yùn)、挖方數(shù)量偏大,無法控制; x 江大橋費(fèi)用:水上作業(yè)船、工作船、浮橋浮箱租賃、三臺塔吊等非工程實(shí)體投入費(fèi)用巨大。 物資備料計(jì)劃 物資備料計(jì)劃存在問題主要是有些關(guān)鍵部分備料計(jì)劃不及時,給物資部采購時間不夠,給現(xiàn)場生產(chǎn)帶了誤工。作業(yè)隊(duì)、施工負(fù)責(zé)人甚至個別工號主管技術(shù)都催測量。 工號技術(shù)主管對單項(xiàng)工程分部工序進(jìn)行了技術(shù)交底工作,施工過程質(zhì)量控制。 2021 年初處里組織了安全、技術(shù)、預(yù)算、成本、測量方面的學(xué)習(xí),這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。 高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領(lǐng)域。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng)業(yè),用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在過去的 2021 年給我留下了精彩而美好的回憶。 12.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。 3.對公司原先的老舊文件進(jìn)行統(tǒng)一編制,按最新模板進(jìn)行編制的文件總計(jì)完成 4.全年完成銷售報價 300 項(xiàng)。完成了主管工作目標(biāo),總結(jié)成績和工作上的不足,展望未來,與時俱進(jìn),就任職期間的工作,向領(lǐng)導(dǎo)作以下幾點(diǎn)匯報: 一、崗位職責(zé): 通過一年的制度完善,崗位細(xì)化工作,并緊緊圍繞崗位職責(zé)內(nèi)容開展 工作;任職期間崗位職責(zé)范圍包括:①全面負(fù)責(zé)技術(shù)部組織管理工作;②負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)的中、長期規(guī)劃;③負(fù)責(zé)工法、工裝的設(shè)計(jì)方案及工藝文件的審批工作;④負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的風(fēng)險評估及 fmea、特殊特性的管理;⑤負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)及績效考核工作;⑥負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理;⑦負(fù)責(zé)控制計(jì)劃、糾正措施、工程更改的管理;⑧負(fù)責(zé)編制年、月、周的工作計(jì)劃和總結(jié);⑨完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。作為技術(shù)支持部分管檢修工作的副部長,我在工作中努力做到盡職盡責(zé)、盡心盡力、發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用,考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先力爭做到。針對西北發(fā)電檢修工作的特點(diǎn),科學(xué)合理調(diào)配人員,明確操作流程,建立質(zhì)量考核方案,對設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、人員職責(zé)分工,做出了嚴(yán)格的規(guī)定。 ,提高檢修管 理水平。 在工作中,我堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,樂于奉獻(xiàn)”的要求,耐得平淡,舍得付出,努力以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶做用,認(rèn)真組織、管理、落實(shí)各項(xiàng)工作。 努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和工作能力。一方面是年紀(jì)大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。 三、勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé) 我分管設(shè)備 .安全 .職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次, 職工培訓(xùn)多少人次和時間)今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、十七大的會議精神、《江澤民文選》、認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、規(guī)定、會議精神等。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu)。 四.班組建設(shè) 要讓本值人員有“愛崗敬業(yè)”的思想。建立了人為事故的預(yù)警機(jī)制,杜絕人為事故的發(fā)生。 ⑴各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作 以外,在設(shè)備大負(fù)荷運(yùn)行和高溫、雷雨等特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時,進(jìn)行有針對性的檢查和增加巡檢次數(shù)。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票,負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。要爭取在電力工程專業(yè)知識和經(jīng)營治理知識方面有一個較大的進(jìn)步。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當(dāng)好廠長的參謀,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié) ,放下包袱,積極主動協(xié)助局長抓好工作。 一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴(yán)自律。 第二篇:電廠技術(shù)部個人述職報告 電廠技術(shù)部個人述職報告 時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間的工作,一定有許多的 艱難困苦,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度,在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn),讓本值人員及時、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項(xiàng)。 ⑴在思想上提高認(rèn)識。 ⑵加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化。在行政上和技術(shù)受發(fā)電運(yùn)行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。學(xué)海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí),平時學(xué)習(xí)得還是很不夠。不斷提高科學(xué)判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。我經(jīng)常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。為適應(yīng)崗位工作需要,不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識和營 養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。 二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。今后要更加嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,作風(fēng)正派,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大 職工們的事情。承上就是負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。 2.加強(qiáng)危險點(diǎn)的預(yù)防控制 ⑴加強(qiáng)運(yùn)行人員對現(xiàn)實(shí)存在的危險點(diǎn)的認(rèn)識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護(hù)能力,以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。 4.重抓思想工作,在工作中牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。就現(xiàn)場班組培訓(xùn)而言分以下幾點(diǎn)來做: (1)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,加強(qiáng)運(yùn)行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練,使本值人員對每份操作票上所列安全 措施是否正確,是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來,及時糾正和補(bǔ)充。千方百計(jì)的把事情做的更好,這不只是一種敬業(yè)感情,也是一種
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1