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電廠個人述職報告-免費閱讀

2025-04-30 08:01 上一頁面

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【正文】 二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對信訪工作出 現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強化工作人員政治學(xué)習(xí)和 業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。 一、 2021年主要工作 根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求 以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見, 2021 年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任機制;抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓 效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。安全操作標(biāo)準(zhǔn)化 燃輸工作多為多工種交叉作業(yè),危險因素相互作用,相互關(guān)聯(lián),將每個工種操作工序分解、細(xì)化,制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式,讓操作人員熟悉和掌握每個工作步驟及相關(guān)安全措施,能很大程度上降低因人為因素而造成的安全事件,杜絕事故發(fā)生。大家知道,我們廠是超臨界機組,無粉倉,加之地方煤、火車煤煤質(zhì)復(fù)雜;落煤管易堵,煤倉愛撘橋;斗輪機又是上煤、卸煤、存煤的瓶頸所在;燃輸工作戰(zhàn)線長,運行方式復(fù)雜,多工種交叉作業(yè),基建尾工遺留隱患缺陷較多;人員方面,協(xié)工多,安全教育培訓(xùn)相對滯后,時刻都考驗著部門安全 生產(chǎn)。不同的工作崗位和工作環(huán)境,造就了我不怕臟,不怕累,任勞任怨的工作作風(fēng);嚴(yán)于律己,一絲不茍,精益求精的工作態(tài)度;遇事勤思考,善分析,刻苦鉆研的工作勁頭;講團(tuán)結(jié),識大體,顧大局的人生觀意識。加強各專 業(yè)危險點的預(yù)防控制,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預(yù)想,每月各專業(yè)進(jìn)行一次反事故演習(xí)。愛崗是敬業(yè)的前提,不愛崗就無法敬業(yè)!而敬業(yè)是對職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽的深刻認(rèn)識,就是敬重自 己從事的工作。隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入,強化職工的培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。同時在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓(xùn),充分調(diào)動了人員的積極性,發(fā)揮好他們的聰 明才智,為安全運行保好駕,護(hù)好航。 二、安全生產(chǎn)常抓不懈 ,始終應(yīng)把安全工 作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,保證安全生產(chǎn)。 第三篇:電廠值長述職報告 假如我競聘上值長崗位后,我將更加努力工作: 一、首先要明確值長的職責(zé)和作用 值長在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下既是一個生產(chǎn)者又是一個基層管理者,起著承上啟下的作用。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。在線路施工中,安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題,引發(fā)重大安全事故?,F(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊行為,一個公司,一個班組,都是一個團(tuán)隊,必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)揮團(tuán)隊精神,工作效率才會高。借此機會我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的 工作做一個書面總結(jié)。 三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié) 運行人員工作責(zé)任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便 ,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。在這一年當(dāng)中,有了獨立負(fù)責(zé)一項普通工程的能力。 以上是我在工 作中的體會和做法,與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,實際工作中還存在很多缺點和不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志門給予 指正并支持和幫助 !*******公司 **** 篇三: 2021 年電力個人述職報告 2021年電力個人述職報告 2021年 5 月 5 日來源:網(wǎng)絡(luò)綜合 【相關(guān)推薦】【加入收藏】 性價比高 ,值得信賴的電力測試設(shè)備提供商 ,技術(shù)支持商和服務(wù)保障商 .1303731 盛州機電 專業(yè)提供電阻軟啟動裝置 ,100%明智首選 ,帶給 您 一 流 的 質(zhì) 量 .07102021 年 新 型 理 財 保 本 + 短 期 理財 ! 合法投資理財當(dāng)天投資 ,次日即可分紅 .官方指定安全 p2p投資理財平臺 ,100%本 百度推廣 【網(wǎng)絡(luò)綜合 2021 年電力個人述職報告】 這篇關(guān)于 2021 年電力個人述職報告,是無憂考網(wǎng)特地為大家整理的,希望對大家有所幫助! 本人于 年 月畢業(yè)于 xx 電 力學(xué)校,所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。加大對因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度 。 三、存在不足雖然經(jīng)常加班加點,努力學(xué)習(xí),勤奮工作。搞好備品、備件、材料準(zhǔn)備工作,提高設(shè)備故障診斷技術(shù),加強計劃檢修的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。我要經(jīng)常深入實際,及時把握運行動態(tài)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,為總公司的發(fā)展、電網(wǎng)的完善作出貢獻(xiàn),維護(hù)企業(yè)利益,種好自己的“責(zé)任田”,積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。電廠是我公司的一個老 單位,長期高效的設(shè)備運轉(zhuǎn)與每一個職工利益相關(guān),所以,我將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,努力為公司的做大做強掃清障礙,提供方便,力爭多創(chuàng)效益。 三、勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé) 我分管設(shè)備 .安全 .職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時間)今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、 xx 大的會議精神、《 xx 文選》、認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規(guī)定、會議精神等。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu)。今后要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己的理論水平。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。同時,積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位 。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應(yīng)籌;早晚散步一小時以上,即作為休閑,也可鍛煉 身體。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。為適應(yīng)崗位工作需要,不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,我堅持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識和營 養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。 二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。今后要更加嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,作風(fēng)正派,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。 一、廉潔自律,干凈干事 本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。 二、努力學(xué)習(xí),永不知足 本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗,現(xiàn)在分管安全 .職工技能培訓(xùn) .運行設(shè)備治理和工會等工作。假如認(rèn)為誰做的不對,就會當(dāng)面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。今后要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己的理論水平。由于安全檢修,全年責(zé)任性的人身、 設(shè)備事故為零。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,同職工一道解決技術(shù)上的難題,攻克各種技術(shù)難關(guān),真正關(guān)心職工疾苦,傾聽職工呼聲,能夠為職工解決實際問題,讓他們真正為我廠的生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。嚴(yán)細(xì)治理,在 2021 年將會更加注重經(jīng)濟工作的考核,每月認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)、匯總,針對存在的問題提出意見、落實方案,進(jìn)行整改。繼續(xù)努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。在工程驗收階段, xxx 遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險進(jìn)行搶險工作,使電力設(shè)備完好無損,本人也受到公司
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