【正文】 積極探索有益于進(jìn)步員工綜合素質(zhì)的鼓勵(lì)機(jī)制 。 (三 )全力防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。 三、存在的困難和題目 一是白銀市城市轉(zhuǎn)型對(duì)信貸資金的需求量大面寬，為我行提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，建議省份行能給我行以城市轉(zhuǎn)型專項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款政策傾斜。三是建立全新的企業(yè)形象，同一了辦公用品，設(shè)置了形象專欄，配套了班前音樂(lè)，規(guī)范了行文和信息報(bào)導(dǎo)格式，屢次與城市信用社調(diào)和，完成了樓體外形象標(biāo)識(shí)的張貼懸掛工作。四是加強(qiáng)財(cái)會(huì)核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測(cè)貸款利息收回情況，努力進(jìn)步盈利水平，上半年貸款利息收回率到達(dá) %，與上年持平 。 (三 )圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。嚴(yán)格落 實(shí)信貸員貸后監(jiān)管月報(bào)制，前 6 個(gè)月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告 108 份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)題目 13個(gè)，提出改進(jìn)意見(jiàn) 13 條 。止 5 月底，所有題目已全部整改到位。一是將吸收各縣區(qū)財(cái)政性存款與對(duì)該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會(huì)寧縣支行上半年?duì)I銷財(cái)政性涉農(nóng)資金存款 3839 萬(wàn)元。二是逐漸支持建立市縣級(jí)糧油儲(chǔ)備，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)此，我行緊抓機(jī)遇，積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。 16 月，全行累計(jì)收回各類 貸款 46510 萬(wàn)元，同比增加 8249 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。 6月底全行收進(jìn)本錢率 %，同比降落 %，低于省份行目標(biāo)值 %。截止 6 月底，全行貸款余額 138139 萬(wàn)元，較年初減少 16058 萬(wàn)元，降落 %。借“從嚴(yán)治行，強(qiáng)化內(nèi)控”主題教育活動(dòng)，按計(jì)劃按步驟 進(jìn)行系列教育培育，逐月逐季對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)合規(guī)交流檢查，養(yǎng)成員工對(duì)工作的責(zé)任意識(shí)，對(duì)內(nèi)控的主動(dòng)意識(shí)，對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行意識(shí)和對(duì)自身的自律意識(shí)，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的質(zhì)量提高。 外資新項(xiàng)目的爭(zhēng)攬中大項(xiàng)目不多。 21 世紀(jì)人是最重要 的生產(chǎn)力，支行十分重視對(duì)員工的培養(yǎng)，注重打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。 五、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營(yíng)造愛(ài)行愛(ài)崗企業(yè)文化 制定 xxxx 員工全面管理規(guī)劃，加強(qiáng)員工整體性管理。根據(jù)年初制定的方案，對(duì)支行前十位大客戶實(shí)行首席客戶經(jīng)理制， xxx 部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營(yíng)情況，共同商定下一步營(yíng)銷方案，提高客戶忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)度。日資項(xiàng)目爭(zhēng)攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)地位得到進(jìn)一步鞏固，如xxx、 xxx；歐美項(xiàng)目爭(zhēng)攬?zhí)げ角斑M(jìn)，如法國(guó) xxx、世界 500 強(qiáng) xxxx 等落戶我行。二是針對(duì)員工制訂了個(gè)人吸存精英獎(jiǎng)勵(lì)方案，發(fā)揮員工個(gè)人爭(zhēng)攬存款的積極性；三是針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展部制訂了對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)考核，以加大市場(chǎng)份額，改變新區(qū)以往時(shí)點(diǎn)低、日均高的局面，至 6 月底，已有兩個(gè)項(xiàng)目組完成了時(shí)點(diǎn)計(jì)劃指標(biāo)。 總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施： 一、突出績(jī)效考核引導(dǎo)作用，重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展 完善改進(jìn)績(jī)效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。 第四篇：銀行半工作總結(jié) 銀行半工作總結(jié) 銀行半工作總結(jié) 2021020609:57:2 5 咬緊目標(biāo)不放松凝心聚力求發(fā)展 xx 支行 xxxx 年半經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析及下半年年工作措施 上半年在分行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下， xx 支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在上半取得一定成績(jī)。一是加大培訓(xùn)力度，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促使員工適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理創(chuàng)新的新形勢(shì)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核查工作，防止企業(yè)各類虛掛和做假行為。四是排除人際因素，加大貨款回籠力度，將存放在農(nóng)行和工行的貨款及早全額歸行，增加日 均存款。二是實(shí)行服務(wù)和管理并舉，著力做好老客戶的維護(hù)工作。 全力以赴做好秋季糧棉油收購(gòu)工作。二是一些員工存在消極懈怠、過(guò)份注重個(gè)人得失、小團(tuán)體主義等不良情緒和行為。把思想政治工作與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，重視員工的合理建議，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題，一時(shí)解決不了的耐心做好說(shuō)服解釋工作，營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍。二是鎖定重點(diǎn)。這將是 xx 戲的發(fā)祥地以 xx 戲傳頌當(dāng)代農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化典型的創(chuàng)舉，將對(duì)宣傳嚴(yán)斌先進(jìn)事跡和精神起著不同尋常的作用。嚴(yán)斌生前是我行客戶部門(mén)的一名員工，他的先進(jìn)事跡感人肺腑。四是實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”。在貸后管理環(huán)節(jié)，加大對(duì)物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度，加強(qiáng)對(duì)貸款企業(yè)庫(kù)存實(shí)物、應(yīng)收應(yīng)付賬款、各類現(xiàn)金流變 化情況等的調(diào)查和分析，確保信貸資金安全，并落實(shí)了全程操作盡職記錄。上半年，通過(guò)“合規(guī)管理月”活動(dòng)，利用板報(bào)、警言和事例教育等形式，大力宣傳“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”等文化理念，使之深入了員工內(nèi)心。經(jīng)過(guò)半年的努力，中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成情況較好。 (五 )雙管齊下，加強(qiáng)存款營(yíng)銷和中間業(yè)務(wù)工作，提高經(jīng)營(yíng)效益 由于去年存款工作未完成計(jì)劃，對(duì)我行 考核排名起了較大的影響。今年，我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的項(xiàng)目，積極開(kāi)展前期營(yíng)銷工作，并與省市分行進(jìn)行了多 次溝通。今年，我行大力營(yíng)銷的 xx 縣舊城改造 3 億元貸款項(xiàng)目已由省分行批復(fù)，根據(jù)目前項(xiàng)目進(jìn)度，已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共 x 萬(wàn)元。一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)購(gòu)銷政策，切實(shí)做好 2021 秋季糧棉油收購(gòu)掃尾工作，及時(shí)足額供應(yīng)政策性收購(gòu)資金，確保糧棉油儲(chǔ)備的增儲(chǔ)、輪換和糧棉臨時(shí)收儲(chǔ)計(jì)劃的順利實(shí)施，確保國(guó)家糧油購(gòu)銷政策有效落實(shí)。各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入 萬(wàn)元，各項(xiàng)支出 ，實(shí)現(xiàn)賬面贏利 ，占全年計(jì)劃的 x%。上半年累計(jì)收回各類貸款 元，同比增加 萬(wàn)元，其中糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬貸款16x 萬(wàn)元，準(zhǔn)政策性貸款 萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款 70x萬(wàn)元，縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款 1x 萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長(zhǎng)期貸款 x 萬(wàn)元。規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬程序，打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”，尤其對(duì)各行部“一把手”直接經(jīng)手費(fèi)用和采購(gòu)物品提出了禁止性要求。 今年，我們堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。6 月初在景泰縣組織召開(kāi)“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會(huì)議”，從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)答問(wèn)情況、cm2021 系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等 5 個(gè)方面評(píng)比打分，督促管戶信貸員落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。止 5 月底，所有問(wèn)題已全部整改到位。一是將吸收各縣區(qū)財(cái)政性存款與對(duì)該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會(huì)寧縣支行上半年 營(yíng)銷財(cái)政性涉農(nóng)資金存款 3839 萬(wàn)元。二是逐步支持建立市縣級(jí)糧油儲(chǔ)備，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)此，我行緊抓機(jī)遇，積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。 XXX 分理處 二Ο一一年六月三十日 第二篇：銀行半年工作總結(jié) 銀行半年工作總結(jié)范文 今年上半年，我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神，圍繞工作重點(diǎn)，突出理性發(fā)展，持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，下大力氣防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有力支持了城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè)，銀行半年 工作總結(jié)范文。 上半年，我行各項(xiàng)工作較為平穩(wěn)，但存在的一些問(wèn)題仍應(yīng)引起我們的重視。 為了保證資金營(yíng)運(yùn)暢通，擴(kuò)大資金實(shí)力。至六月末，我處各項(xiàng)存款余額 萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元，四級(jí)不良貸款余額 萬(wàn)元，其中無(wú)逾期貸款，呆滯貸款 萬(wàn)元，五級(jí)不良貸款 萬(wàn)元，其中次級(jí) 萬(wàn)元，可疑 萬(wàn)元。 對(duì)一個(gè)銀行業(yè)來(lái)講，柜臺(tái)是一個(gè)極其重要的窗口，柜臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到我行在客戶中的形象和信譽(yù)。 （五）嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)辦法，一個(gè)指引”，促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的健康規(guī)范發(fā)展。二是要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行銀監(jiān)會(huì)“三個(gè)辦法，一個(gè)指引”，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的健康規(guī)范發(fā)展。向省分行上報(bào)國(guó)投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等 3000 萬(wàn)元以上項(xiàng)目貸款 5 個(gè)、 66000 萬(wàn)元，已經(jīng)省分行審批發(fā)放 1 筆、 4000 萬(wàn)元。 16 月，全行累計(jì)發(fā)放糧油收購(gòu)貸款 13752 萬(wàn)元，同比減少 10196 萬(wàn)元 。兩項(xiàng)合計(jì) 13000 萬(wàn)元，同比增加 4510 萬(wàn)元 。 為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)，我行將 2021 年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測(cè)、防范、清收、處置、期限管理”等七個(gè)方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。利用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解 cm2021 系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束 45 個(gè)。七是加強(qiáng)貸款期限管理。三是分層完善“周例會(huì)制度”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高 干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年累計(jì)投放各類貸款 萬(wàn)元，同比增加 萬(wàn)元，達(dá)歷史新高，各項(xiàng)貸款余額 萬(wàn)元。 加大收 息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。 深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理。四是強(qiáng)化了庫(kù)存檢查、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析等貸后監(jiān)管措施，準(zhǔn)政策性貸款每月查庫(kù)不少于 4 次，政策性庫(kù)存和商業(yè)性庫(kù)存不少于 2 次。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個(gè)典型。截止 6 月底，我行收回貸款 萬(wàn)元，清收準(zhǔn)政策性不良貸款 x 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)政策清場(chǎng) 萬(wàn)元，其中糧食收購(gòu)貸款收回 x 萬(wàn)元，收回率達(dá) %。 6 月末全行各項(xiàng)日均存款 139x萬(wàn)元 ,比去年同期增加 x 萬(wàn)元。銀行承兌匯票承兌收入 萬(wàn)元 。對(duì)于實(shí)力較強(qiáng) 、信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，則納入項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行跟蹤培育。在費(fèi)用管理上，制定各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)開(kāi)支執(zhí)行實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和列支范圍，嚴(yán)格費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，控制費(fèi)用支出，特別是嚴(yán)格控制非業(yè) 務(wù)經(jīng)營(yíng)性支出，杜絕鋪張浪費(fèi) 。各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出 萬(wàn)元，其中借款利息支出 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加 萬(wàn)元，業(yè)務(wù)管理費(fèi) 萬(wàn)元，存款利息支出 萬(wàn)元，其他營(yíng)業(yè)支出 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出 萬(wàn)元。所取得的這些成績(jī)，無(wú)疑是學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神所結(jié)的碩果。我行從廉政建設(shè)、案防和保衛(wèi)等方面強(qiáng)化安全意識(shí)，建立了案件防控機(jī)制。我行結(jié)合 90 周年慶典，著力做好思想政治工作，進(jìn)一步突出紅色主旋律對(duì)員工的教育和激勵(lì)作用。 1”演出活動(dòng)取得了比較好的成績(jī)。 下半年，全行將在上級(jí)行的指導(dǎo)下，查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，尋求經(jīng)營(yíng)管理良策，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，確保全年計(jì)劃圓滿完成，并為下一年工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。 積極做好項(xiàng)目和企業(yè)的營(yíng)銷和維護(hù)工作，扎實(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。二是通過(guò)項(xiàng)目營(yíng)銷和企業(yè)續(xù)貸帶動(dòng)我行中間業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)和存款業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。四是加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)操作管理，落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程和安全制度，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類報(bào)表和數(shù)據(jù)，確保安全無(wú)事故和“零差錯(cuò)”運(yùn)營(yíng)。二是加強(qiáng)人本管理， 倡導(dǎo)關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工、培養(yǎng)員工，堅(jiān)決反對(duì)拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體、挑起員工矛盾等各類有違道德和法紀(jì)的行為。三是進(jìn)一步加大行務(wù)公開(kāi)力度，實(shí)行民主管理行務(wù)。消費(fèi)貸款新增 xxx 萬(wàn)元，同期增幅為xx%，完成計(jì)劃 xx%。 二季度結(jié)合支行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，開(kāi)展 vip 客戶拓展、黃金寶競(jìng)賽和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)，并按各層面分別實(shí)施競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì) 方案。此外，行長(zhǎng)室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，由于國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品的帶動(dòng)，