【正文】 推進了信貸產(chǎn)品多元化。上半年，市分行共組織召開周例會 19 次，安排工作514 項，實際完成 509 項，工作完成率達到了 99%。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營周期、風(fēng)險承受能力以及貸款擔保能力確定貸款期限，密切關(guān)注貸款到逾期情況，加強庫存監(jiān)管，加大促銷力度，按照企業(yè)結(jié)算周期督促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭取在 7 月末 8 月初新的經(jīng)營 周期到來之前，實現(xiàn) 9594 萬元貸款和 6237 萬公斤庫存“雙結(jié)零”。 四是督促信貸員全程加強監(jiān)管。 一是不斷加大問題檢查整改力度。落實訂單面積 萬畝，同比增加 萬畝。支持企業(yè)收購各類糧油 10964 萬公斤，同比減少 2719 萬公斤 。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型，深入營銷低風(fēng)險貸款。三是加大清貸收息力度，要認真分析不良貸款的變化 情況，尋找原因，進一步建立健全清貸收息激勵機制，采取有效措施，確保清貸收息有一個質(zhì)的飛躍。 上半年，我行積極組織員工學(xué)習(xí)“三個辦法，一個指引”，并嚴格按照“三個辦法，一個指引”的規(guī)定發(fā)放貸款，實現(xiàn)了貸款的精細化和全流程管理。在日常辦理業(yè)務(wù)過程中，我行注重對員工服務(wù) 意識的培養(yǎng)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行了銀行業(yè) “用心服務(wù)每一天”的理念。銀行半年度工作總結(jié) 第一篇：銀行半年度工作總結(jié) 2021上半年工作總結(jié) 2021 年上半年，我處認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和省聯(lián)社、辦事處的工作部署，結(jié)合實際，圍繞年初制定的工作目標和計劃，狠抓落實，加強基礎(chǔ)管理，適時調(diào)整經(jīng)營策略，推進經(jīng)營機制改革，促使上半年我處各項工作健康穩(wěn)定發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善。 （三）加大組織資金力度。規(guī)范和強化貸款風(fēng)險管控，保護客戶的合法權(quán)益，促進貸款業(yè)務(wù)的健康規(guī)范發(fā) 展。四是要進一步完善內(nèi)部機制，加強內(nèi)控建設(shè)，確保安全經(jīng)營、健康發(fā)展。今年 3 月 17 日，白銀市被國家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市，在市委、市政府規(guī)劃的 38 個轉(zhuǎn)型項目中，有 30 個項目的 65 億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。企業(yè)累計銷售各類糧油 26904萬公斤、 48308 萬元，同比增加 4583 萬公斤、 16601 萬元。 結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢，大力營銷存款和中間業(yè)務(wù)。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計方案》開展全行性信貸檢查 4 次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題 9 類 127 條 。嚴格落實信貸員“貸后監(jiān)管月報制”，前 6 個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報告 108 份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題13 個，提出改進意見 13 條 。 (三 )圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強內(nèi)部管理。四是加強財會核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測貸款利息收回情況，努力提高盈利水平，上半年貸款利息收回率達到 %，與上年持平 。 及時收回各類貸款，確保按時清場。 增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。 二、主要工作措施 (一 )將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)擺在更加突出的位置，始終如一地做好糧棉油收購信貸資金供應(yīng)與管理，促進農(nóng)民增收 我行始終把支持糧棉油購銷業(yè)務(wù)作為重中之重，堅決落實總行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收購資金供應(yīng)與管理。根據(jù)項目的情況和建設(shè)及運營單位的實力，我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。 我行嚴格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴控風(fēng)險”的原則，合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展，積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強。棉花收購貸款收回 x 萬元，收回率 %。 在中間業(yè)務(wù)工作上，落實省分行《投融資顧問業(yè)務(wù)管理實施細則》，將評估費收入、保險收入、信 用等級評定收入納入企業(yè)投融資顧問費統(tǒng)一計算，逐企業(yè)地做好了解釋工作，并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問協(xié)議》。 (六 )夯實基礎(chǔ)，切實加強信貸基礎(chǔ)管理和合規(guī)文化建設(shè)，促進業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè) 認真組織開展合規(guī)教育，培育合規(guī)文 化氛圍。在貸款審議環(huán)節(jié)，堅持和完善貸前決策會議記錄制度，嚴格按照準入條件和貸款要求進行認真審議，并對不同企業(yè)不同信貸品種采取差異化的支持，對商業(yè)性貸款不留風(fēng)險敞口，做到風(fēng)險全覆蓋。三是加強窗口服務(wù)，為企業(yè)提供網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，方便了企業(yè)辦理各項業(yè)務(wù)，企業(yè)滿意度上升。 (八 )樹立榜樣，著力宣傳嚴斌事跡，提升我行形象 榜樣的力量是無窮的。我行還積極向 xx 縣黨政領(lǐng)導(dǎo)進行宣傳和溝通，積極配合 xx 縣戲劇院以嚴斌事跡為基礎(chǔ)，創(chuàng)作了大型現(xiàn)代 xx 戲《 赤子情》，即將上演。把安全運營作為全行基礎(chǔ)管理的一個重要內(nèi)容來抓，形成全員參與、齊抓共管的工作格局。我行堅持把思想政治工作作為經(jīng)常性工作來抓，堅持教育引導(dǎo)、意愿訴求、適時談心、心理減壓、思想隱患排查相結(jié)合，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。我行員工平均年齡大，結(jié)構(gòu)不均衡，綜合素質(zhì)有待提高，已經(jīng)不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，迫切需要提高業(yè)務(wù)操作持能，急需組織大規(guī)模的培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。要嚴格落實清場計劃，進一步加強對糧棉企業(yè)銷售的指導(dǎo)和督促工作，加大查庫頻次，加強資金監(jiān)管和銷售回籠工作，努力實現(xiàn)銷貨款及時歸行，確保實現(xiàn)清場計劃和按時約期收貸。積極關(guān)注 xx 縣招商引資大項目進展情況，爭取營銷 1 至 2 個有影響的項目。三是大力支持符合承兌匯票業(yè)務(wù)準入要求的企業(yè)開辦銀行承兌匯票有關(guān)業(yè)務(wù)，適當減化辦貸手續(xù)，加快辦理進度，為企業(yè)提供多樣化金融服務(wù)。一是不斷 加大查庫力度，提高查庫的頻次，確保賬、表、實物與銀行臺賬一致。 鼓勵員工自學(xué)，加大員工培訓(xùn)力度。五是安全保衛(wèi)工作常抓不懈，不能有絲毫的放松，確保全年安全無事故。其他各項中間業(yè)務(wù)大部分進度過半，其中短信通和個人網(wǎng)上銀行已完成 全年任務(wù)，代理保險、銀券通、信用卡等已達 xx%以上，外匯寶、黃金寶尚未達到序時進度。至 6 月 24 日，支行全轄 vip 新增 43 戶，完成 %，排名居分行全轄第二位。 16 月累計爭攬新項目 24 個，注冊資金合計達 9563 萬元。 四、做大做強中間業(yè)務(wù)，拓展贏利新空間 國際結(jié)算：培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務(wù)份額。二季度支行積極拓展分行新業(yè)務(wù)，制定黃金寶競賽獎勵方案，通過每日發(fā)送短信，及時向行長室和網(wǎng)點負責人通報黃金寶行情及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和情景營銷，帶動黃金寶新品業(yè)務(wù)的市場占有率提升。 提高員工素質(zhì)，加強企業(yè)文化建設(shè)。 網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展增勢乏力且不均衡。 以管理助質(zhì)量。 一、經(jīng)營指標完成情況 前 6 個月，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營同比顯現(xiàn)兩減三增四降的特點，即： 貸款余額減少。 收進本錢率降落。 貸款累收數(shù)目增加。今年 3 月 17 日，白銀市被國家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市，在市委、市政府規(guī)劃的 38 個轉(zhuǎn)型項目中，有 30 個項目的 65 億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。企業(yè)累計銷售各類糧油 26904萬千克、 48308 萬元，同比增加 4583 萬千克、 16601 萬 元。 結(jié)合縣區(qū)上風(fēng)，大力營銷存款和中間業(yè)務(wù)。上半年，圍繞《貸款三查自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計方案》展開全行性信貸檢查 4 次，發(fā)現(xiàn) 不規(guī)范題目 9 類 127 條 。四是催促信貸員全程加強監(jiān)管。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營周期、風(fēng)險承受能力和貸款擔保能力確定貸款期限，密切關(guān)注貸款到逾期情況，加強庫存監(jiān)管，加大促銷力度，依照企業(yè)結(jié)算周期催促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時回籠回行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式， 爭取在 7 月末 8 月初新的經(jīng)營周期到來之前，實現(xiàn) 9594 萬元貸款和 6237 萬千克庫存雙結(jié)零。上半年，市分行共組織召開周例會 19 次，安排工作 514 項，實際完成 509 項，工作完成率到達了 99%。二是充分利用行長接待日與市縣行 56 名干部職工展開談心活動，加強了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交換，切實解決了一些大家關(guān)心的熱門、難點題目，進一步鞏固了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)的 ***局面。捐贈衣物 145 件，被子 31 床，香皂 、消毒液各 1 箱，為幫助災(zāi)區(qū)同胞共渡難關(guān)、重建家園盡了一份我們應(yīng)盡的微薄之力。一方面根據(jù)我行年初制定的白銀市分行 2021 年《客戶營銷規(guī)劃》，積極做好轄區(qū)內(nèi)重點項目貸款的儲備、培養(yǎng)、營銷工作。 (五 )深進推動企業(yè)文化。繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專業(yè)文化 建設(shè)為核心的深層企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的向心力和回屬感，營建 ***共事的工作環(huán)境，努力做到以農(nóng)為本求發(fā)展，以人為本促 ***。仍然將風(fēng)險防范放在各項工作 之首，依照穩(wěn)健經(jīng)營，重速度、更重質(zhì)量的原則，加大檢查整改力度，規(guī)范貸款辦理程序，適時進行監(jiān)測控制，全面防范貸款風(fēng)險，全力清收不良貸款，努力進步信貸資產(chǎn)質(zhì)量。二是糧改進展緩慢，全市 51 家企業(yè)改制資金缺口 2128萬元，對我行貸款安全造成了風(fēng)險隱患。四是深進展開制度文化和專業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)部室工作性質(zhì)、員工崗位要求，征集、提煉、書寫、張貼集 體理念 22條、個人格言 48 條 。規(guī)范用度報賬程序， 打造陽光財務(wù)，特別對各行部一把手直接經(jīng)手用度和采購物品提出了制止性要求。 今年，我們堅持內(nèi)外兼修的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加重視精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺，全面做好各項內(nèi)部管理工作。6 月初在景泰縣組織召開全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議，從述職報告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場答問情況、 cmXX 系統(tǒng)剛性束縛化解情況、企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)等 5 個方面評比打分，催促管戶信貸員落實責任，加強監(jiān)管。二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。二是將吸收同業(yè)存款與增進同其他金融機構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營銷當?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款 10000 萬元，市分行營業(yè)部在往年營銷白銀市城市信用社同業(yè)存款 1500萬元的基礎(chǔ)上，今年再次營銷 500 萬元。上半年，我行分別向會寧縣食糧總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級儲備糧貸款 1000 萬元和 162 萬元，支持建立縣區(qū)級食糧儲備 650 萬千克和 100 萬千克。 5 月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機構(gòu)與中小企業(yè)對接在內(nèi)的五對接會議，簽訂意向性貸款協(xié)議 8 份、 28000 萬元 。 二、主要工作及成效 (一 )明確工作重點，延續(xù)抓好客戶營銷。 資產(chǎn)利潤率降落。 人均存款增加。 以文化升形象。 下半年工作措施： 圍繞全年目標計劃，以提升競爭力和貢獻率為發(fā)展定位，推進下半年各項業(yè)務(wù)和管理保質(zhì)保量的完成和有效。為此，自 6 月份開始，支行按網(wǎng)點負責人、業(yè)務(wù)主管、員工和客戶經(jīng)理 4 個層面每周培訓(xùn)一次。以安全、發(fā)展、關(guān)愛和成材四個篇章，將員工管理和成長進行細分，規(guī)劃個人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進的企業(yè)文化氛圍。我行通過與分行及上海分行聯(lián)動營銷，抓住 xx 公司人民幣資金歸集的有利時機，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進了該公司在我行國際結(jié)算量的增加；對于另一結(jié)算大戶