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競聘醫(yī)院護士長崗位演講稿-免費閱讀

2024-10-02 01:37 上一頁面

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【正文】 由此 ,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,并結合具體案例舉行講座,做到警鐘長鳴??梢哉f ,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。 健康教育是人性化護理管理的重要內容。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。 二、加強護理人員的“三基”培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。 XX 年我從 XXXX學校畢業(yè)后就被分配 到 XX醫(yī)院 ,至今已在一線護理崗位上工作了 X年。 我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。 護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。同時重點抓好對患者的健康教育, 組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。 六、加
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