【正文】 四要嚴格要求，遵守紀律。這次培訓班的形式比較靈活，目的是使大家能夠充分的交流。但我們也要清醒地看 到，我們的能力與水平與 ********的快速發(fā)展還存在一定的差距：部分干部個人業(yè)務能力很強，但帶隊伍、出干部的管理能力不足；有的干部的管理手段生硬，欠缺領導藝術；有的干部還存在執(zhí)行不到位的情況，對于布置落實的工作還有相互推諉現(xiàn)象等等。干部教育培訓工作的根本任務，就是以培訓為載體，塑造愛學習、勤學習、善學習的干部，努力提高干部隊伍整體素質(zhì)，從而實現(xiàn)干部的全面發(fā)展，為 ****科學發(fā)展增添動力和后勁。面對?十二五 ?時期現(xiàn)代綜合交通運輸體系建設、 ****經(jīng)濟社會發(fā)展加快轉(zhuǎn)型升級、 ********跨越式發(fā)展的新機遇、新要求，我局要在業(yè)務品牌、人才隊伍、信息科技等方面要與 ****局的地位和區(qū)域優(yōu)勢相適應。amp。先進性教育活動做為階段性教育不是一勞永逸。所以，作為一名中層干部，必須要擺正自身定位，明確自己的責任，切實履行好自己的職責，盡職盡責地干好本職工作。二是處于執(zhí)行層的位置。據(jù)統(tǒng)計，今年 1 至 4 月份，濱海新區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 1147 億元，同比增長 %，上海浦東新區(qū)同期實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 1139 億元，同比增長 %；一季度，濱海新區(qū)實現(xiàn)工業(yè)增加值236 億元，同比增長 %，浦東新區(qū)實現(xiàn)工業(yè)增加值 202 億元，同比增長 %。如何抓住機遇，加快發(fā)展，把企業(yè)做大作強，是我們在座的每個干部責無旁貸的使命，為此我們必須振奮精神，轉(zhuǎn)變作風，以只爭朝夕的精神和求真務實的態(tài)度做好各項工作。在為規(guī)劃和建設好濱海新區(qū)做出新的、更大的貢獻。好的作風要有好的制度來保證。能通過一次會議解決的問題，就要充分做好準備工作，提高會議質(zhì)量，爭取一次解決，不要議而不決。五是要嚴格照章辦事，狠抓制度落實。三是要加強工作計劃性和針對性。因此必須以永不滿足的精神，進一步查找問題，特別是要深入查找經(jīng)營生產(chǎn)工作中和干部作風中存在的問題，持續(xù)改進各項 工作。要想成為一名合格的中層干部，最重要的就是要具備優(yōu)良的工作作風。尤其是一項正確決策的實施，最終能否產(chǎn)生預期的效果，與我們 廣大中層干部的如何執(zhí)行、怎樣實施有著很大的關系。由此可見，全市各行各業(yè)已經(jīng)抓住目前的有利時機，開始起步，那我們應該怎么辦？抓住機遇不能僅僅停留在口頭上，必須要迅速行動起來。不久前，溫總理來天津濱海新區(qū)考察工作時指出，加快天津濱海新區(qū)的建設是環(huán)渤海區(qū)域及全國發(fā)展戰(zhàn)略布局中重要的一步棋，走好這步棋，不僅對天津的長遠發(fā)展具有重大意義，而且對于促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、實施全國總體發(fā)展戰(zhàn)略部署、實現(xiàn)全面建設小康社會和現(xiàn)代化宏偉目標，都具有重大意義。 第三篇：在公司中層干部培訓班上的動員報告 文章標題：在公司中層干部培訓班上的動員報告 同志們：從今天開始，我們將在這里利用三天的時間進行 2021 年第一期中層干部集中培訓。因此各部門要進一步完善崗位責任制和班子分工負責制，分清責任，明確要求，加強檢查督辦工作，形成督辦制度，保證布置的工作件件有人抓，件件有落實。一旦會議形成了決議，就要嚴格貫徹，使會議確實起到推動工作的效果。今年我們著力抓了制度建設，全面修訂了各項制度，目的就是要使各項工作進一步做到制度化、規(guī)范化，但關鍵還是要抓好落實，否則就是一紙空談。全院各級干部，特別是各主管領導和部門黨政一把手，必須要圍繞全院的中心工作，制定、季度和月度工作計 劃。要著力解決職工反映強烈的問題。否則能力再強也發(fā)揮不到點子上。三是處于中堅力量的位置。企業(yè)的發(fā)展是一個漫長的過程，但關鍵的地方往往就是那么幾步，我們現(xiàn)在正是面臨著這樣的關鍵時刻，因此我們必須要仔細深入地研究發(fā)展中的各種問題，拿出具體措施，扎扎實實地落實推動。 80 年代深圳開發(fā)帶動珠三角， 90 年代浦東開發(fā)帶動長三角，新世紀初期，黨中央、 xx 把規(guī)劃和建設好天津濱海新區(qū)擺上了重要的議事日程，加快濱海新區(qū)建設作為全國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分和進一步擴大我國對外開放的重大 舉措，為天津的發(fā)展創(chuàng)造了重大歷史機遇。參加第一期學習的主要是各部門黨政一把手和副總工。我們要充分認識加快濱海新區(qū)建設的重要意義，要有強烈的抓搶機遇的意識，主動適應新形勢、新要求，站得更高一些，看得更遠一些，想得更深一些。院班子領導要確定工作聯(lián)系點，定期下到基層了解情況，解決經(jīng)營生產(chǎn)和職工關心的實際問題。只有這樣才能取信于民，凝聚人心，調(diào)動廣大職工的積極性。通過階段目標的逐步推進，確保全年工作順利完成。二是要增強責任心和主動性。因此，從現(xiàn)在開始，我們必 須把加強和改進班子作風、干部作風和機關作風作為一項重要任務抓好抓實，從而保證我院中心任務的完成，促進我院各項工作全面快速的發(fā)展。四是處于參謀助手的位置。在座的各位作為我院的中層干部，在全院的各項工作中發(fā)揮則關鍵的作用，中層干部作為高層決策的執(zhí)行者，和基層工作的組織者、管理者，一是處于承上啟下的位置。機遇來之不易，應當百倍珍惜。雖然我們每年都要進行一次這樣的集中培訓活動，但今年的培訓與往年有所不同，今年是以學習研討和經(jīng)驗交流為主，把被動的學習變?yōu)橹鲃拥膮⑴c，我們這次集中學習關鍵是突出一個“實”字，通過緊密結合我們的工作實際進行交流研討，切實解決一些思想認識上的問題和工作作風問題，對今后的工作要起到實實在在的促進作用。這次學習內(nèi)容安排得比較多，時間緊，任務重，希望大家高度重視，端正態(tài)度，通過學習使自己切實有所收獲，有所提高。目前，全市上下各行各業(yè)都在深入貫徹落實溫總理的講話精神，全面加快建設。中層干部上有院級領導、下有基層職工，在一個單位中處于上與下、宏觀與微觀的結合點上，既要在上級的領導下開展工作，又要指導本部門職工 開展工作，可以說既是戰(zhàn)斗員又是指揮員。中層干部不僅僅要做到上情下達，更要研 究分析基層工作和職工隊伍的各種情況，為院領導出謀劃策，為院班子的決策提供充分的第一手材料。 三、進一步改進工作作風的具體要求一是要整改為重點，進一步鞏固和擴大先進性教育活動整 改成果。 凡事要以工作為重、以大局為重，雖然工作有分工，但必須講協(xié)作，講團隊精神，推諉扯皮的做法是要不得的。四是提高辦事效率，突出工作時效性。六是要提高會議、文件的質(zhì)量和效果。各生產(chǎn)單位的黨政一把手更是要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解工程進度和現(xiàn)場情況，全面掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況的第一手材料和客戶的需求。機遇稍縱即逝，抓住了就能為我所用，加快發(fā)展。這次培訓的主題是“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，加快發(fā)展”，我們要通過這次培訓使得我們的中層干部進一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風，增強責任感和使命感，充分調(diào)動干部的積極性，抓住機遇，加快發(fā)展。這是天津發(fā)展史上的一件大事。 二、從中層干部的地位和作用看改進作風的重要性 責任能否落實、措施是否到位、突出問題能否得到解決，關鍵還是要看干部。中層干部整體上能力水平都比較強，綜合素質(zhì)都比較高，是一個單位的業(yè)務骨干、中堅力量，代表著一個單位干部隊伍的整體素質(zhì)和對外形象。 雖然，通過上半年先進性教育活動的集中學習教育，我們在思想建設、組織建設和作風建設上取得了一定的成果，但是實事求是地講，我們的工作作風與我們所面臨的形勢和我們的任務相比，還有很大的差距。要從群眾反映最突出的問題抓起，從基層意見最大的問題改起，從改革發(fā)展的需要最迫切的事情做起，加大整改力度，始終堅持改進作風重在整改、整改工作重在實效的原則，高標準找差距，高要 求定目標，高質(zhì)量抓整改。特別是經(jīng)營生產(chǎn)工作中的各項關鍵指標，比如完成產(chǎn)值、工程收款、成本控制以及客戶走訪等等，杜絕在工作中“推著走，干著看”的現(xiàn)象，工作計劃要落實到具體部門和具體人，要有具體的保障措施和日常檢查。為此，各級干部必須要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，要本著“公平、公正、公開”的原則，做到有章必循，人人平等。 七是要深入基層一線，大興調(diào)查研究之風。 同志們，加快濱海新區(qū)建設是天津當前和今后一個時期最大的、最難得的歷史機遇。參加第一期學習的主要是各部門黨政一把手和副總工。 80 年代深圳開發(fā)帶動珠三角， 90 年代浦東開發(fā)帶動長三角，新世紀初期，黨中央、國務院把規(guī)劃和建設好天津濱海新區(qū)擺上了重要的議事日程，加快濱海新區(qū)建設作為全國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分 和進一步擴大我國對外開放的重大舉措，為天津的發(fā)展創(chuàng)造了重大歷史機遇。企業(yè)的發(fā)展是一個漫長的過