【摘要】第一篇:收銀員管理制度 收銀員管理制度 1、準(zhǔn)確、快速地做好收銀結(jié)算工作。嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程辦事,在收款時(shí)自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的要敢于制止和揭發(fā),起到有效的監(jiān)督...
2024-10-29 04:34
【摘要】第一篇:美發(fā)店股份轉(zhuǎn)讓合同 股份轉(zhuǎn)讓合同 轉(zhuǎn)讓方(甲方)身份證號(hào) 受讓方(乙方) 身份證號(hào) 本合同由甲方與乙方就股份轉(zhuǎn)讓事宜,于年月日在深圳訂立,雙方本著平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下合...
2024-10-15 12:41
【摘要】美發(fā)店管理制度第一章、員工日常管理制度1、全體員工按照本店編排表,準(zhǔn)時(shí)上下班、休息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),上班時(shí)間衣冠整齊干凈,有工作服者一律穿工作服,工作服要整潔,工作證佩戴在左上胸,女士化妝,劉海兒不宜超過眉毛,鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛(wèi)生。2、熱情接待顧客,面帶微笑,耐心回答客人的詢問。以許的態(tài)度為顧客做好接待工
2025-04-12 23:37
【摘要】第一篇:收銀員管理制度 第一節(jié)收銀員管理 第一條崗位設(shè)置 各經(jīng)營、運(yùn)作部門應(yīng)設(shè)置一名收銀員,需入職半個(gè)月以上,若區(qū)域人事部安排實(shí)習(xí)生擔(dān)任收銀員職務(wù)的,需保證該實(shí)習(xí)生簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議期限在4個(gè)月以上...
2024-10-28 13:19
【摘要】 工資待遇是美發(fā)店老板向員工支付勞動(dòng)報(bào)酬,是美發(fā)店老板對(duì)員工實(shí)施有效管理的方法之一。是最核心的管理之一。最為敏感的話題?! 〔淮嬖谧詈玫墓べY支付形式,只存在最適合自己企業(yè)的工資支付形式?! ∫虼?,老板在確定自己美發(fā)店工資制度的時(shí)候,一定要綜合考慮各方面因素,比如:對(duì)本店發(fā)型師最具激勵(lì)性的因素是什么?自己美發(fā)店所能提供的工資待遇水平是什么?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美發(fā)店采用的是那種工資發(fā)放方式?能否體現(xiàn)發(fā)
2025-06-30 08:10
【摘要】存檔編號(hào)基于PHP+MySQL的美發(fā)店收銀系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)系別數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院屆別2013屆專業(yè)信息與計(jì)算科學(xué)學(xué)號(hào)姓名指導(dǎo)老師
2025-06-18 16:40
【摘要】便利店收銀員知識(shí)培訓(xùn)?第一章公共知識(shí)?第二章部門職能與崗位描述?第三章收銀設(shè)備的使用和維護(hù)?第四章收銀作業(yè)流程和規(guī)范?第五章收銀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?第六章收銀技能與特殊情況處理?第七章安全管理及應(yīng)急事件處理目錄?第一章:收銀概述?
2025-03-08 10:55
【摘要】第一篇:收銀員職責(zé) 收銀員職責(zé) 一收銀員職責(zé)之收銀流程: 1、核對(duì)商品是否與營業(yè)員所開立的型體、尺碼、數(shù)量、價(jià)格等相符,然后開立發(fā)票(三聯(lián)銷售憑證) 2、告訴顧客商品總值(您的商品總值XX元)...
2024-10-29 04:31
【摘要】第一篇:收銀員試題 收銀員試題一 一填空題(每空2分,共24) 1、______是指企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,負(fù)責(zé)客戶各項(xiàng)交費(fèi)的結(jié)算人員。 2、起市或大商場(chǎng)所用的pos收銀系統(tǒng)由_________...
2024-10-29 05:06
【摘要】第一篇:餐廳收銀員 餐廳收銀員 公司名稱:酷酷基餐飲有限公司薪資待遇:1000-2000元學(xué)歷要求:不限經(jīng)驗(yàn)要求:不限招聘人數(shù):8人工作區(qū)域:道里-尚志 聯(lián)系方式:張經(jīng)理|***投遞簡(jiǎn)歷 該...
2024-11-16 00:26
【摘要】營業(yè)員管理制度收銀員管理制度為了充分調(diào)動(dòng)店面員工的工作積極性,增強(qiáng)員工的責(zé)任感,提高員工綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng),全面提高服務(wù)質(zhì)量,樹立公司形象,特制定本制度。一、收銀員薪資構(gòu)成::基本工資1900元+全勤獎(jiǎng)100元按實(shí)際出勤天數(shù)核算工資,無績(jī)效工資,實(shí)習(xí)滿一個(gè)月后可申請(qǐng),考核通過正式轉(zhuǎn)正。2.轉(zhuǎn)正后:轉(zhuǎn)正為正式收銀員,按規(guī)
2025-04-07 23:10
【摘要】大商中百店收銀員考核方案一、考核目的:客觀、公正地衡量員工工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,從而為員工的工資、崗位調(diào)整、集團(tuán)公司級(jí)的優(yōu)秀人才選拔提供依據(jù)。二、考核范圍:全體收銀員三、考核內(nèi)容:對(duì)收銀員的考核主要從工作態(tài)度、工作績(jī)效、工作能力三個(gè)方面進(jìn)行。4、考核評(píng)價(jià)(1)考核結(jié)果等級(jí)評(píng)定考核結(jié)果按員工考核總分:劃分為A—特優(yōu)、B—優(yōu)秀、C—合格、D—有待提高
2025-08-04 17:10
【摘要】1收銀員現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度(修訂版)為了強(qiáng)化收銀員管理,維護(hù)公司形象,保障收銀工作的正常運(yùn)行,規(guī)范收銀員紀(jì)律、提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)王府井百貨的管理要求,特制定《收銀員現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度》。適用范圍:負(fù)一層至六層收銀員及收銀領(lǐng)班。一、獎(jiǎng)勵(lì)1.自覺遵守制度,禮貌待客,熱情服務(wù),為樹立公司形象做出貢獻(xiàn)者,依照本制度有關(guān)條例給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形成分
2024-11-16 09:10
【摘要】第一篇:美發(fā)店國慶活動(dòng)方案 發(fā)廊國慶活動(dòng)方案 主題:慶祝國慶,時(shí)尚燙發(fā)染發(fā),大禮包。目的: 針對(duì)五一的燙發(fā)染發(fā)顧客和8,9月剪發(fā)顧客的回籠,并為與打好元旦,圣誕作基礎(chǔ),穩(wěn)定業(yè)績(jī)。 針對(duì)五一顧客...
2024-11-05 02:29
【摘要】美發(fā)店轉(zhuǎn)讓合同甲方:_____________身份證號(hào):___________________________電話:_____________________(為轉(zhuǎn)讓方,原美發(fā)店主)乙方:_____________身份證號(hào):___________________________電話:_____________________(為受讓方,新美發(fā)店主)經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)議,本著
2025-08-10 10:44