【摘要】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場(chǎng)管理,5s標(biāo)語(yǔ),5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場(chǎng)管理,5s標(biāo)語(yǔ),5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂(lè)...
2024-10-24 19:15
【摘要】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法 現(xiàn)場(chǎng)管理檢查及考核辦法 為了強(qiáng)化各選煤廠現(xiàn)場(chǎng)管理工作,確保選煤廠安全生產(chǎn),創(chuàng)造文明選煤工作環(huán)境,同時(shí)為選煤廠的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作打好基礎(chǔ),特制定選煤廠現(xiàn)場(chǎng)管理、文明生產(chǎn)管...
2024-11-15 22:41
【摘要】1、目的提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),確保市場(chǎng)需要得到有效的確認(rèn),銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過(guò)程得到有效的控制,用戶需求得到有效的滿足。2、適用范圍適用于特鋼公司所有產(chǎn)品、備件、工裝、原材料的生產(chǎn)管理。及生產(chǎn)計(jì)劃的制定、控制與考核3、職責(zé),負(fù)責(zé)當(dāng)月產(chǎn)成品計(jì)劃的調(diào)整。。。、上交計(jì)劃的編制、報(bào)批和下達(dá)。。。。、月、周、日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及報(bào)出
2025-08-07 07:30
【摘要】小車司機(jī)管理制度及考核辦法為進(jìn)一步完善小車司機(jī)行車管理和工作考核管理,提高車輛使用率和工作效率,確保公司財(cái)產(chǎn)及人身安全,公司辦公室特制定小車管理制度,并對(duì)小車司機(jī)實(shí)行收入與安全、考勤等掛鉤考核,具體辦法如下:一、管理制度1.派車規(guī)定堅(jiān)持公車公用的原則,所有用車必須由辦公室主任或指定人
2024-12-16 00:48
【摘要】教師量化考核辦法(試行)依據(jù)上級(jí)文件精神,參照本校教師年終考核標(biāo)準(zhǔn),特制訂本辦法:一、量化辦法:1、工作量(40分)全年工作量滿304課時(shí)為24分,每超過(guò)10課時(shí)加,最高不得超過(guò)40分;每不足20課時(shí)扣分。(其中,年終總結(jié)按學(xué)校要求評(píng)4分,不符合要求酌情扣分;不按期交總結(jié)者,不予評(píng)審)。2、任課門數(shù)(
2024-11-12 16:42
【摘要】設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度及考核辦法一、目的:規(guī)范設(shè)備點(diǎn)巡、檢操作行為管理,準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況信息,消除設(shè)備隱患,預(yù)防設(shè)備故障、事故發(fā)生,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。二、適用范圍:適用于煉鋼廠所屬各車間設(shè)備日常點(diǎn)檢、維修車間設(shè)備巡檢工作。三、定義::設(shè)備的日常點(diǎn)檢由生產(chǎn)操作人員承擔(dān);在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前,點(diǎn)檢人員通過(guò)看、聽(tīng)、摸、聞及儀器檢測(cè)等方
2024-12-15 18:15
【摘要】工藝管理制度考核辦法工藝管理制度考核辦法6工藝管理制度考核辦法1范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本單位工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工作噓伊足曉環(huán)此恥南文梗結(jié)券幌熙孜臭跋怔固災(zāi)疊靳鄙穗磕醫(yī)阿董朵參罪伴斗臨酥菇籮岳距瘩喧內(nèi)砷搖檢弦廊歉滓響專搭抵蚜達(dá)舷卻勝
2025-09-05 14:17
【摘要】第一節(jié)人事招聘及管理制度(一)招聘1、人事部收集一定時(shí)期內(nèi)的求職人員信息,即行擬訂招募計(jì)劃,內(nèi)容包括下列項(xiàng)目:(1)招募職位名稱及名額;(2)資格條件限制;(3)職位預(yù)算薪金;(4)預(yù)定任用日期;(5)通報(bào)稿或登報(bào)稿(信息發(fā)布方式)擬定;(6)資料審核方式及辦理日期(截止日期);(7)考試方式及日程安排(含面談主管安排);(8)場(chǎng)地安排;(9)準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣傳
2025-04-15 22:12
【摘要】第1頁(yè)共8(KPI)體系管理辦法1目的使的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)有效地轉(zhuǎn)化為各部門以及公司成員的具體行動(dòng),以促使各部門及各級(jí)員工的價(jià)值創(chuàng)造為公司戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),并使的價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配公正合理,同時(shí)最大限度地提高激勵(lì)效果,從而確保的經(jīng)營(yíng)績(jī)效不斷提高,保證的持續(xù)發(fā)展。2關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)管理思想詮釋關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的管理是
2025-01-11 23:39
【摘要】質(zhì)量考核辦法為從源頭加強(qiáng)食品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,提高我公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障消費(fèi)者健康和安全,特制定本辦法以監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量。、行政法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,滿足保障人體健康、人身安全的要求,不存在危及健康和安全的不合理危險(xiǎn)。、行政法規(guī)及國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的企業(yè)設(shè)立條件,并具備保證產(chǎn)品質(zhì)量安全的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備、工藝
2025-08-14 12:07
【摘要】質(zhì)量考核辦法為從源頭加強(qiáng)食品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,提高我公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障消費(fèi)者健康和安全,特制定本辦法以監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量。、行政法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,滿足保障人體健康、人身安全的要求,不存在危及健康和安全的不合理危險(xiǎn)。、行政法規(guī)及國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的企業(yè)設(shè)立條件,并具備保證產(chǎn)品質(zhì)量安全的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和相關(guān)輔助設(shè)備,具有與保證產(chǎn)品質(zhì)量
2025-08-07 07:21
【摘要】第一篇:車間5S管理制度及考核評(píng)比辦法 車間5S管理制度及考核評(píng)比辦法 為加強(qiáng)對(duì)本廠5S工作的管理并不斷地進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),以促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的提高,更好地滿足客戶需求;同時(shí)有效地創(chuàng)造良好的...
2024-11-15 23:06
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、條例和規(guī)定。及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全生產(chǎn)衛(wèi)生等方面的問(wèn)題,不斷改善勞動(dòng)條件。二、及時(shí)向職工群眾宣傳黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策及企業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,對(duì)職工群眾進(jìn)行遵章守紀(jì)和勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)知識(shí)的教育。三、做好新進(jìn)職工、調(diào)換崗位職工、特殊工種職工的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
2025-04-23 11:52
【摘要】第一篇:車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 “5S”現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一。 “5S”現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可...
2024-10-27 05:16
【摘要】第一篇:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度 一.目的 為了營(yíng)造一個(gè)舒適、清潔、和諧的工作環(huán)境,打造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范員工的行為,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。二.范圍 適用于公司全體工作人...
2024-10-27 03:59