【正文】 項目本體價值的挖掘 土地資源等級的劃分 地塊整體價值評估 土地分級策略 土地價值研究 區(qū)域 發(fā)展前景預判 土地整體價值和分級策略細化 8 整體 概念 規(guī)劃建議 規(guī)劃設計建議 （包括規(guī)劃示意圖） 項目整體空間結構 建議 用地布局規(guī)劃 建議 道路交通規(guī)劃 建議 功能分區(qū)及配比劃分建議 功能布局協(xié)調性建議 規(guī)劃指標 （如各物業(yè)容積率等指標） 建議 9 整體 開發(fā)運作模式建議 研究 目標： 對項目整體的 開發(fā)模式及順序提出建議 。 項目的難點與特殊性： ? 既要有戰(zhàn)略高度，又要求市場實操； ? 經(jīng)開區(qū)作為南昌市的價格洼地，如何在項目高地價的背景下，實現(xiàn)最大的溢價空間； ? 經(jīng)開區(qū)區(qū)域樓盤產(chǎn)品附加值高，如何通過產(chǎn)品發(fā)力，增強產(chǎn)品競爭力； ? 作為地王項目，如何樹立區(qū)域內標桿形象； ? 既包含比較常規(guī)的住宅項目，又涉及 聯(lián)排別墅、商業(yè)等領域； ? 既要求區(qū)域的長遠通盤計劃，又要有引擎項目的近期開發(fā)運作； ? 既是關于土地開 發(fā)的發(fā)展策劃，又是對企業(yè)轉型發(fā)展的戰(zhàn)略策劃。 ? 系統(tǒng)定位，構筑項目核心競爭力 —— 通過對本項目的宏觀背景、中觀市場以及微觀本體的充分認識和理解后，我司項目組將在系統(tǒng)梳理的基礎上，提出系統(tǒng)的定位體系，包括客戶定位、主題定位、產(chǎn)品開發(fā)以及財務分析等多個方面，綜合構筑本項目整體的核心競爭力，確保項目定位統(tǒng)領多元物業(yè)，并有效從市場競爭中突圍而出。 住宅的規(guī)劃面積 約 170畝。 利用發(fā)展策略平臺，我們能夠針對具體項目，廣泛利用實戰(zhàn)經(jīng)驗積累、研究模型、成功 案例客戶資源 平臺 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 規(guī)律，快速聚焦項目問題及發(fā)展瓶頸、綜合研判項目的戰(zhàn)略發(fā)展之路，為我們的定制式服務提供充足的經(jīng)驗支持。 合富輝煌發(fā)展策略中心藍色團隊擁有強勢的多專業(yè)整合力量，涵蓋了城市規(guī)劃、經(jīng)濟、營銷管理、建筑設計、工程、財務等各方面的專業(yè)領域，其中包括建筑師、 規(guī)劃師、注冊評估師、 MBA及多名在 開發(fā)、工程技術企業(yè)工作多年 的專業(yè)人士，工作注重創(chuàng)新觀念、務實操作與工程實踐相 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 結合。 集團架構： 140200400 4008001000 1000120002 0 04 0 06008 0 01 0 0 01 2 0 02 0 0 5 年 2 0 0 6 年 2 0 0 7 年 2 0 0 8 年 2 0 0 9 年 2 0 1 0 年 2 0 1 1 年 2 0 1 2 年合富輝煌近五年一手代理銷售業(yè)績單位:億元 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 集團業(yè)務范疇： 開發(fā)期 銷售推廣期 后期發(fā)展策劃規(guī)劃設計顧問商業(yè)策劃招商引資客戶服務契約、法律、會計、稅務顧問管理全權管理租賃代理信息咨詢二手買賣租賃代理一手業(yè)務 二手業(yè)務 物業(yè)管理前期顧問持續(xù)服務期項目評估可行性研究土地運營 營銷策劃營銷部署土地交易開發(fā)期 銷售推廣期 后期發(fā)展策劃規(guī)劃設計顧問商業(yè)策劃招商引資客戶服務契約、法律、會計、稅務顧問管理全權管理租賃代理信息咨詢二手買賣租賃代理一手業(yè)務 二手業(yè)務 物業(yè)管理前期顧問持續(xù)服務期項目評估可行性研究土地運營 營銷策劃營銷部署土地交易 合富輝煌集團 金融投資 前期顧問 營銷代理 房產(chǎn)經(jīng)紀 物業(yè)管理 合富輝煌房地產(chǎn) 發(fā)展策略中心 合富輝煌房地產(chǎn) 有限公司 合富置業(yè) 港聯(lián)物業(yè) 邦鄰評估 市場研究部 建筑設計研究部 發(fā)展策劃部 廣州 北京 上海 天津 湖北 南寧 東莞 佛山 安徽 昆明 遼寧 湖南 河南 山東 新疆 南京 江西 杭州 常州 西安 廣州 廣州港聯(lián)物業(yè) 上海 北京 上海港聯(lián)物業(yè) 天津港聯(lián)物業(yè) 武漢港聯(lián)物業(yè) 保來理財 駿華拍賣 天津 東莞 南寧 四川 陜西 佛山 重慶 成都港聯(lián)物業(yè) 合富輝煌房地產(chǎn)研究中心 中山 江西高安食品博覽園項目發(fā)展策劃建議書 二、 合富輝煌發(fā)展策略中心 —— 合富輝煌的藍色軍團 1） 藍色理念 合富輝煌發(fā)展策略中心的顧問服務開展始于 1998 年，經(jīng)過十余年的發(fā)展、沉淀和積累，匯聚合富輝煌集團房地產(chǎn)運營服務前期研究和策劃精英，整合集團市場研究、建筑研究、策劃案例、信息技術、專家顧問等多個專業(yè)平臺資源，主營房地產(chǎn)前期發(fā)展顧問業(yè)務。 5000億 近十七年來，在全國范圍創(chuàng)造了 5000多億的房地產(chǎn)代理銷售業(yè)績，沉淀下豐富的客戶資源和高效的運營能力。 28個地區(qū)公司 “ 中國概念 ” 實現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展，合富輝煌已成全國性房地產(chǎn)服務機構，在中國 28座重點城市設立分公司。 4大中心 潛心打造四大中心：房地產(chǎn)發(fā)展策略 中心、房地產(chǎn)客戶服務中心、房地產(chǎn)信息技術中心、房地產(chǎn)經(jīng)理人培訓中心，從咨詢平臺、客戶資源、網(wǎng)絡技術和人才培訓等方面強化企業(yè)核心競爭力。 近年來，我司業(yè)績不斷增長： ? 二 OO六年公司以一手業(yè)務零售總額 200億元的驕人成績被 CIHAF評為 20xx中國房地產(chǎn)營銷代理企業(yè)品牌。 制高 立足城市、區(qū)域以至國家層面來審視企業(yè)、項目發(fā)展，充分觀照各個層面、各個環(huán)節(jié)的影響因素，發(fā)掘潛在價值、研判發(fā)展前景，擬定占據(jù)戰(zhàn)略高度、符合市場趨勢、最具可操作性的運營方案。核心策劃人員全部具有本科以上學歷，其中六成以上擁有碩士學位。 信息技術 利用現(xiàn)代信息技術，建立各類信息系統(tǒng)服務于投資顧問、發(fā)展策略、營銷代理、房產(chǎn)經(jīng)紀、投資理財和物業(yè)管理等領域，并立足于全國 70 多個城市，將各個服務終端的信息流集合起來，使得我們的市場數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)好專業(yè)資訊具有巨大的信息優(yōu)勢，更好地服務于各個業(yè)務部門、有效地管理客戶關系、更好地發(fā)展及調動客戶資源。 整體 項目 概念性規(guī)劃已定，住宅項目用于提升項目的溢價及樹立項目的形象。 ? 專業(yè)跟進，有效落實 —— 定位體系如何落實到具體的設計方案是合富輝煌項目操作團隊關注的重點之一，我司發(fā)展策略 客戶目標： ? 2~3年內完成區(qū)域整體開發(fā) ? 樹立區(qū)域內標桿樓盤形象（高品質、高附加值、高價） ? 實現(xiàn)盡可能高的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益 ? 建立成功的土地開發(fā)運作模式