【正文】 （3）完善項目的組織機構(gòu)，切實落實項目的建設(shè)資金。加強了紅谷灘新區(qū)與老城區(qū)及周邊地區(qū)的緊密聯(lián)系對提升紅谷灘地區(qū)人氣，促使基地周邊房地產(chǎn)業(yè)升值，金融貿(mào)易快速發(fā)展具有十分重要的意義。違約方要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 項目保障措施1）建立工程質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制度該項目采取法人責(zé)任制，若項目發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故，除直接追究建設(shè)工程單位的責(zé)任外，還要追究項目建設(shè)單位法定代表人責(zé)任。由業(yè)主委托具有甲級資質(zhì)的招投標(biāo)代理機構(gòu)組織實施本項目的招投標(biāo)工作，招投標(biāo)代理機構(gòu)須按公平、公開、公正的原則組織完成編表、公告、資深、評標(biāo)等工作。2010年10月~2011年4月：完成項目前期工作，包括項目立項準(zhǔn)備、批復(fù)以及項目前期籌備；完成建設(shè)地點勘探、測量、設(shè)計工作以及項目報建，招、投標(biāo)工作。該項目涉及的工程內(nèi)容雖然較多，但全部采用的是成熟可靠的先進技術(shù)。 風(fēng)險分析與防范措施項目的主要風(fēng)險因素有：組織管理風(fēng)險、資金風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、工程風(fēng)險等。4）為出租車司機提供優(yōu)良服務(wù)的同時也能帶來一定收入，包括洗車、維修、就餐、健身購物等。設(shè)備安裝費包括在設(shè)備費中。抗震設(shè)防烈度為6度。①強風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖：巖層結(jié)構(gòu)不甚清晰，層理可辯，發(fā)育有較多節(jié)理裂隙，易干裂，巖芯呈碎塊、碎片、薄餅、短柱狀，局部層位風(fēng)化成泥狀，巖塊一般手可折斷，鉆探取芯率中等。2）塑—可塑狀態(tài)，該層分布于場區(qū)內(nèi)稻田、菜地及草地等地段，大部分孔均有分布，僅于道路、池塘及挖方地段缺失此層，—，—。擬建項目位于南昌市紅谷灘新區(qū)紅角洲九龍湖片區(qū)，距西客站1000米。場址的地形應(yīng)能適合場址服務(wù)基地功能要求，有利于平面布置?；亟ㄔO(shè)用地符合國土資源部《劃撥用地目錄》第三條。本項目建設(shè)所需的建筑水泥、鋼材、砂石等主要材料，當(dāng)?shù)鼗驀鴥?nèi)均能生產(chǎn)和采購，且價格穩(wěn)定。本項目與江西省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”計劃綱要、南昌市整體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容相匹配，與環(huán)境功能區(qū)劃相一致，符合相關(guān)法律、法規(guī)。中心區(qū)及周邊地區(qū)的燃?xì)夤芫W(wǎng)由瑞生燃?xì)夤就顿Y建設(shè)，紅角洲和鳳凰洲片區(qū)的由南昌市煤氣公司投資建設(shè)。規(guī)劃在紅谷灘新區(qū)贛江大橋下游建設(shè)一座占地約30公頃、日處理污水40萬噸的污水處理廠。新區(qū)由紅谷灘中心區(qū)、鳳凰洲、紅角洲三大片區(qū)組成，區(qū)域面積50余平方公里，規(guī)劃建設(shè)用地面積40余平方公里，規(guī)劃人口40余萬。2）的士港灣基地的建設(shè)為出租汽車提供全方位的后勤保障性服務(wù)，緩解長期困擾出租車司機的三難（停車難、就餐難、如廁難）問題。其中市政公用集團所屬市出租公司、第二出租公司、公交出租公司擁有的出租車達(dá)470余輛，市政公用集團托管參股企業(yè)大眾交通、南昌大眾擁有和管理的出租車達(dá)1330余輛，共計1800余輛，占南昌市出租汽車市場份額的50%，將市政公用集團所屬、托管、參股的五家出租車企業(yè)資源進行優(yōu)化整合，從而形成統(tǒng)一的市政公用品牌，統(tǒng)一的管理和服務(wù)，統(tǒng)一的稽查和培訓(xùn)，不僅提高了資源的利用率，降低了運行成本，而且對于發(fā)展壯大企業(yè)，帶動全行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量有著十分重大的意義。經(jīng)過多年來的文明創(chuàng)建活動，江西大眾交通“兩個品牌”建設(shè)碩果累累，連續(xù)六年在同行業(yè)評比中獲得第一名；榮獲全國出租租賃汽車行業(yè)先進出租汽車企業(yè)；連續(xù)十年榮獲南昌市文明單位；連續(xù)3年榮獲南昌市社會綜合治理先進單位；2003年榮獲南昌市東湖區(qū)、南昌市及全國出租車企業(yè)抗擊“非典”先進單位；南昌市“五一”勞動獎狀先進單位；南昌市工會先進單位。公司通過引入上海大眾先進管理理念，創(chuàng)新企業(yè)機制，依靠“聯(lián)大靠大，做大做強”，“外塑品牌，內(nèi)抓服務(wù)”的策略，迅速提升了公司的規(guī)模實力和管理水平，成為南昌市規(guī)模最大的出租車企業(yè)?；亟ǔ珊蟪鲎馄噷㈩l繁穿行于西客站和紅谷灘新區(qū)，以及紅谷灘新區(qū)周邊、新建縣、南昌昌北經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)?，F(xiàn)代化維修中心為出租車提供方便、快捷的一站式維修服務(wù)。本項目主要建設(shè)一個計劃用地約45畝的的士港灣服務(wù)基地。該基地為全市出租汽車提供綜合性配套服務(wù)和管理以及后勤保障性服務(wù)，擬建的工程項目內(nèi)容如下：序號工程項目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容需要滿足的功能要求1培訓(xùn)中心（3500㎡）建筑面積3500㎡，其中培訓(xùn)中心2500㎡，包括十個教室、圖書館、辦公室；一個大型會議室1000㎡。5生活配套中心（3500㎡）建筑面積3500㎡，其中餐飲食堂1000㎡，便捷超市400㎡，活動室1000㎡，圖書室300㎡，理發(fā)室100㎡，洗浴室200㎡，的士司機休息室（24小時，可容納100人）500㎡配置多功能設(shè)施。對改善紅谷灘新區(qū)以及周邊地區(qū)的交通和提升紅谷灘地區(qū)人氣、房地產(chǎn)業(yè)升值，金融貿(mào)易快速發(fā)展具有十分重要的意義。在企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展的同時，公司本著“從嚴(yán)管理，風(fēng)正務(wù)實”的企業(yè)精神，以抓改革，求創(chuàng)新為主題，牢抓主業(yè)不放，利用現(xiàn)有的管理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，不斷擴張市場規(guī)模。同時涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀駕駛員正在迅速成長，行業(yè)文明蔚然成風(fēng)，得到了市民的認(rèn)可和政府的高度表彰。擬在紅谷灘紅角洲建設(shè)的士港灣基地，內(nèi)設(shè)客服稽查中心、駕駛員培訓(xùn)教育中心、車輛維護保潔中心、生活配套服務(wù)中心等。3）的士港灣基地?fù)碛械呐嘤?xùn)中心對加強出租車司機的培訓(xùn)，提高出租車從業(yè)人員的法律、法規(guī)意識和綜合學(xué)識，落實完善出租車的服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范行業(yè)管理理念和行為提供了保障。其中的士港灣基地項目所在地的紅角洲有著優(yōu)越的自然、生態(tài)、交通、地理環(huán)境。供水規(guī)劃采用集中統(tǒng)一給水系統(tǒng)，即生活、生產(chǎn)、消防共用一套管網(wǎng)，形成環(huán)網(wǎng)供水?，F(xiàn)中心區(qū)及周邊地區(qū)燃?xì)夤こ桃褑訉嵤?，近期將建設(shè)多個小型過渡氣站。項目建設(shè)將得到南昌市政公用集團的大力支持。設(shè)備優(yōu)先使用國內(nèi)產(chǎn)品或合資企業(yè)產(chǎn)品。出租車服務(wù)基地的選址依據(jù)是：1）要為紅谷灘新區(qū)及周邊地區(qū)出租車司機提供良好的服務(wù)，解決紅谷灘新區(qū)及周邊地區(qū)出租車司機“三難”問題。2）自然環(huán)境有較好的生態(tài)、自然環(huán)境。規(guī)劃用地總面積30000平米，折合約45畝，該地塊為紅谷灘區(qū)紅角洲儲備用地。3）粉質(zhì)粘土：灰褐、褐黃