【正文】 [答疑編號 502472020703。 [答疑編號 502472020702。 第（ 4）條將資格預(yù)審結(jié)果僅通知合格的申請投標人不妥，資格預(yù)審的結(jié) 果應(yīng)通知到所有投標人。 （ 9）召開開標會議，審查投標書。 （ 1）成立該工程招標領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。 應(yīng)補償：（ 20200+2020+1100+）元 = 元 或（ 18000+2020）元（ 1+l0%）（ 1+5%）（ 1+%） = 元（或 23888 元）。 機械臺班費：（ 1060 60%+318 40%+458 50%） 5=4961 元。 事件 5：應(yīng)該批準。 事件 1：不應(yīng)該批準。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導(dǎo)致費用超支 10000 元，工期延誤 3 天。（ 3）條中的“工程計量、簽署原始憑證”應(yīng)是監(jiān)理員職責(zé)；（ 4）條應(yīng)為專業(yè) 監(jiān)理工程師職責(zé)。正確的步驟應(yīng)是：“確定監(jiān)理目標、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、制定工作流程和信息流程”。 ★模擬試題三 案例一 【背景材料】 某工程項目在設(shè)計文件完成后，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主進行施工招標和施工階段監(jiān)理。 【問題】 4 中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，說明理由。 （ 3）總承包單位：總承包單位應(yīng)承擔連帶責(zé)任。 [答疑編號 502472020512] 『正確答案』 本題考核關(guān)于施工合同的責(zé)任劃分，特別是關(guān)于分包合同的責(zé)任劃分。 事件 5： C 施工單位項目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員，并安排其負責(zé)編制深基坑支護與降水工程專項施工方案，項目經(jīng)理對該施工方案進行安全驗算后，即組織現(xiàn)場施工，并將施工方案及驗算結(jié)果報送項目監(jiān)理機構(gòu)。 事件 2：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量及安全事故。 【問題】 III 標段施工單位為 C 公司，業(yè)主與 C 公司在施工合同中約定： （ 1）開工前業(yè)主應(yīng)向 C 公司支付合同價 25%的預(yù)付款，預(yù)付款從第 6 個月開始等額扣還， 4 個月扣完。 （ 2）進行工程計量。 案例六 【背景材料】 某快速干道工程，工程開、竣工時間分別為當年 4 月 1 日和 9 月 30 日。工期為 32 個月，關(guān)鍵線路上的分部工程有 B、 E、 G。 案例五 【背景材料】 某工程，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了項目施工總進度計劃（圖 1）和各分部工程的施工進度計劃。 （ 3）審查分包單位直接報送的資格報審表等相關(guān)資料不妥（ 分）；應(yīng)對施工總承包位報送的分包單位資質(zhì)情況審查、簽認（ 1 分）。 （ 3）該部位施工完畢后，混凝土澆筑時留置的混凝土試塊試驗結(jié)果沒有達到設(shè)計要求的強度。 【問題 7】 ，總包單位根據(jù)投標書，要求外墻飾磚費用按發(fā)票價計取，業(yè)主認為應(yīng)按合同條件中約定計取，為此發(fā)生爭議。總監(jiān)理工程師是否批準，為什么？ [答疑編號 502472020412] 『正確答案』總監(jiān)理工程師不批準。因為土方公司為分包，與業(yè)主無合同關(guān)系。 合同履行過程中發(fā)生下述幾種情況，請按要求回答問題。 （ 3）分包單位的資質(zhì) （ 4）進場工程材料的合格證、技術(shù)說明書、質(zhì)量保證書、檢驗試驗報告等。 【問題 2】 ，應(yīng)組織監(jiān)理、施工、設(shè)計各方進行工程檔案的預(yù)驗收。 正確做法：由總監(jiān)理工程師簽署意見，不得由總監(jiān)理工程師代表簽署。該工程由一家承包單位承包，業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工階段監(jiān)理。 （ 2） B 類表 6 個，為監(jiān)理單位用表，是監(jiān)理單位與承包單位之間的聯(lián)系表，由監(jiān)理單位填寫，向承包單位發(fā)出指令或批復(fù)。 ：下達局部《工程暫停令》，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對 B工作驗收合格后，再進行 F 工作，并由施工單位承擔所造成的費用及工期損失。 75 天，關(guān)鍵工作為 A、 D、 E、 H、 K。 事件 3：工程開工后第 20 天下班時刻，項目監(jiān)理機構(gòu)確認： A、 B 工作已完成； C 工作已完成 6 天的工作量； D 工作已完成 5 天的工作量； B 工作未經(jīng)監(jiān)理人員驗收的情況下， F 工作已進行 1 天。 理由：因設(shè)計變更導(dǎo)致合同價款增減及造成施工單位 損失由建設(shè)單位承擔，延誤的工期相應(yīng)順延。 2 中，該工程混凝土工程量增加到 2600m3，對應(yīng)的工程結(jié)算價款是多少萬元？ 2 中，因拆除混凝土發(fā)生的費用是否應(yīng)計入 工程價款 ?說明理由。采用以直接費為計算基礎(chǔ)的綜合單價法進行計價，其中，措施費為直接工程費的 5%，間接費費率為 10%，利潤率為 8%，綜合計稅系數(shù)為 %。 第（ 4）項原因歸人影響工程質(zhì)量的五大要因的環(huán)境之中。 （ 2）不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書后，認為符合條件。事故調(diào)查組進行調(diào)查后，出具了事故調(diào)查報告。 理由：依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位不得在工程尚未竣工驗收的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍安置。 （ 1）不妥之處 ：甲施工單位憑施工經(jīng)驗，未經(jīng)安全驗算編制高大模板工程專項施工方案。 【問題 2】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，分析事件 2 中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍塌事故應(yīng)承擔的責(zé)任，說明理由。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員則由項目總工程師兼任。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件 1：乙施工單位開挖土方時，因雨季下雨導(dǎo)致現(xiàn)場停工 3 天。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的費用補償和工程延期各為多少 ?（不考慮工程保險） [答疑編號 502472020207] 『正確答案』（ 1）事件 3 中建設(shè)單位應(yīng)承擔的經(jīng)濟損失：已建工程的損壞；現(xiàn)場堆放的價值 50 萬元的工程材料的損毀；建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費 3 萬元；修復(fù)損壞工程支出 10 萬元。 （ 1）不妥之處：投標人應(yīng)在購買招標文件時提交投標保證金。 （ 1）不正確之處：招標代理機構(gòu)提出評標委員會的組成。 第二題 某實施監(jiān)理的工程，在招標與施工階段發(fā)生如下事件： 事件 1：招標代理機構(gòu)提出：評標委員會由 7 人組成，包括建設(shè)單位紀委書記、工會主席，當?shù)卣型稑斯芾磙k公室主任，以及從評標專家?guī)熘须S機抽取的 4位技術(shù)、經(jīng)濟專家。 【問題 3】指出表 11 中 A～ F 的風(fēng)險應(yīng)對措施分別屬于四種對策中的哪一種。 【問題 2】指出事件 2 中總監(jiān)理工程師對工程竣工預(yù)驗收工作安排的不妥之處，并寫出正確安排。 【問題 1】逐條指出事件 1 中總監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作安排是否妥當，不妥之處寫出正確安排。 投資部分： 費用的構(gòu)成 ；費用的索賠；工程量清單單價的計算；工程價款的結(jié)算；工程量變化的調(diào)價； 投資偏差的分析 ；結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖與費用有關(guān)的綜合問題；資金時間價值的計算。 答題注意事項： 、觀點正確，監(jiān)理工程師不能根據(jù)實際經(jīng)驗隨意發(fā)揮。因此，解答和分析要充分利用背景材料所設(shè)定的各項條件。 《招投標法》中評標為成員組成；投 標保證金、履約保函；不可抗力損失承擔；合同關(guān)系、合同責(zé)任。 關(guān)鍵線路的確定；總時差的計算；工程延期的計算；費用補償?shù)挠嬎?；建設(shè)單位供料進場管理程序。年份 一（概論） 二（合同） 三（質(zhì)量） 四（投資） 五（進度） 六（法規(guī)） 2020 直線職能制組織機構(gòu)圖以及直線職能制缺點；主持編制監(jiān)理規(guī)劃是總監(jiān)的職責(zé)；直線職能制的應(yīng)用；停工令簽發(fā)是總監(jiān)的職責(zé)；第一次工地會議的主持單位；總監(jiān)的職責(zé) 監(jiān)理單位對分包單位資質(zhì)的審核程序；各方的質(zhì)量問題責(zé)任、合同關(guān)系；監(jiān)理工程師對質(zhì)量缺陷的處理程序。 費用的計量；工程變更；合同關(guān)系；合同 責(zé)任；質(zhì)量問題的處理；費用的補償； 2020 監(jiān)理目標控制工作；總監(jiān)代表不得承擔的職責(zé)；監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容；監(jiān)理規(guī)劃審批報送程序；施工中發(fā)現(xiàn)文物監(jiān)理機構(gòu)處理程序。 質(zhì)量事故責(zé)任分析、索賠；專項施工方案的編制與審批；安全生產(chǎn)管理專人負責(zé)；《安全條例》有關(guān)要求。審題時要理解問題的含義和考核內(nèi)容，弄清背景材料中內(nèi)涵的因果關(guān)系、邏輯關(guān)系、法定關(guān)系、表達順序等各種關(guān)系和相關(guān)性內(nèi)容，以防答題出現(xiàn)漏項、判斷失誤、答非所問等情況。 、語言簡潔，把握不準的地方盡量回避，避免畫蛇添足。 ★模擬試題一 2020 年建設(shè)工程監(jiān)理案例分析考試試卷 第一題 某工程，監(jiān)理合同履行過程中，發(fā)生如下事件： 事件 1：總監(jiān)理工程師對部分監(jiān)理工作安排如下：（ 1）監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師代表負責(zé)審批；（ 2）隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)驗收；（ 3）工程費用索賠由造價控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)審批；（ 4）工程計量原始憑 證由監(jiān)理員負責(zé)簽署。 [答疑編號 502472020201] 『正確答案』事件 1 中總監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作安排是否妥當?shù)呐袛嘁约罢_安排。 [答疑編號 502472020202] 『正確答案』事件 2 中總監(jiān)理工程師對工程竣工預(yù)驗收工作安排的不妥之處以及正確安排。 [答疑編號 502472020203] 『正確答案』風(fēng)險對策的判斷如下： A 屬于損失控制； B 屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移； C 屬于風(fēng)險回避； D 屬于損失控制； E 屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移； F 屬于風(fēng)險自留。 事件 2：建設(shè)單位要求招標代理機構(gòu)在招標文件中明確：投標人應(yīng)在購買招標文件時提交投標保證金；中標人的投標保證金不予退還；中標人還需提交履約保函，保證金額為合同總額 的 20%。 理由：應(yīng)由招標人依法組建評標委員會。 理由：投標保證金應(yīng)當在投標時提交。 （ 2）事件 3 中施工單位應(yīng)承擔的經(jīng)濟損失：部分施工機械損壞的修復(fù)費用20 萬元；施工單位受傷人員醫(yī)療費 21 萬元。在后續(xù)施工中，乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的地下管線圖中未標明的煤氣管道，因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場停工 7 天。 事 件 4：甲施工單位為便于管理，將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗收的地下車庫內(nèi)。 [答疑編號 502472020210] 『正確答案』根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，事件 2 中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍塌事故應(yīng)承擔的責(zé)任及理由。 正確做法：應(yīng)認真編制方案，且有詳細的安全驗算書。 第四題 某實施監(jiān)理的工程，施工單位按合同約定將打樁工程分包。項目監(jiān) 理機構(gòu)接到事故調(diào)查報告后，按程序?qū)υ撡|(zhì)量事故進行了處理。 理由：還應(yīng)審查分包單位的業(yè)績材料、擬承擔的樁基工程的內(nèi)容和范圍、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證和上崗證。 第（ 5）項原因歸入影響工程質(zhì)量的五大要因的環(huán)境之中。施工合同約定，實際工程量超過清單工程量 15%時，混凝土全費用綜合單價調(diào)整為 420元 /m3。 ?混凝土工程的實際結(jié)算價款是多少萬元 ?（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)） [答疑編號 502472020302] 『正確答案』 1.（ 1）混凝土工程的直接工程費 =100 元／工日 工日／ m 3 2400m 3 +275元／ m 3 2400m 3 +1200元／臺班 ／ m 3 2400m 3 =828000元 = 萬元。 5.（ 1）計入結(jié)算的混凝土工程量 =（ 2600+150） m 3 =2750m 3 。 【問題】： 1 中施工單位提出的延期開工申請 ?，說明理由。 C 工作自由時差 =（ 9+15+24912）天 =27 天，總時差 =（ 7591298）天 =37天。 ★模擬試題二 案例一 【 背景材料】 星河大廈建設(shè)工程項目的業(yè)主與某監(jiān)理公司和某建筑工程公司分別簽訂了建設(shè)工程施工階段委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同。 （ 3） C 類表 2 個，為各方通用表，是工程監(jiān) 理單位、承包單位、建設(shè)單位等各有關(guān)單位之間的聯(lián)系表。 “工程開工報審表”時，要求承包單位在“工程開工報 審表”中注明各單位工程開工時間。 （ 2）監(jiān)理工程師在審核“工程開工報審表”時應(yīng)從以下各方面進行審核： ①工程所在地（所屬部委）政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證。建設(shè)單位的這種做法是否正確？為什么？ [答疑編號 502472020406] 『正確答案』建設(shè)單位的這種做法不正確。 （ 5）主要施工機具、設(shè)備的組織配備和技術(shù)性能報告。 【問題 1】 8 月 25 日進場，進行開工前的準備工作。 【 問題 3】 ，總包單位已按規(guī)定取土樣，試驗合格。雖然總監(jiān)理工程師同意更換，不等同于免除總包單位應(yīng)負責(zé)任。監(jiān)理工程師應(yīng)支持哪種意見，為什么？ [答疑編號 502472020415] 『正確答案』監(jiān)理工程師應(yīng)支持業(yè)主意見。 竣工驗收時，總承包單位完成了自查、自評工作，填寫了《工程竣工報驗單》，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收。 （ 4）監(jiān)理工程師做法正確（ 分）；施工總承包單位應(yīng)在開工前 7 日提出延期開工申請（ 1 分）。項目監(jiān)理機構(gòu)建立了各分部工程的持續(xù)時間延長的風(fēng)險等級劃分圖（圖 2）和風(fēng)險分析表（表 1），要求施工單位對風(fēng)險等級在“大”和“很大”范圍內(nèi)的分部工程均要制定相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)防措施。 【問題】 分部工程組織加快