【正文】 從評標專家?guī)熘须S機抽取的 4位技術(shù)、經(jīng)濟專家。 事件 4：建設單位采購的大型設備運抵施工現(xiàn)場后，進行了清點移交。 （ 1）不正確之處：招標代理機構(gòu)提出評標委員會的組成。 （ 3）不正確之處：從評標專家?guī)熘须S機抽取 4 位技術(shù)、經(jīng)濟專家。 （ 1）不妥之處：投標人應在購買招標文件時提交投標保證金。對于中標人，提交履約擔保后，招標人應退還投 標人投標保證金。項目監(jiān)理機構(gòu)應批準的費用補償和工程延期各為多少 ?（不考慮工程保險） [答疑編號 502472020207] 『正確答案』（ 1）事件 3 中建設單位應承擔的經(jīng)濟損失：已建工程的損壞；現(xiàn)場堆放的價值 50 萬元的工程材料的損毀；建設單位受傷人員醫(yī)療費 3 萬元；修復損壞工程支出 10 萬元。 【問題 4】就施工合同主體關(guān)系而言，事件 4 中設備部件損壞的責任應由誰承擔 ?說明理由。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件 1：乙施工單位開挖土方時，因雨季下雨導致現(xiàn)場停工 3 天?？偙O(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成圍護結(jié)構(gòu)變形超限，立即向甲施工單位簽發(fā)《工程暫停令》，同時報告了建設單位。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員則由項目總工程師兼任。 [答疑編號 502472020209] 『正確答案』（ 1）事件 1 中挖斷煤氣管道事故的責任方為建設單位。 【問題 2】根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，分析事件 2 中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍塌事故應承擔的責任，說明理由。 （ 2）監(jiān)理單位不承擔責任。 （ 1）不妥之處 ：甲施工單位憑施工經(jīng)驗，未經(jīng)安全驗算編制高大模板工程專項施工方案。 （ 3）不妥之處：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員由項目總工程師兼任。 理由：依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位不得在工程尚未竣工驗收的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍安置。 事件 3：主體工程施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。事故調(diào)查組進行調(diào)查后，出具了事故調(diào)查報告。 ，事件 4 中的質(zhì)量事故屬于哪一類 ?寫出項目監(jiān)理機構(gòu)接到事故調(diào)查報告后對該事故的處理程序。 （ 2）不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書后，認為符合條件。 2 的程序：（ 1）立即報告總監(jiān)理工程師；（ 2）由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令，要求施工單位停止加工該批鋼筋，并對該批鋼筋進行報驗；（ 3）對該批鋼筋進行外觀檢查、質(zhì)量證明文件審查，并進行見證取樣送檢；（ 4）若檢驗結(jié)果合格，由專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的《材料報審表》予以簽認，同時要求施工單位報送工程復工申請；（ 5）由總監(jiān)理工程師簽署《工程復工申請表》，同意施工單位恢復該批鋼筋的加工；（ 6） 如檢驗不合格，書面通知施工單位將該批鋼材撤出現(xiàn)場。 第（ 4）項原因歸人影響工程質(zhì)量的五大要因的環(huán)境之中。 ，事件 4 中的質(zhì)量事故屬于嚴重質(zhì)量事故。采用以直接費為計算基礎的綜合單價法進行計價，其中，措施費為直接工程費的 5%，間接費費率為 10%，利潤率為 8%，綜合計稅系數(shù)為 %。 事件 2：主體結(jié)構(gòu)施工時，建設單位提出改變使用功能，使該工程的混凝土工程量增加到 2600m3。 2 中，該工程混凝土工程量增加到 2600m3，對應的工程結(jié)算價款是多少萬元？ 2 中，因拆除混凝土發(fā)生的費用是否應計入 工程價款 ?說明理由。 理由：施工質(zhì)量缺陷屬于施工單位責任范圍，返工增加的費用由施工單位承擔，工期不予順延。 理由：因設計變更導致合同價款增減及造成施工單位 損失由建設單位承擔，延誤的工期相應順延。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖 6— 1 所示，各項工作均按最早開始時間安排，勻速進行。 事件 3：工程開工后第 20 天下班時刻，項目監(jiān)理機構(gòu)確認： A、 B 工作已完成； C 工作已完成 6 天的工作量； D 工作已完成 5 天的工作量； B 工作未經(jīng)監(jiān)理人員驗收的情況下， F 工作已進行 1 天。 20 天下班時刻施工進度計劃的執(zhí)行情況，并分別說明對總工期及緊后工作的影響。 75 天，關(guān)鍵工作為 A、 D、 E、 H、 K。 工作已完成，對總工期及緊后工作的無影響。 ：下達局部《工程暫停令》，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對 B工作驗收合格后，再進行 F 工作，并由施工單位承擔所造成的費用及工期損失。 參見《建設工程信息管理》教材 P38～ 39。 （ 2） B 類表 6 個，為監(jiān)理單位用表，是監(jiān)理單位與承包單位之間的聯(lián)系表，由監(jiān)理單位填寫，向承包單位發(fā)出指令或批復。 （ 2）在監(jiān)理外部，在發(fā)送或接收業(yè)主、設計 單位、施工單位、材料供應單位及其他單位的文件和檔案資料時，也應由信息管理部門負責進行，這樣使所有的文件檔案資料只有一個進口通道，從而在組織上保證文件和檔案資料的有效管理。該工程由一家承包單位承包，業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工階段監(jiān)理。 ，認真審核了施工單位提交的有關(guān)文件、資料。 正確做法：由總監(jiān)理工程師簽署意見，不得由總監(jiān)理工程師代表簽署。 ④測量控制樁、線已查驗合格。 【問題 2】 ，應組織監(jiān)理、施工、設計各方進行工程檔案的預驗收。監(jiān)理單位作短期保存的監(jiān)理文件有：監(jiān)理實施細則、監(jiān)理總控制計劃、專題總結(jié)和月報總結(jié)。 （ 3）分包單位的資質(zhì) （ 4）進場工程材料的合格證、技術(shù)說明書、質(zhì)量保證書、檢驗試驗報告等。 案例三 【背景材料】 某施工企業(yè)通過投標獲得了某住宅樓的施工任務，地上 16 層、地下 3 層，鋼筋混 凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、委托監(jiān)理合同。 合同履行過程中發(fā)生下述幾種情況，請按要求回答問題。因為屬于業(yè)主責任。因為土方公司為分包，與業(yè)主無合同關(guān)系。對否？為什么？ [答疑編號 502472020411] 『正確答案』不對。總監(jiān)理工程師是否批準，為什么？ [答疑編號 502472020412] 『正確答案』總監(jiān)理工程師不批準。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分房間漏水，需進行返工。 【問題 7】 ，總包單位根據(jù)投標書，要求外墻飾磚費用按發(fā)票價計取，業(yè)主認為應按合同條件中約定計取，為此發(fā)生爭議。施工總承包單位將樁基工程分 包給一家專業(yè)施工單位。 （ 3）該部位施工完畢后，混凝土澆筑時留置的混凝土試塊試驗結(jié)果沒有達到設計要求的強度。 【問題 1】 ，并說明理由。 （ 3）審查分包單位直接報送的資格報審表等相關(guān)資料不妥（ 分）；應對施工總承包位報送的分包單位資質(zhì)情況審查、簽認（ 1 分）。 （ 3）指令停止相關(guān)部位繼續(xù)施工（ 分）；請具有資質(zhì)的法定檢測單位進行該部分混凝土結(jié)構(gòu)的檢測（ 1 分），如能夠達到設汁要求，予以驗收；否則要求返修或加固處理（ 分）。 案例五 【背景材料】 某工程，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了項目施工總進度計劃（圖 1）和各分部工程的施工進度計劃。 [答疑編號 502472020501] 『正確答案 』如圖 4 所示，關(guān)鍵線路： BEG； BFH。工期為 32 個月，關(guān)鍵線路上的分部工程有 B、 E、 G。 （ 3）流水施工工期＝（ 3+51） 1=7（月）。 案例六 【背景材料】 某快速干道工程，工程開、竣工時間分別為當年 4 月 1 日和 9 月 30 日。但實際上，由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時間延長了 25 天。 （ 2）進行工程計量。 （ 6）審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。 【問題】 III 標段施工單位為 C 公司，業(yè)主與 C 公司在施工合同中約定： （ 1）開工前業(yè)主應向 C 公司支付合同價 25%的預付款，預付款從第 6 個月開始等額扣還， 4 個月扣完。 第 III 標段各月完成產(chǎn)值見表 1. 表 1 第 III 標段各月完成產(chǎn)值 4 5 6 7 8 9 C 公司 480 685 560 430 620 580 構(gòu)件廠 275 340 180 問：支付給 C 公司的工程預付款是多少？監(jiān)理工 程師在第 8 月底分別給 C 公司實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？ [答疑編號 502472020508] 【正確答案】根據(jù)給定的條件， C 公司所承擔部分的合同額為： 4150 萬元 （ 275+340+180）萬元 = 萬元 C 公司應得到的工程預付款為： 25%萬元 = 萬元 工程保留金為： 5%萬元 = 萬元 監(jiān)理工程師給 C 公司實際簽發(fā)的付款憑證金額： 4 月底為： 萬元 10%萬元 = 萬元 4 月底實際簽發(fā)的付款憑證金額為： 萬元 5 月支付時應扣保留金為： 685 10%萬元 = 萬元 5 月底實際簽發(fā)的付款憑證金額為： 685 萬元 萬元 = 萬元 6 月底工程保留金應扣為： 萬元 萬元 萬元 = 萬元 所以應簽發(fā)的付款憑證金額為： 560 萬元 萬元 由于 6 月底應簽發(fā)的付款憑證金額低于合同規(guī)定的最低支付限額，故本月不支付。 事件 2：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時，發(fā)現(xiàn)設備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導致發(fā)生重大質(zhì)量及安全事故。 事件 4：鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn) D 施工單位使用的高強螺栓未經(jīng)報驗，存在嚴重的質(zhì)量隱患，即向 D 施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，并報告了總監(jiān)理工程師。 事件 5： C 施工單位項目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員，并安排其負責編制深基坑支護與降水工程專項施工方案，項目經(jīng)理對該施工方案進行安全驗算后，即組織現(xiàn)場施工，并將施工方案及驗算結(jié)果報送項目監(jiān)理機構(gòu)。理由：承包單位起重吊裝專項方案沒有報審，現(xiàn)場沒有專職安全生產(chǎn)管理人員，依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，總監(jiān)理工程師應下達《工程暫停令》，并及時報告建設單位。 [答疑編號 502472020512] 『正確答案』 本題考核關(guān)于施工合同的責任劃分，特別是關(guān)于分包合同的責任劃分。 理由：本次事故是由于分包單位違章作業(yè)造成的，與建設單位無關(guān)。 （ 3）總承包單位：總承包單位應承擔連帶責任。 （ 4）分包單位：分包單位應承擔主要責任。 【問題】 4 中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，說明理由。 [答疑編號 502472020515] 『正確答案』 （ 1）不妥之處：安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員。 ★模擬試題三 案例一 【背景材料】 某工程項目在設計文件完成后，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主進行施工招標和施工階段監(jiān)理。 監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定各監(jiān)理人員的主要職責如下： ： （ 1）審核并確認分 包單位資質(zhì)； （ 2）審核簽署對外報告； （ 3）負責工程計量、簽署原始憑證； （ 4）及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面的問題； （ 5）簽發(fā)開工令。正確的步驟應是：“確定監(jiān)理目標、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)設計、制定工作流程和信息流程”。因為這些內(nèi)容是投標文件（或投標單位編制）的內(nèi)容。（ 3）條中的“工程計量、簽署原始憑證”應是監(jiān)理員職責；（ 4）條應為專業(yè) 監(jiān)理工程師職責。施工合同中規(guī)定： （ 1）設備由建設單位采購，施工單位安裝； （ 2）建設單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗斯じC工，按 18 元／工日補償，建設單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O備閑置，按表 3— 1 中所列標準補償； （ 3）施工過程中發(fā)生的設計變更，其價款按建標 [2020]206 號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價（以直接費為計算基礎），間接費費率為 10%，利潤率為 5%，稅率為 %。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導致費用超支 10000 元，工期延誤 3 天。 事件 5：某分項工程由于建設單位提出工程使用功能的調(diào)整，必須進行設計變更。 事件 1：不應該批準。 事件 3：應該批準。 事件 5：應該批準。 3.（ 1）監(jiān)理工程師應批準的索賠金額如下。 機械臺班費：（ 1060 60%+318 40%+458 50%） 5=4961 元。 直接費： 18 000 元 +2020 元 =20200 元。 應補償：（ 20200+2020+1100+）元 = 元 或（ 18000+2020）元（ 1+l0%）（ 1+5%）（ 1+%） = 元（或 23888 元）。 事件 4： 5 天。 （ 1）成立該工程招標領導機構(gòu)。 （ 5）向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件。 （ 9）召開開標會議，審查投標書。 （ 13）發(fā)出中標通知書。 第（ 4）條將資格預審結(jié)果僅通知合格的申請投標人不妥，資格預審的結(jié) 果應通知到所有投標人。 （ 1）其中 1 家投標人的投標書沒有按照招標文件的要求進行密封和加蓋企業(yè)法人印章，經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定，該投標作無效投標處理。 [答疑編號 502472020702。 第（ 3）的處理是不正確的，投標報價與標底價格有較大差異不能作為判定是否為無效投標的依據(jù)。 [答疑編號 502472020