【正文】 有俗語(yǔ)云“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)”，但又有俗語(yǔ)云“飽暖而后思淫欲”。 以有獎(jiǎng)形式鼓勵(lì)網(wǎng)友告發(fā)盜版行為，獎(jiǎng)勵(lì)一定限時(shí)購(gòu)物折扣期，一旦打官司勝訴則獎(jiǎng)勵(lì)一定的勝訴賠償款。 初始期官司戰(zhàn) 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)巨頭都有自己的音樂 app，淘貓?jiān)瞥坏﹦?chuàng)立是必要和這些軟件產(chǎn)生產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)，并對(duì)這些音樂軟件產(chǎn)生毀滅性打擊，再加上國(guó)內(nèi)消費(fèi)淺析傳統(tǒng)唱片 在新媒體時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策 者的版權(quán)意識(shí)樹立需要過程，可能會(huì)遭遇連續(xù)性的多場(chǎng)的關(guān)于版權(quán)維護(hù)的法律糾紛。與網(wǎng)易云音樂相同，可以根據(jù)你喜歡的音樂查到包含本歌的歌單，不過在下一個(gè)歌單里出現(xiàn)你在記錄中試聽過且沒有購(gòu)買的相同音樂時(shí)，淘貓?jiān)茖?huì)跳過，不再給予播放機(jī)會(huì)。 這是直接和淘貓?jiān)瞥壎ǖ姆?wù)。 這個(gè)節(jié)目只能在淘貓?jiān)瞥〉昧艘欢ǔ煽?jī)之后才能實(shí)行，不然在不能盈利的同時(shí)還可能會(huì)支付大量演出費(fèi)，它在首頁(yè)的布 局和 Itunes 的唱片廣告類似，是滾動(dòng)變換的唱片封面或設(shè)計(jì)圖片，和廣告以及其他唱片推廣一起滾動(dòng)展出，只不過圖片會(huì)加上醒目的 VISUAL MUSIC 的特殊文字標(biāo)記，點(diǎn)擊后就可以直 接觀看現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目。在和一般的明星訪談的內(nèi)容差不多的訪談進(jìn)行完畢后，主持人會(huì)將評(píng)論中一些問題（加上用戶名）作為訪談的問題以閑聊的形式傳達(dá)給明星讓明星作答。 等級(jí)越高的用戶享受的 VIP 優(yōu)等服務(wù)越多，程度越大。 而很多歌迷希望給歌手買很多張唱片支持它或者希望得到多樣的禮品的話這種 模式可能會(huì)有所局限，那么在購(gòu)買的時(shí)候可以提供暫時(shí)稱為貓糧幣的服務(wù)，你可以為其他賬戶代購(gòu)專輯，也可以一次購(gòu)買數(shù)張專輯。 歌詞本在電子書閱讀版塊是按照歌手分第一欄，再由專輯作為二級(jí)區(qū)分科目，而第三級(jí)科目則是歌曲。最優(yōu)的歌詞本質(zhì)量最高，不但在開頭有明星的問候語(yǔ)，在其他頁(yè)面還能有明星對(duì)某首歌為你訴說他對(duì)這首歌的的理解和情懷，甚至可以讓明星為你朗讀歌詞，在這些環(huán)節(jié)，我們可以采用 3D 立體音，讓音效變得特別真實(shí)，如同在耳邊一樣以取得更好的效果，諸如此類的環(huán)節(jié)可以根據(jù)歌手的意愿和風(fēng)格自由的搭配。 據(jù) 我所知，這樣的服務(wù)應(yīng)該并不存在技術(shù)難度，同時(shí)，歌詞本就是 世界上獨(dú)此一份 ，專屬于消費(fèi)者的 。 如何實(shí)現(xiàn)這種設(shè)想？ 將用戶在淘貓?jiān)瞥硎艿拇雠c他在淘貓商城所消費(fèi)的額度正相關(guān)。并且與 賬號(hào)和微信相似，最多只能在兩臺(tái)電腦和兩臺(tái)手機(jī)客戶端同時(shí)登陸，超出限額，一方登錄，另一方將被強(qiáng)制登出 在未購(gòu)買前每個(gè)賬號(hào)可以給予聽眾一次或 50 秒的試聽機(jī)會(huì)。 而淘貓?jiān)瞥仁切袠I(yè)協(xié)會(huì)，也是 將商品集成后進(jìn)行銷售的最優(yōu)選擇。 改變與流媒體的合作方式 放棄實(shí)體唱片 將網(wǎng)絡(luò)音樂的發(fā)行權(quán)收回唱片公司。 通過官方線上營(yíng)銷 通過這類方式讓 正版唱片的銷售渠道更快捷，更方便，更正規(guī)。作為團(tuán)隊(duì)，對(duì)藝人本身的特色和定位和品牌打造方向是最為了解的，他可以為藝人制定最適合他發(fā)展方向的長(zhǎng)期規(guī)劃，而且藝人的發(fā)展?fàn)顟B(tài)與整個(gè)團(tuán)隊(duì)是極為相關(guān)的，這同時(shí)也會(huì)刺激團(tuán)隊(duì)的積極性。 收益抽成分配 為了實(shí)現(xiàn)盡最大可能提高音樂人的積極性， 將藝人演藝活動(dòng)總收入抽成給音樂創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。 而鳳凰傳奇和刀郎的音樂有什么共同的特點(diǎn)呢？ 朗朗上口，曲調(diào)平易，順耳，易于傳播和學(xué)習(xí)，是典型的下里巴人類音樂。組團(tuán)一年的縱貫線已巡回海內(nèi)外 47 個(gè)城市，唱了 52 場(chǎng)，超過 136 萬(wàn)觀賞人次，門票收入達(dá) 9 億元，周華健、李宗盛、羅大佑、張震岳每人拿到了 2400 多萬(wàn)元的收入。 第一是也是最重要的，立法問題，為了發(fā)展娛樂業(yè)，與我國(guó)在某些問題上不得不 對(duì)版權(quán)法的執(zhí)行報(bào)以放養(yǎng)態(tài)度相比，韓國(guó)的版權(quán)法是被嚴(yán)格執(zhí)行的。 再次，媒體公關(guān)和推廣方面。公司的有自己專門的衣柜來(lái)供藝人挑選衣服。還有其他方面：比如個(gè)人禮儀和修養(yǎng)上措辭上的培養(yǎng)，在上鏡頭時(shí)拍硬照時(shí)的姿態(tài)表情如何保持在最優(yōu)的狀態(tài)也都經(jīng)過了學(xué)習(xí)。 在鞏漢林的小品《如此包裝》里，已經(jīng)有穿著短褲的跳著時(shí)髦舞曲的年輕女孩，在作品里他對(duì)這種包裝方法十分的不贊同，不過真正利用這種營(yíng)銷方法來(lái)包裝藝人的卻是韓國(guó)和日本，效果也并不錯(cuò)。 如今的中國(guó)的大多數(shù)正版音樂只為 發(fā)燒友、骨灰歌迷和狂熱粉絲而存在，普通大眾會(huì)聽音樂， 卻并不會(huì)為 它掏錢 。 因而即便有購(gòu)買實(shí)體唱片的需求，消費(fèi)者購(gòu)買盜版的可能性依舊非常高。 而網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買能否滿足這一需求？ 我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買環(huán)境還是有一定的復(fù)雜性的，雖然華語(yǔ)音樂已經(jīng)大幅跳水盜版商都不加青睞，所購(gòu)買的 CD 是盜版的可能性并不大，但因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)版本比如對(duì)港版、臺(tái)版，首版發(fā)行等的嚴(yán)格要求，仍然難以保證網(wǎng)店的進(jìn)貨渠道可以滿足消費(fèi)者的喜好或者以次充好的現(xiàn)象。 因而， 現(xiàn)在購(gòu)買正版專輯的人相對(duì)于過去購(gòu)買音樂的硬性需求已經(jīng)發(fā)生了變化，他們所依靠的無(wú)非是對(duì)正版的執(zhí)念。 兩相對(duì)比，高下立判。 傳統(tǒng) 唱片業(yè) 的缺陷 除卻上述問題， 傳統(tǒng)依靠唱片進(jìn)行音樂傳播的信息流通渠道與新媒體時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)音樂相比也有很多難以改善的缺陷。 為什么版權(quán)保護(hù)的不力會(huì)給唱片行業(yè)帶來(lái)這么大的沖擊？原因就在于音樂信息廉價(jià)以至于 接近免費(fèi) 的 流通讓唱片公司失去了盈利機(jī)會(huì)。 淺析傳統(tǒng)唱片 在新媒體時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策 第二 章 新媒體 時(shí)代 所 面臨 的 主要 挑戰(zhàn) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題 在二十一世紀(jì)，人們崇尚的是信息的免費(fèi)和自由流通，任何信息的交流和溝通最重要的講求的主題是：開放共享。國(guó)內(nèi)頂尖的音樂制作人張亞東也曾表示，他自己的音樂公司成立后發(fā)行了 4 張專輯，賣得最好的一張也只有 4000 張的銷量。 沈曉岑：僅在太平洋影音公司錄制的三盤磁帶就賣了 500 萬(wàn)之多，她獲得的歌唱大獎(jiǎng)不計(jì)其數(shù)，包括中國(guó)金唱片獎(jiǎng)，全國(guó)十大歌星獎(jiǎng)等等。 本文立足于唱片公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況和存在問題，從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和外部環(huán)境兩方面提出了如何調(diào)整思路和結(jié)構(gòu)，改變和革新營(yíng)銷手段和模式，主動(dòng)應(yīng)對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)的路勁，力爭(zhēng)為我國(guó)唱片業(yè)在新媒體時(shí)代爭(zhēng)取到生存和發(fā)展空間提供借鑒和參考。 ...................................................................................... 20 對(duì)消費(fèi)力的擔(dān)憂 .......................................................................................... 20 惡性競(jìng)爭(zhēng) .................................................................................................... 20 淺析傳統(tǒng)唱片 在新媒體時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策 立法問題 .................................................................................................... 20 ..................................................................................................................... 20 ............................................................................................. 20 堅(jiān)決維護(hù)權(quán)益 ............................................................................................. 20 付費(fèi)的必然性 ............................................................................................. 20 國(guó)家管制 .................................................................................................... 20 壯大聯(lián)合力量 ............................................................................................. 20 參考資料 ........................................................................................................................ 22 淺析傳統(tǒng)唱片 在新媒體時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策 第一章 緒論 研究背景及現(xiàn)實(shí)意義 研究背景 我國(guó)唱片業(yè) 生存環(huán)境的演變。 “從 20xx 年開始，唱片銷量以每年 40%的速度在下降，當(dāng)然，現(xiàn)在已經(jīng)沒那么大的幅度了，因?yàn)榛鶖?shù)已經(jīng)很小。 如何讓互聯(lián)網(wǎng)成為唱片工業(yè)的墊腳石而不是攔路虎令現(xiàn)在我國(guó)的唱片公司非常頭痛，并且由于我國(guó)的特殊國(guó)情，目前并沒有很有很典型的經(jīng)驗(yàn)來(lái)供我們學(xué)習(xí)，只有根據(jù)自身的情況來(lái)慢慢探索。 如 46 條規(guī)定“錄音制品首次出版三個(gè)月之后， 可以依照本法第四十 八條規(guī)定的條件，不經(jīng)著作權(quán)人許可，使用其音樂作品制作錄音制品 。 而資本也同樣具有逐利性 ，如果唱片工業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)低利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)，那么不難想到，大量的資本就會(huì)選擇流出至少不再大量投入。 （ 1） 使用產(chǎn)品的方式對(duì)比 傳統(tǒng)唱片業(yè)聽音樂 的方式主要是通過 CD 光盤，與此同時(shí)要購(gòu)買 CD 機(jī)或電腦附帶的 CD 光驅(qū)來(lái)進(jìn)行收聽音樂?；ヂ?lián)網(wǎng)音樂只需在搜索欄打入歌名，即可在線收聽和下載，想要切換時(shí)只需要在曲目單中隨意切換或者另行搜索下載，而傳統(tǒng)唱片則需要將 CD 插入播放器中收聽且切換時(shí)需要手動(dòng)切換 CD 或曲目，難度相對(duì)較大。 在全世界， 實(shí)體店購(gòu)買和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買 都 是購(gòu)買正版唱片的主要方式。而這是正版唱片公司難以做到的。 二三線的中小城市的聽眾的情況：在網(wǎng)上花三到四小時(shí)進(jìn)行咨詢、查證、比較，消費(fèi)五十元買一張專輯，而后等待至少半 個(gè)月， 除此之外，在這過程中他也必須強(qiáng)迫 自己不去聽歌直到正版專輯到貨。 但其實(shí)并不是這樣，其實(shí)在任何一個(gè)就業(yè)的人都會(huì)明白，在一個(gè)組織里工作，每個(gè)人都有相應(yīng)于自身崗位的職責(zé)，完成自己這部分的工作，最后整個(gè)組織才能有效、流暢的運(yùn)營(yíng)。 所謂演藝生就是在公司接受訓(xùn)練并在適當(dāng)時(shí)機(jī)等待出道的年輕人，我們可以稱其為胚料。音樂的制作也是一個(gè)難度不小的工作，它直接決定了音樂的最終呈現(xiàn)的風(fēng)格，而這方面的專業(yè)人才也是必不可少 的，除了聘請(qǐng)比如日本的唱片制作人以外，韓國(guó)本土也有了進(jìn)步，最近韓國(guó)也有了很多獨(dú)立于娛樂公司的獨(dú)立音樂制作團(tuán)隊(duì)。 在音樂作品在制作的同時(shí)，在音樂作品的營(yíng)銷上，也有專門的工作人員。 還是資金的問題。 （ 2）盈利模式落后 縱貫線是一支由周華健，李宗盛，羅大佑，張震岳組成的樂隊(duì)，成員都是以前的老牌歌王，“只成立一年，出一張專輯，辦一場(chǎng)巡回演出。很多人批駁刀郎為 土，俗。適者生存，這是自然的法則，但在中國(guó)，它會(huì)淘汰掉太多種類的音樂，相對(duì)于可以維持一定水準(zhǔn)的鳳凰傳奇，當(dāng)跟風(fēng)的《傷不起》成為歌手主要制作曲目時(shí)，小眾音樂的生存空間確實(shí)難以得到保證。首先，唱片公司手頭就本身沒有太多資金和人力，供養(yǎng)太多的藝人很難把握住他們之間平衡，對(duì)每個(gè)藝人都使一點(diǎn)力，最后可能面對(duì)的結(jié)局是沒有一個(gè)歌手能脫穎而出，都不溫不火，而不溫不火，在內(nèi)地是致命的。 然后選擇其中一場(chǎng)演唱會(huì)在不完全消除背景音的前提下發(fā)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體 DVD進(jìn)行出售，將所有專輯曲目通過這種方式公布出來(lái)以最大程度的激發(fā)觀眾來(lái)參與歌手演唱會(huì)的愿望。 將音樂制作