【正文】 ☆ 發(fā)放日期：每年度的年終獎金于翌年 1月 20 日發(fā)給。 經人事部批準的婚、喪、生育假。 *總監(jiān)級人員的工資從 2020 元起，其等級每 500 元為一級。 □ 工齡工資 *公司 A 級以下員工每工作滿一年，即享有 20元工齡工資，直接按月發(fā)放。如遇支付工資日為休假日時，則提早于前一個工作日發(fā)放。 7. 當月內違反考勤規(guī)定的扣款。 *本規(guī)則所謂的工資，是指每月定期發(fā)放的基準工資。 □ 查閱 *各部門因業(yè)務需要調閱檔案時，須經人事部經理批準后方可。 如若在夜間發(fā)生工傷，需立 即通知值班經理并于第二天上報人事部。 三、更衣柜內必須保持整潔，嚴禁存放危險品。 三、 員工名牌應佩帶在左胸前，且必須佩帶端正、保持整潔。 *二線員工的著裝要求：夏天應打領帶，不準穿皮鞋以外的其他鞋類（包括皮涼鞋）。每人冬、夏裝各兩套。 *員工起床后，必須自覺整理好鋪位，離開房間時通知管理員將房門鎖好。 *宿舍內嚴禁吸煙。 *員工住宿卡遺失須到總經辦辦理補辦手續(xù)，交納相應費用 20元。 二、每天開叁餐，時間為 午餐 10： 3011： 30 晚餐 16： 3017： 30 夜餐 21： 3022： 30 三、員工不許隨地吐痰，不許亂扔廢紙，果皮，煙頭，違者給以過失警告處理。 《員工用餐》 □ 餐卡使用 一、 員工餐卡統(tǒng)一由分公司總經辦秘書按各部門在職人數(shù)發(fā)放。 □婚假 正式員工工作滿一年，符合法定結婚年齡，可享受 3天有薪婚假（包含例 假日）。 未經管理公司總經理批準的，部門可根據(jù)實際情況，盡量在當月中安排相等的時間補休。 2020105 Page 29 of 119 *總經辦人事主管將考勤表匯總成表于每月 3日中午前上報人事部。如未通知到部門經理，視為曠工，按曠工處理。 *如員工因個人原因漏打卡（沒有遲到或早退），每次扣款 20元。 ? 于隔周二下午攜帶制服保證金收據(jù)到財務部出納處領取制服保證金。并報請分公司總經理批準后報人事部審核。 評估期內，人事部將參考部分被提職員工的同事、主管及相關工作人員 的意見。 已接受過人事部的晉升培訓，并經考核成績合格。 ☆審核 人事部接到《人事變動申請單》后，通過召開公開考評會及員工訪談、業(yè)務技能考核、征求主管領導意見等方式進行考核，并出具考核報告上報管理公司總經理。 沒有完成相應工作日，扣除相應天數(shù)工資金額由保證金充當。 （ 3） 財務人員： 10003000 元整。 *人事部將起薪通知單傳遞到財務部，員工正式起薪。 ☆ 核薪 核薪程序參照員工調職調薪程序執(zhí)行。 試用人員一般不宜擔任經濟要害部門的工作，也不宜安排具有 重要經濟責任的工作。 正式員工是本公司員工隊伍的主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇。復試合格人選由人事部統(tǒng)一組織技能考核，并 2020105 Page 21 of 119 將成績匯總上報給管理公司總經理及董事長，由董事會確定最終人選。 *初試 應聘人員填寫《職位申請表》，由人事部進行初試。 直接上司或公司交辦的其他工作。 （十） 定期向主管領導機關報告工作，并完成上級交辦的其他工作。 （二） 組織健全的、合理的飯店管理體系，主持制定和完善飯店重大規(guī)章制度、操作規(guī)范；建立健全飯店內部的組織系統(tǒng)；加強各部門之間的溝通與協(xié)調，確保飯店管理機制有序、高效運作。 創(chuàng)造能力： 工作中能不斷 提出新的想法、措施和工作方法。 敢于求新： 對新事物、新環(huán)境、新觀念有敏銳的感 受能力。 企業(yè)目標 Business enterprise aim 賓客 員工 業(yè)主 供應商 社會 我們的總目標是 2020105 Page 10 of 119 對少數(shù)民族團體、組織和個人 ， 我們的目標是：努力創(chuàng)造一種平等的關系，不管 他們的年齡、體制、種族、膚色、性別、宗教或國籍等。 2020105 Page 9 of 119 在公平合理的價格水平上提 供高品質的產品和服務，同時，在我們所進入的市場里占有卓越的地位。 利潤 這是我們成功的最終衡量標準 —— 衡量我們是否能很好的與很有效的為顧客服務。 對成功的完成我們使命至關重要的是： 人 才 這是我們最重要的資產，參與、齊心協(xié)力和承擔責任是指導我們工作的價值觀。 不斷改進：決不停留在過去的成績上，通過創(chuàng)造性地努力，不斷改進我們的產品和服務，并提高我們的效率和盈利。 對我們的業(yè)主，我們的目標是通過資產和收益的協(xié)調增長，來實現(xiàn)業(yè)主預期的投資報酬水平。 精于授權 ： 能大權獨攬，小權分散；能抓住大事，而把小事分給部屬。s 思維決策能力： 即能在幾個方案中選擇一個較佳的方案。 培養(yǎng)下級的能力： 了解下級的需要，對下級善于進行教育，以提高他們的素 質和工作效率。 （七） 重視飯店的財務管理，加強經濟活動分析和成本核算，在全飯店倡導當家理財?shù)娘L尚，減少開支，避免浪費，降低成本，提高經濟效益。 重點檢查 每季度重點計劃工作內容 Quarter degree work contents 評估工作 組織會議 客戶回訪 2020105 Page 18 of 119 每季重點檢查一次總機、鍋爐、電梯、制冷設備、廚房設備、客房設備 、洗衣房 設備等 運轉情況； 每季組織保安進行消防全面檢查； 每季廣告計劃落實檢查； 每季對全酒店衛(wèi)生進行全面檢查； 每季親自帶領銷售人員拜訪 完畢 前 30 名大客戶； 每季度親自帶領有關 部門 經理到各目標酒店考 察 餐飲 及相關項目 至少一次 ； 重要檢查 客戶回訪 市場調查其他重要工作內容 Other key job contents 親自接待公、檢、法、衛(wèi)、消防等有關部門蒞臨檢查。二、在員工告事欄中貼出通告。人事部根據(jù) 考核成績的先后順序，確定錄取人員名單。 ③年齡在 22—— 35 周歲。編制內的正式員工享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇。 ☆ 考核 新進員工均應先行試用三個月。 ? 安排員工體檢 ? 驗相關證件原件，留復印件存檔，并要求員工交照片 ? 給員工發(fā)放更衣柜鑰匙、制服、餐卡、考勤卡、名牌等物品 ? 安排員工到相關崗位，將員工資料提報人事部進行歸檔 □入職培訓 *部門對新員工做入職引導培訓，部門培訓師根據(jù) 對新員工所做的培訓填寫《觀察評定表》，交報人 事部。 《員工保證金》 新工入職時，除應辦理員工入職手續(xù)外，需要依本辦法繳存身份保證金。 員工如有違反法令或本公司規(guī)章或其他弊情，致本公司蒙受損失時，除依法追訴外，從其身份保證金扣除相應金額。 ☆批準 分公司總經理接到人事部經理上報的附有考核報告的《人事變動申請單》后，根據(jù)企業(yè)經營需要最后決定是否批準執(zhí)行。 《員工晉升》 □晉升條件 必須是被公司錄用的正式員工。 一個月后，部門培訓師將該員工的“員工工作表現(xiàn)考核評估表”同人事 變動申請表一齊上報分公司總經理。 被公司開除的員工，隨時按公司要求離職，并扣除一個月工資。此筆款項從員工離職工資和制服保證金中扣除。 ☆ 早退 ：下班時間未到而提前離崗者。曠工連續(xù)兩天或曠工累計三次給予除名處理。如員工當月有 遲到、早退累計三次以上 或 病假累計三天以上 或 事假累計兩天以上 或 曠工情況 ，除按相應規(guī)定處理外，另扣發(fā)當月滿勤獎 30元。 *對不如實反映考勤情況的將給部門、考勤員及個人要給予相應的處罰。 □病假 因病不能上班的，需打電話通知部門經理，經部門經理審核人事部批準后可按病假處理。 □ 批準程序 普通員工請假須個人提出申請，由部門填寫《休假申請單》，經人事部 審核后，方可休假。 六、凡違反員工餐規(guī)定者，員工餐廳管理員須將違紀員工名單報至總經辦處理。 八、未經允許不準將員工餐廳食品拿出員工餐廳外。 *如員工在規(guī)定時間以外的時間強行入內，宿舍管理員可通知保安員，由保安員 強制其離開，并給予該員工最后警告處分，情節(jié)嚴重者可給予開除處理。 *宿舍內嚴禁存放任何私人物品、貴重物品及錢物，如因私自存放而丟失，酒店概不負責。 《員工制服》 □服裝制作 工服的制作由人事部提供人員名單，客房部統(tǒng)一承制管理。 *所有工作制服均屬公司財產，員工必須愛護制服，如有故意損壞者，需按雙倍價格給予賠償。一月累計員工違反本規(guī)定人次超過三人次或該部門員工總數(shù) 20%的，則處罰該負責人 50元。 2020105 Page 34 of 119 《員工更衣柜》 一、員工更衣柜由各部門派專人負責發(fā)放、回收及日常管理事宜。 在緊急情況下，未經公司領導指定而從事對單位有益的工作（如搶救財物）。 *所有檔案按統(tǒng)一規(guī)則編號。 《員工工資》 2020105 Page 36 of 119 □ 基本概念及適用范圍 *工資，是指每月定期依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，制定員工的工資及津貼。 4. 員工住宿費。 *工資直接以現(xiàn)金支付給員工。 *員工申請?zhí)貏e休假（婚假或喪假）時的工資，可按平常出勤時的工資給付（扣除相應天數(shù)的交通費）。 *具有專業(yè)技能且有國家認可的資質等級證書的工程技術人員，依其在企業(yè)的不同考績，工資級別從 800 元至 1200 元。 ☆ 員工于當月份內請假者，不論事病假均按下列標準扣減獎金。 ☆ 獎金數(shù)額：以員工的基本月工資為基數(shù)。 評為年度最佳員工每一次：加發(fā) 5日薪金的獎金。 □ 員工年終獎金 ☆ 發(fā)放范圍：公司編制內的人員。 《員工獎金》 □ 員工出勤獎金 ☆ 員工出勤獎金 30 元，員工每工作滿一個月，且全勤即可獲得。 □ 專業(yè)技術人員工資 *具有國家考試認可的注冊資格證書者最低起薪 1600 元，綜合實際工作經驗，及為企業(yè)創(chuàng)造效益，經考核最高可至 5000 元。 □ 轉正工資 新進員工于試用屆滿后正式任用或延長試用期間，由直屬主管按試用成績填具考核表報人事部審核，轉呈總經理核定批準。 *員工對工資產生疑義時，可以提出書面申請，行使工資請求權，但自發(fā)生日起十日內未行使 時，則視為棄權。 2. 養(yǎng)老保險個人繳費。 *所有檔案查閱，人事部都要登記備案。所有費用需經人事部審核后，方可報銷。 六、員 工離職時，必須清理更衣柜，并把鑰匙交還部門管理者，不能交出者，罰款 10 元。 六、 員工應妥善保管名牌，日后無論什么原因損壞或遺失，均需支付賠償費（損壞需賠償 5元，遺失需賠償 10元）后，才能補發(fā) 。 □ 罰則 *員工違反本規(guī)定的，除通報批評外，每次罰款 30 元；一個月連續(xù)違反三次以上的，扣發(fā)當月獎金。 *每年以 5 月、 10月為換裝時間。 □ 處罰規(guī)定 *如有員工違反以上規(guī)定，每一項處以罰款 30元。 *嚴禁在宿舍內大聲喧嘩，追逐打鬧，進行娛樂賭博活動及其他影響他人休息的一切活動。 *員工最遲入住時間為 23： 30，此時間后嚴禁員工入內。 六、員工用餐時間為