某知名保安器材公司-銷售總監(jiān)目標責任書(doc)-物業(yè)管理-免費閱讀
【正文】 其中，每月發(fā)放固定部分為 8 千元人民幣，一年共計 萬元人民幣。 ? 績效獎勵部分為 20 萬元，每 半年 根據(jù)確定的考核指標進行考核（見表 1，表 2），并按照 獎金發(fā)放方式進行發(fā)放。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 6 頁 目標責任書 銷售總監(jiān)（兼銷售部經(jīng)理） 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 6 頁 一 . 銷售總監(jiān)（兼銷售部經(jīng)理）職位說明 工作關(guān)系： 向上關(guān)系：直屬 CEO，向 CEO 負責 平行關(guān)系：與 COO、副總經(jīng)理平級，保持信息互通和協(xié)作關(guān)系 向下關(guān)系：市場部經(jīng)理、售后服務部經(jīng)理、銷售部的銷售工程師 任用資格： 由執(zhí)委會任命 主要任務： 銷售總監(jiān)在公司執(zhí)委會和 CEO 的指導下，總體負責公司售前支持、市場營銷、銷售和售后服務工作，以及下屬部門的運作及管理。 具體考核方式如下： 表 41 考核指標（上半年僅考核銷售指標） 完成45,000,000元合同額（約 150 輛）5 分完成合同額
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