行政課員崗位職責(zé)及流程-免費閱讀
【正文】 流程圖行政部課員 保潔人員開始按照標(biāo)準(zhǔn)進行保潔檢查清潔、衛(wèi)生情況填寫“衛(wèi)生狀況檢查表”扣績效分并重新清潔是否達標(biāo)清潔、衛(wèi)生檢查資料存檔結(jié)束 行政部課員發(fā)現(xiàn)行政區(qū)域門口不清潔或污水溢出，與物業(yè)主任溝通，物業(yè)主任安排人員協(xié)助清潔凈； 若發(fā)現(xiàn)未及時清潔，影響公司形象，則扣除物業(yè)管理費用，并要求及時清理。流程圖物業(yè)管理員 行政課員開始結(jié)束財務(wù)借款水、電抄表，核算費用交納水電費 消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)，全年行政區(qū)域無重大消防安全事故。：30分檢查各部門員工出勤、戴工作牌及上班時間外出過早情況，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)員工不規(guī)范行為及時提醒指出并糾正；，并將行為規(guī)范月報表發(fā)至各部門負責(zé)人郵箱。流程圖行政部 使用商標(biāo)部門開始檢查填寫商標(biāo)檔案表格并更新合 格 不合格督促使用部門落實完成結(jié)束 商標(biāo)保護管理流程，各相關(guān)部門應(yīng)給予配合。流程圖財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理 總經(jīng)理 行政部經(jīng)理 行政課員會計 財務(wù)總監(jiān)開始填寫部門費用登記表填寫報銷單最終簽字審批填寫費用追加單經(jīng)理復(fù)核簽字是否超預(yù)算核算金額并劃分到各部門否是結(jié)束行政工作記錄檔案管理 行政工作記錄檔案管理標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放、登記的及時性；，檔案歸檔月度錯誤、缺漏控制在1件。關(guān)鍵績效指標(biāo)費用控制行政事務(wù)管理制度和后勤總務(wù)管理制度的完善度和執(zhí)行度公司行政資產(chǎn)的管控資 格 要 求教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)行政管理、中文、計算機及應(yīng)用培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、接待禮儀培訓(xùn)經(jīng)驗2年以上的行政管理經(jīng)驗知識行政管理、公文寫作、計算機及應(yīng)用技能技巧數(shù)據(jù)分析能力、溝通能力、組織能力，計劃、組織、協(xié)調(diào)能力和人際交往能力工作原則性強能吃苦耐勞，有較強的工作責(zé)任心和上進心較強的團隊合作意識其 他工作協(xié)作關(guān)系：公司各部門、各區(qū)工商所及政務(wù)中心、商標(biāo)事務(wù)所、物業(yè)公司、行政部相關(guān)的供應(yīng)商使用工具計算機、傳真機、復(fù)印機、局域網(wǎng)工作環(huán)境固定的辦公室工作時間正常上班時間或出差行政費用管理，使部門費用偏差率控制在10%。流程圖總經(jīng)理 行政部課員 商標(biāo)代理機構(gòu)開始審核是否復(fù)議查詢商標(biāo)駁回信息填寫簽報否申請復(fù)議結(jié)束《商標(biāo)續(xù)展申請書》；《商標(biāo)代理委托書》，向商標(biāo)代理機構(gòu)提出續(xù)展申請。 門店人員借調(diào)管理流程，結(jié)合各行政部門的實際情況，擬定抽調(diào)部門及人數(shù)，
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