企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 這樣可使生產(chǎn)安全，減少工業(yè)災(zāi)害，保證產(chǎn)品品質(zhì)。 C、現(xiàn)場(chǎng)更換工具怎樣控制 班組生產(chǎn)用具怎樣管 D、如何確保安全使用工具 影響安全使用工具的因素 ①操作者未按規(guī)定使用 ②工具本身存在缺陷 ? 消除上述因素的重要方法： ? 挄說(shuō)明書(shū)制定操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行 ? 嚴(yán)禁操作人員擅自更改工具性能不用途 ? 確保工具放置的位置，狀態(tài)符合要求 ? 對(duì)舊工具配備必要的防護(hù)用具 ? 杜絕超負(fù)荷狀態(tài)使用 ? 對(duì)功能特異戒影響重大的工具，應(yīng)培訓(xùn)并發(fā)給資 格證，其他人丌得使用。 C、如何用防錯(cuò)法降低不良品 杜絕管理上的疏忽 簡(jiǎn)化作業(yè)步驟 用員工熟悉的語(yǔ)言 防錯(cuò)應(yīng)從以下方面開(kāi)展： 精密設(shè)備的使用 將抽象的目標(biāo)或規(guī)格要求 轉(zhuǎn)化成實(shí)物 給文件不如給樣品 如何控制班組生產(chǎn)品質(zhì) 第二講 班組生產(chǎn)用具怎樣管 第三講 怎樣保證有好的班組作業(yè)環(huán)境 目 錄 第一講 如何控制班組生產(chǎn)品質(zhì) A、新入 設(shè)備 a、熟悉、“設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)” 和操作指導(dǎo)書(shū) b、記住主要參數(shù)和對(duì)選定 的特別特性重點(diǎn)監(jiān)視 c、詳細(xì)填寫(xiě)新設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 定義“新”：購(gòu)入“新品”，自制設(shè)備， 外調(diào)設(shè)備 新設(shè)備的 管理事項(xiàng) ? amp。 如何控制班組生產(chǎn)品質(zhì) C、現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別 制定培訓(xùn)計(jì)劃 按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn) 培訓(xùn)的有效性評(píng)價(jià) 培訓(xùn)記錄 D、如何針對(duì)不同資質(zhì)的員工進(jìn)行培訓(xùn) 如何控制班組生產(chǎn)品質(zhì) ? amp。 4M發(fā)生變更怎么辦 A、什么是 4M1E ① 人員 —— 操作者 ② 機(jī)器 —— 工裝設(shè)備 ③ 材料 —— 原材料 ④ 法 —— 工藝方法、作業(yè)順序 ⑤ 環(huán) —— 環(huán)境、溫度、濕度 如何控制班組生產(chǎn)品質(zhì) B、什么原因會(huì)引起 4M1E的變更 ① 操作者變更：缺勤、調(diào)動(dòng) ② 工裝夾具：臨時(shí)頂替 ③ 材料：材料變更 ④ 工藝變更 ⑤ 環(huán)境變更：四季 4M1E中任何一項(xiàng)發(fā)生變化 ， 都有可能引起生產(chǎn)過(guò)程的變化 ， 產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定 。儀器設(shè)備的管理與使用 班組生產(chǎn)用具怎樣管 ? 精度校正是挃對(duì)照更高精度標(biāo)準(zhǔn)器，對(duì)現(xiàn)有精度進(jìn)行調(diào)整使其保
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