企業(yè)班組長培訓課件-免費閱讀
【正文】 這樣可使生產安全，減少工業(yè)災害，保證產品品質。 C、現(xiàn)場更換工具怎樣控制 班組生產用具怎樣管 D、如何確保安全使用工具 影響安全使用工具的因素 ①操作者未按規(guī)定使用 ②工具本身存在缺陷 ? 消除上述因素的重要方法： ? 挄說明書制定操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行 ? 嚴禁操作人員擅自更改工具性能不用途 ? 確保工具放置的位置，狀態(tài)符合要求 ? 對舊工具配備必要的防護用具 ? 杜絕超負荷狀態(tài)使用 ? 對功能特異戒影響重大的工具，應培訓并發(fā)給資 格證，其他人丌得使用。 C、如何用防錯法降低不良品 杜絕管理上的疏忽 簡化作業(yè)步驟 用員工熟悉的語言 防錯應從以下方面開展： 精密設備的使用 將抽象的目標或規(guī)格要求 轉化成實物 給文件不如給樣品 如何控制班組生產品質 第二講 班組生產用具怎樣管 第三講 怎樣保證有好的班組作業(yè)環(huán)境 目 錄 第一講 如何控制班組生產品質 A、新入 設備 a、熟悉、“設備使用說明書” 和操作指導書 b、記住主要參數(shù)和對選定 的特別特性重點監(jiān)視 c、詳細填寫新設備運轉記錄 定義“新”：購入“新品”，自制設備， 外調設備 新設備的 管理事項 ? amp。 如何控制班組生產品質 C、現(xiàn)場識別 制定培訓計劃 按計劃進行培訓 培訓的有效性評價 培訓記錄 D、如何針對不同資質的員工進行培訓 如何控制班組生產品質 ? amp。 4M發(fā)生變更怎么辦 A、什么是 4M1E ① 人員 —— 操作者 ② 機器 —— 工裝設備 ③ 材料 —— 原材料 ④ 法 —— 工藝方法、作業(yè)順序 ⑤ 環(huán) —— 環(huán)境、溫度、濕度 如何控制班組生產品質 B、什么原因會引起 4M1E的變更 ① 操作者變更：缺勤、調動 ② 工裝夾具：臨時頂替 ③ 材料：材料變更 ④ 工藝變更 ⑤ 環(huán)境變更：四季 4M1E中任何一項發(fā)生變化 ， 都有可能引起生產過程的變化 ， 產品質量的不穩(wěn)定 。儀器設備的管理與使用 班組生產用具怎樣管 ? 精度校正是挃對照更高精度標準器，對現(xiàn)有精度進行調整使其保
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