【正文】 同時，通過建立“公司 +科技 +基地 +農(nóng)戶”的模式，形成集約化、規(guī)模化、規(guī)范化的農(nóng)業(yè)種植，不僅符合國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，而且對促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、尋求地方經(jīng)濟發(fā)展、提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平、帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富、合理利用資源、保護環(huán)境和生態(tài)平衡等都將產(chǎn)生積極推動作用。 輻射帶動農(nóng)戶 本項目受益主體是農(nóng)民，主要體現(xiàn)在可直接安排 100 個農(nóng)村剩余勞動力進入加工廠就業(yè)從中受益；建設(shè)原料種植基地，采用定單種植，定價、定時收購的形式使 500 個農(nóng)戶從中受益；為周圍農(nóng)戶無償提供無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)等，使 萬余 農(nóng)戶從中受益。二是為種植蔬菜 、畜禽養(yǎng)殖 農(nóng)戶提供管理技術(shù)、統(tǒng)一訂購優(yōu)良品種、實行定單收購等服務(wù)方式，實現(xiàn)互惠經(jīng)濟利益與農(nóng)戶利益相聯(lián)結(jié)。 項目建成后，預(yù)計到 2021年 12 月，能夠達到預(yù)期的加工規(guī)模，每年至少能夠 加工 蔬菜 4000噸 、 肉類 800噸 ，有效帶動全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使蔬菜加工 、畜禽養(yǎng)殖 成為 內(nèi)黃 縣安陽市地一島食品有限公司 又一支柱產(chǎn)業(yè) ， 實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，達到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和蔬菜 、畜禽養(yǎng)殖 這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的目的。 敏感性分析 本項目僅就產(chǎn)品售價下降和經(jīng)營成本上升進行 分析，分析結(jié)果如下： 表 92 敏感性分析數(shù)據(jù) 編號 1 2 3 4 5 變化率 10% 5% 0% 5% 10% 固定資產(chǎn)投資 % % % % % 銷售收入 DIV/0! % % % % 主要原料價格 % % % % % 敏感性分析圖表%%%%%%%1 2 3 4 5變化率內(nèi)部收益率固定資產(chǎn)投資銷售收入主要原料價格 安陽市地一島食品有限公司 分析表明，項目對產(chǎn)品售價變化較為敏感，其次是經(jīng)營成本變化，項目經(jīng)營單位可以通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本， 加強管理以抵抗風險，說明項目有一定的抗風險能力。 年均經(jīng)營成本為 萬元。 稅收： 依據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，銷項稅為銷售收入的 13%，進項稅為外購原材料（農(nóng)副產(chǎn)品） 13%和外購原料（工業(yè)品）及燃料和動力的 17%，城市維護建設(shè)費為增值稅的 1%(本企業(yè)位于農(nóng)村 )，教育附加費 (包括地方教育附加 )為增值稅的 3%，企業(yè)所得稅率為25%。建立健全各種規(guī)章制度，實行專戶存儲，專人、專帳管理，單獨核算。其中：車間投資 3000萬元 ,腌菜池500萬元，地面硬化 萬元。 銷售管理 對銷售人員實行定額銷售，超額部分實行按比例獎勵的措施，充分調(diào)動銷售人員的積極性。由蔣寧、桑永芹、王子明等人 任籌備組負責人 。 利用生產(chǎn)用環(huán)保鍋爐，煙塵排放達標 。通過制度和機制創(chuàng)新，確保節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。 建筑方案 建筑物（主體工程） 對現(xiàn)有 1200m2生產(chǎn)車間 進行改造 、室外工程（地面 硬化） 1180m2，新建 淹菜池 4 個 200m3。 公司積極推廣標準化技術(shù)規(guī)程，為種植地農(nóng)戶提供無公害綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)，嚴把生產(chǎn)技術(shù)關(guān)、原輔材料關(guān)、環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、病蟲防治關(guān)等，規(guī)范種植行為，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立標準化生產(chǎn)基地。 四是 對企業(yè)員工進行培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。電氣設(shè)備均有接地保護裝置。 安陽市地一島食品有限公司 第五章 建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 項目主要產(chǎn)品為 醬菜 、醬肉 。充分 利用網(wǎng)絡(luò)廣泛宣傳，拓展網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)，進一步深化完善售后服務(wù)，鞏固穩(wěn)定銷售區(qū)域，不斷發(fā)展新客戶。 打造“綠色產(chǎn)品”、知名品牌，并推向市場 按照綠色、無公害的食品生產(chǎn)標準，執(zhí)行醬菜系列產(chǎn)品生產(chǎn)的標準化技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)基地進行規(guī)范種植，為加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料。目前，我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品遠遠滿足不了市場需求，許多經(jīng)銷商與我公司有合作意向，產(chǎn)品銷售有保障。醬菜系列產(chǎn)品不僅保持了蔬菜原有的 營養(yǎng)成分和保健功能，而且風味好，食用方便。三是銷售實行獎懲制，對銷售人員實行保底工資加獎金的辦法。研、產(chǎn)、銷一條龍作業(yè)。 市場優(yōu)勢 該 項目 生產(chǎn)的醬菜系列產(chǎn)品，在國內(nèi)外市場上具有很強的競爭優(yōu)勢，一是產(chǎn)品有特色。 內(nèi)黃縣 是全國蔬菜生產(chǎn) 、畜牧養(yǎng)殖重要 縣。 土壤 ： 內(nèi)黃受黃河、 衛(wèi)河、漳河多次決口的影響，成土母質(zhì)分為沖積物母質(zhì)、風積物母質(zhì)兩大類。年平均地面溫度安陽市地一島食品有限公司 ℃ 。 地貌 ： 內(nèi)黃縣屬黃河沖積平原，亦系華北平原的一部分。陶瓷產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)了 9平方公里的陶瓷專業(yè)園區(qū)，并納入省級產(chǎn)業(yè)集聚 區(qū)規(guī)劃，引進了總投資 50億元、 50條生產(chǎn)線的陶瓷項目， “中原瓷都 ”建設(shè)初具規(guī)模，是目前中部五省最大安陽市地一島食品有限公司 的陶瓷生產(chǎn)基地，被確定為河南省唯一的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)試點。 安陽市地一島食品有限公司 糧食作物主要有小麥、玉米、豆類、谷子、紅薯等；經(jīng)濟作物主要有蔬菜、棉花、花生、西瓜等；林木主要有棗樹、泡桐、刺槐、楊、榆、柳等；林果主要有紅棗、蘋果、桃、梨、葡 萄、杏等；家畜家禽主要有豬、雞、羊、牛、馬、驢、兔、鴨、鵝等。屬 漢族 聚居地區(qū)，有壯、回、蒙古、滿等 21個少數(shù)民族。 東接濮陽、清豐，南接滑縣、浚縣，西連 安陽 、湯陰，北鄰河北省 魏縣。 加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要 內(nèi)黃縣 的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展迅速，已形成了“公司＋基地＋農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，它把龍頭企業(yè)和基地農(nóng)戶緊緊地連在一起，把農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品和市場聯(lián)系在一起，實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。 但由于缺乏大規(guī)模龍頭企業(yè)帶動，市場發(fā)展較為混亂， 蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 暫不 明顯的， 因此為該項目的發(fā)展提供了良好 原料保障 和發(fā)展空間 。 企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展 北京中鑫富華商貿(mào)有限公司 自 2021年成立以來 ， 不斷 向做大做強邁進， 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，各方面成績斐然， 備受 受到注目 。因此，本項目的建設(shè)是必要的、可行的。 項目效益 經(jīng)濟效益 項目實施后，年均新增利潤總額 萬元，其中：所得稅 萬元，稅后利潤 萬元。在無公害綠色蔬菜生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)專業(yè)技術(shù)人員到戶指導(dǎo)，使農(nóng)戶全面掌握各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)，并取得了產(chǎn)地產(chǎn)品綠色認證。 安陽市地一島食品有限公司 項目承辦單位簡介 安陽市地一島食品有限公司 是由“ 北京中鑫富華商貿(mào)有限公司 ”在 2021年 重點針 對河北、山東、河南等省農(nóng)業(yè)大縣投資環(huán)境和投資可行性考察論證 后 ， 于 2021年 12 月 經(jīng)股東研究決定 ， 在河南省內(nèi)黃縣 境內(nèi)注冊成立。 編制原則 根據(jù)國家對 食品深加工等 工作的方針政策，本項目可行性研究報告的編制遵循以下原則： 本項目選用國內(nèi)成熟的生產(chǎn)工藝，是以目前國內(nèi)先進的食品 工業(yè)生產(chǎn)實踐數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，借鑒國內(nèi)外最新技術(shù)成果對工程加以充實和提高。企業(yè)已 與 “六必居 ”保持了多年的良好合作關(guān)系，并對項目建設(shè)中的新產(chǎn)品研制達成合作協(xié)議，技術(shù)來源有保證。 建設(shè)期限 本項目建設(shè)工期，根據(jù)資金來源情況、場地準備情況、土建施工、設(shè)備定貨及安裝、材料準備等綜合因素并結(jié) 合同類工程建設(shè)經(jīng)驗 ，擬定 建設(shè)期限 為 14個月 ，即 2021 年 10月 2021年 12 月 。 結(jié)論及建議 結(jié)論 安陽市地一島食品有限公司 年加工 2500噸醬菜及 500噸醬肉項目 符合國家產(chǎn)業(yè)政策和省委、省政府及食品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對調(diào)整優(yōu)化本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展區(qū)域特色支柱產(chǎn)業(yè)具有積極的推動作用，該項目可充分發(fā)揮 內(nèi)黃縣 的資源優(yōu)勢，利用豐富的原輔材料和充足的勞動力資源以及形成的 “公司＋基地＋農(nóng)戶 ”的規(guī)范化產(chǎn)業(yè)模式，建設(shè)本地獨具特色的支柱產(chǎn)業(yè)，實行高效農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)；選用國內(nèi)先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程，技術(shù)先進，工藝合理，產(chǎn)品市場前景廣闊。 項目應(yīng)嚴格按環(huán)保 “ 三同時 ” 原則，搞好環(huán)境治理工作。 農(nóng)業(yè)發(fā)展 需求 內(nèi)黃縣自古以來是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大縣，蔬菜以黃瓜、豆角、茄子、西紅柿等為主導(dǎo)品種。全縣 農(nóng)民人均純收入只有5000 元，如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合理有效的調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收，全面加快小康社會建設(shè)進程。這樣，既實現(xiàn)了原料利用的最大化，又體現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的需要。09′。 內(nèi)黃物產(chǎn)豐裕，生 態(tài)優(yōu)良。 內(nèi)黃經(jīng)濟繁榮，緊緊圍繞 “創(chuàng)業(yè)圖強建設(shè)生態(tài)宜居內(nèi)黃 ”奮斗目標，大力實施 “固一產(chǎn)、強二產(chǎn)、興三產(chǎn) ”主戰(zhàn)略，縣域經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，活力不斷增強。屬暖溫帶大陸性季風氣候，四季分明，光照充足。四季分明，春季（ 35月 ）干旱少雨，冷暖多變風沙多；夏季（ 68月）炎熱，雨量集中；秋季（ 911月）天高氣爽，氣候宜人；冬季干冷少雨雪。 水資源 ： 內(nèi)黃縣主要過境河主要有四條：分別是衛(wèi)河、安陽河、湯河、硝河，年平均降水量為 ，平水年（ 50%）地面水徑流量為 1031萬立方米，偏枯年（ 75%）徑流量為 819萬立方米。 我國醬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于慢走型增長向長跑型跨越式增長轉(zhuǎn)變，逐漸步入快車道，實現(xiàn)質(zhì)量效益型，由粗放式轉(zhuǎn)為集約式。三是技術(shù)和人力資源充足。人們需求離不開多元化、傳統(tǒng)化、特色化，醬菜系列產(chǎn)品針對不同人群、不同年齡層次、不同 消費水平，設(shè)計制造出不同風格、不同口味、不同檔次的品種，消費市場潛力巨大，前景可觀。使農(nóng)戶與企業(yè)之間形成風險共擔、利益共享的經(jīng)濟效 益共同體。 安陽市地一島食品有限公司 第四章 市場分析與銷售方案 市場分析 項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀及前景分析 隨著人們生活水平的不斷提高，消費需求也由“數(shù)量消費”向“質(zhì)量消費”轉(zhuǎn)變。 安陽市地一島食品有限公司 項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析 本項目產(chǎn)品具有很強的市場競爭優(yōu)勢。同時， 項目 公司 下步將建立 信息網(wǎng)絡(luò)和其它媒體 ，把公司的產(chǎn)品信息及時傳遞出去，創(chuàng)造條件擴大產(chǎn)品宣傳力度， 并積極進行網(wǎng)上銷售 。同時不斷更新和提高包裝檔次，提高產(chǎn)品品位。 防范和降低風險對策 加大基地建設(shè)投入力度，提高抗御自然災(zāi)害能力，增加保溫棚數(shù)量，提高蔬菜產(chǎn)量， 增加畜禽養(yǎng)殖衛(wèi)生防疫， 保證原料供應(yīng) 。 建設(shè)規(guī)劃和布局 根據(jù)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計執(zhí)行衛(wèi)生標準》等規(guī)定，參考《綠色無公害蔬菜種植標準》、 《畜禽養(yǎng)殖管理辦 法》、 《食品加工衛(wèi)生及檢疫規(guī)范》等國家標準，在有限的土地上科學合理的進行總體設(shè)計。 具體建設(shè)內(nèi)容 土建 ： 改 造 生產(chǎn)車間及 附屬設(shè)施共 1200m室外工程（地 面硬化） 1180m2，淹菜池 4 個 200m3。 引進具有國內(nèi)先進水平的北京“六必居”醬菜生產(chǎn)的新型加 安陽市地一島食品有限公司 工設(shè)備，生產(chǎn)工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，同時也降低了能耗及生產(chǎn)成本。 物料消耗定額及平衡（水資源平衡、草畜平衡）分析 在生產(chǎn)過程中，對投放物料進行嚴格計量管理，專人負責，定時 、定項按照規(guī)程進行檢驗，把物料消耗控制在最底程度，進行量化管理，使消耗與產(chǎn)出達到平衡的最佳狀態(tài)。二是購置 1 臺套化驗檢測設(shè)備，提供化驗、檢測、檢疫等方面的服務(wù)，為提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益奠定基礎(chǔ)。 實施進度安排 本項目建設(shè)工期為 14個月 ， 2021 年 12 月底前建設(shè)完成。從環(huán)保角度分析，項目是可行的。 經(jīng)營管理措施 工程管理 工程建設(shè)采取招標、投標的競爭辦法確定施工單位，在工程建設(shè)中由農(nóng)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。設(shè)備出廠價格按近期向生產(chǎn)廠家詢價計算，安裝費用依據(jù)本地實際費用水平計算，建筑工程費用依據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式按本地實際造價水平計算，其它各項費用按國家、部門和地區(qū)有關(guān)規(guī)定計算。 流動資金 根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模，需流動 資金 500 萬元。 項目建成投產(chǎn)后，年加工醬菜系列產(chǎn)品 2500