cmmi3級軟件過程改進(jìn)方法與規(guī)范第19章外包與采購管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 實施建議 ? 對外 包 與采購管理小組進(jìn)行必要的培訓(xùn)。如果給驗收方帶來損失，應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同對供應(yīng)商作出相應(yīng)的處罰。確保這些成果是完整的并且是正確的。協(xié)商的重點(diǎn)包括： ? 采購金額和付款方式 ? 產(chǎn)品部件交付方式和交付日期 ? 違約處理 ? 驗收計劃 ? 維護(hù)計劃 ? [] 起草合同 ? 采購管理小組和供應(yīng)商按照指定的模板共同起草《采購合同》。 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 ? 通過了粗篩選的候選供應(yīng)商將進(jìn)入下一輪評估，轉(zhuǎn)向 []。采購管理員為該小組的負(fù)責(zé)人。 ? [] 成果交付與簽字 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 ? 當(dāng)所有的工作成果都通過驗收后，承包商將其交付給外包管理小組。 ? 驗收測試。如果需要更改合同、產(chǎn)品需求或開發(fā)計劃，則按照變更控制規(guī)程處理。 [Step2] 簽訂外包合同 ? [] 協(xié)商 外包管理小組和承包商就《外包開發(fā)合同》的主要條款進(jìn)行協(xié)商（談判），達(dá)成共識。評估結(jié)論記錄在《承包商評估報告》之中。機(jī)構(gòu)外包管理員為該小組的負(fù)責(zé)人。 ? 《外包開發(fā)過程監(jiān)控報告》，模板見 [SPPTEMPOPMOMMONITOR]。 一般地，在立項階段，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)進(jìn)行“ MakeorBuy 決策”，確定待開發(fā)產(chǎn)品的哪些部分應(yīng)當(dāng)“采購”、“外包開發(fā)”或者“自主研發(fā)”。 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 第 19 章 外包與采購管理 ........................................................ 1 介紹 ........................................................................................................................... 1 外包管理 .................................................................................................................... 2 目的 ..................................................................................................................... 2 角色與職責(zé) .......................................................................................................... 2 啟動準(zhǔn)則 .............................................................................................................. 2 輸 入 ..................................................................................................................... 2 主要步驟 .............................................................................................................. 3 [Step1] 選擇最合適的承包商 .............................................................................. 3 [Step2] 簽訂外包合同 ......................................................................................... 4 [Step3] 監(jiān)控外包開發(fā)過程 ................................................................................. 4 [Step4] 外包開發(fā)成果驗收 .................................................
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