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xx年北京萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司員工手冊(cè)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要經(jīng)常加強(qiáng)村級(jí)黨組織的工作指導(dǎo)和聯(lián)系,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),完善黨員 教育管理規(guī)章,幫助解決社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一些實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)在年輕黨員的發(fā)展上,支部對(duì)年輕人的一言一行最了解,因而最容易選準(zhǔn)苗子。 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,支部建在村級(jí),的確起到過(guò)十分重要的作用。但有的同志可能能力和水平?jīng)]有發(fā)揮到極限,還可為全體村民謀點(diǎn)大事。要組織黨員經(jīng)常學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等知識(shí),提高其思想素質(zhì)和為人民服務(wù)的本領(lǐng),二是要經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)。如何體現(xiàn) “三個(gè)代表 ”的要求,村級(jí)黨組織班子最為關(guān)鍵,因?yàn)樗麄兊墓ぷ髦苯由婕暗角Ъ胰f(wàn)戶(hù)的農(nóng)民。因此,發(fā)展年輕黨員,培養(yǎng)黨員接班人就成了農(nóng)村基層黨組織最緊迫最急需的任務(wù)。 二、問(wèn)題探析 (一)年輕黨員發(fā)展不夠。通過(guò)議事懇談會(huì)和村民代表聯(lián)系會(huì),村里投資 xx 萬(wàn)元修建了一條 xx 公里入組公路。 “代表聯(lián)系會(huì) ”和 “代表監(jiān)事會(huì) ”使民主決策、民主理財(cái)、民主監(jiān)督等更加規(guī)范和科學(xué)。 (三)推進(jìn)了民主政治建設(shè)。 創(chuàng)新了活動(dòng)載體。 (二)發(fā)揮了無(wú)職黨員的作用。 一、主要做法 (一)完善了村級(jí)黨組織設(shè)置。 三、 本手冊(cè)是勞動(dòng)合同的附件。 上述手續(xù)辦理完畢后, 人力資源部 方 可結(jié)算工資 。 離職員工持《員工離職交接表》辦理工作交接手續(xù)。 管理級(jí)員工申請(qǐng)調(diào)動(dòng)工作崗位或公司因工作需要需對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng)的,由總經(jīng)理決定。 (二) 處罰的程序 員工有上述 嚴(yán)重過(guò)錯(cuò) 應(yīng)予處罰的行為時(shí),由所在 項(xiàng)目 經(jīng)理將違紀(jì)事實(shí)調(diào)查清楚,并書(shū)面呈報(bào) 人力資源部 ;部門(mén)經(jīng)理及以上級(jí)別員工有上述應(yīng)予處罰的行為時(shí),由 人力資源部 負(fù)責(zé)調(diào)查,并做出書(shū)面材料。觸犯國(guó)家法律構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)辦理。如有發(fā)生,一經(jīng)查實(shí),公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。 (四) 獎(jiǎng)勵(lì)的程序 員工有上述應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的情形時(shí),由所在 項(xiàng)目 經(jīng)理向 人力資源部 推薦,經(jīng) 人力資源部 審核后,報(bào)總經(jīng)理決定是否予以 獎(jiǎng)勵(lì)。員工向公司交付上述材料或文件,無(wú)權(quán)獲得任何付款或補(bǔ)償。 注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境,提高工作效率,不要在辦公區(qū)域進(jìn)食或在 非吸煙區(qū)吸煙,不要聊天、高聲喧嘩??己俗鳛閷?duì)員工個(gè)人工 作表現(xiàn)的評(píng)估,雙方都必須對(duì)考評(píng)的內(nèi)容和結(jié)果進(jìn)行保密。 人力資源部 應(yīng)參與員工考核的全過(guò)程,負(fù)責(zé)搜集、提供員工的相關(guān)記錄;會(huì)同各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)該部門(mén)員工進(jìn)行考核;客觀實(shí)際地提供員工的考評(píng)意見(jiàn)和對(duì)其發(fā)展培訓(xùn)的指導(dǎo)改進(jìn)建 議;了解各部門(mén)的考核情況,確保考核評(píng)估工作的公正合理;全面掌握整個(gè)公司各級(jí)員工的基本情況,使 人力資源部 的各項(xiàng)工作具備切實(shí)可靠的客觀基礎(chǔ)。 二、 考核時(shí)間 對(duì)員工的考核每年至少一次,具體時(shí)間由公司另行確定。 無(wú)論是公司安排的培訓(xùn)還是員工自行申請(qǐng)參加的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,員工都要接受公司的考核。如果員工在服務(wù)期未滿(mǎn)即離開(kāi)公司 ,應(yīng)視剩余的服務(wù)期限按比例賠償企業(yè)在培訓(xùn)期間支付的全部費(fèi)用,包括員工在培訓(xùn)期間的工資。 凡參加公司組織或資助的各項(xiàng)培訓(xùn)的員工,都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并做好培訓(xùn)筆記。 喪事慰問(wèn):?jiǎn)T工直系親屬亡故,公司根據(jù)具體情況進(jìn)行慰問(wèn)。 員工違反公司規(guī)定應(yīng)受到經(jīng)濟(jì)處罰的,公司有權(quán)從 員工 的工資中直接扣除相應(yīng)的罰款。員工應(yīng)以自己的工作表現(xiàn)和績(jī)效來(lái)獲得收入的增加。 員工在工作時(shí)間因公外出,應(yīng)當(dāng)經(jīng) 主管或 部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn), 并說(shuō) 明外出時(shí)間、地點(diǎn)和事由。 公司考勤由 人力資源部 統(tǒng)一負(fù)責(zé):于每一考勤周期結(jié)束后匯總各 項(xiàng)目、 部門(mén)的考勤記錄,包括出勤打卡 /劃卡 記錄、請(qǐng)休假記錄、加班記錄、外出記錄等,并于每月 25 日 將員工的考勤匯總表 由部門(mén)負(fù)責(zé)人 簽字確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理審批后,作為計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金等的依據(jù)。 如有必要,公司有權(quán) 要 求員工提供指定 醫(yī)院出具的證明。開(kāi)始休產(chǎn)假前,應(yīng)當(dāng)提前 3 天持《請(qǐng)假審批表》及區(qū)縣級(jí)以上醫(yī)院的預(yù)產(chǎn)證明向上述有審批權(quán)限的人員提出申請(qǐng)。 病假:?jiǎn)T工 請(qǐng)假 3 天以?xún)?nèi)由 所在 項(xiàng)目經(jīng)理 批準(zhǔn),報(bào) 人力資源部 備案 ,超過(guò) 3 天經(jīng)部門(mén)核準(zhǔn)后 ,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ( 2) 員工請(qǐng)事假原則上每次不得超過(guò) 5 天,年累計(jì)不得超過(guò) 20 天。 已休年休假按事假處理。從 次年 1 月 1 日起,員工每年可享受年假 5 天, 已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的,年休假為10天;已滿(mǎn)20年的,年休假為15天。 ( 6) 男性員工的配偶分娩,可以享受 15 天的陪產(chǎn)假。 一、 休息休假的類(lèi)型 (一) 帶薪休假 員工在公司工作期間,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)政策,可以享受婚假、產(chǎn)假、喪假、年假、 換休 假等帶薪休假。 員工因工作需要加班的,應(yīng)提前書(shū)面向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng),填寫(xiě)《員工加班申請(qǐng)表》,經(jīng) 項(xiàng)目經(jīng)理及 總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào) 人力資源部 備案。 總經(jīng)理決定對(duì)試用期 員工是否予以轉(zhuǎn)正。 在其他單位工作過(guò)的人員 根據(jù)情況 提交原單位出具的離職證明; 錄用:上述手續(xù)辦完以后,公司與員工簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同,公司 職工登記表 。 三、 錄用程序 各部門(mén)擬招聘新員工時(shí),可填寫(xiě)《人員需求申報(bào)表》交 人力資源部 ,由總經(jīng)理審批 后人力資源部進(jìn)行招聘 。 各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排工作任務(wù)時(shí),為保證工作任務(wù)完成,保護(hù)員工的工作熱情,同時(shí)使責(zé)任明確,應(yīng)實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)。 公司將通過(guò)口頭或書(shū)面、定期或不定期的意見(jiàn)調(diào)查向員工征詢(xún)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等方面的意見(jiàn)和建議,員工可將自己的真實(shí)想法向公司反饋。 對(duì)外交際,應(yīng)禮貌大方,簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)。 工作時(shí)間全身心投入工作,不做任何與工作無(wú)關(guān)的事情。 努力培養(yǎng)自主工作和獨(dú)立解決問(wèn)題的素質(zhì)和能力。 本 手冊(cè) 除薪金福利外,管理層、員工層遵照?qǐng)?zhí)行。 每位員工都是獨(dú)立的個(gè)體,獨(dú)立思考、不斷更新、是每位員工應(yīng)有的積極的人生觀。 公司鼓勵(lì)員工之間、部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)、合作,一切工作從集體利益和全局效益為出發(fā)點(diǎn),在鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人和集體成就時(shí)更注重于集體成就。 經(jīng)過(guò)多年的探索 與 實(shí)踐,燕京都物業(yè)積累了針對(duì)寫(xiě)字樓、住宅、公寓、別墅等不同類(lèi)型 物業(yè) 的一整套行之有效的物業(yè)管理方法 。 同時(shí),公司成熟的物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與尖端人才的資源及燕京都物業(yè)倡導(dǎo)的“細(xì)節(jié)感受品質(zhì)”與“人性化體貼”的服務(wù)理念和一支具有多行業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì),使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈 的市場(chǎng)環(huán)境中保持著旺盛的生命力及客戶(hù)的高度認(rèn)可。公司將團(tuán)隊(duì)精神融入到社會(huì)中去,尋求更多的合作機(jī)會(huì),為我們的顧客、我們的員工帶來(lái)更大的利益。 第三節(jié) 工作體系 一、 公司管理體系 公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。適用于經(jīng)物業(yè)公司人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有員工。 在職 責(zé) 范圍內(nèi), 敢于抉擇,敢于承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 服從公司工作安排、調(diào)動(dòng)和指揮。 1 對(duì)公司因工作需要配發(fā)給員工個(gè)人使用的工具、通訊設(shè)備等,嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用,不作不適當(dāng)?shù)挠猛尽? 公司定期或不定期地以 會(huì)議、 《公司通訊 》、 燕京都物業(yè) 網(wǎng)頁(yè)、郵件、公告板等方式向員工通報(bào)公司近期的經(jīng)營(yíng)管理信息。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)非直接下屬的員工工作中的問(wèn)題,可提出改進(jìn)建議,但原則上應(yīng)通過(guò)當(dāng)事人的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理。 面試由 人力資源部 會(huì)同用人部門(mén)或總經(jīng)理進(jìn)行。 入職引導(dǎo)人 試用期間,公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。 試用期員工轉(zhuǎn)正后,由 人力資源部 將其轉(zhuǎn)正申請(qǐng)材料和相關(guān)部門(mén)及人員的審批材料歸檔。 每月 25 日各部門(mén)將當(dāng)月考勤及下月排班表上交 人力資源部 , 將員工的《加班審批表》匯總,并作為安排 換 休、核發(fā)工資及考核的依據(jù)。 婚假 試用期滿(mǎn)并符合法定結(jié)婚條件的員工,經(jīng)批準(zhǔn)后可享受 3 天婚假;符合國(guó)家規(guī)定的晚婚者(男 25 周歲,女 23 周歲以上的初婚者)另增加 7 天婚假。 ( 7) 女員工產(chǎn)前定期檢查每次給予半天帶薪假。法定休假日、休息日不計(jì)入年休假假期。 (二) 病假、事假 病假 ( 1) 員工在工 作時(shí)間因病須治療或休養(yǎng),可以請(qǐng)病假,但需提前提交《請(qǐng)假審批表》。 ( 3) 試用期內(nèi)員工請(qǐng)事假,公司原則上不予批準(zhǔn)。 事假:?jiǎn)T工 請(qǐng)假 3 天以?xún)?nèi)由 所在 項(xiàng)目經(jīng)理 批準(zhǔn),報(bào) 人力資源部 備案 , 超過(guò) 3 天經(jīng)部門(mén)核準(zhǔn)后 ,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 。產(chǎn)前檢查帶薪假及陪產(chǎn)假的審批程序參照此規(guī)定執(zhí)行。 事假:?jiǎn)T工請(qǐng)事假必須提前 1 天持《請(qǐng)假審批表》向上述有審批權(quán)限的人員提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。 二、 出勤管理 員工上、下班實(shí)行打卡 或劃卡 制度。若于次日一早直接從住所外出 辦公事 ,應(yīng)于當(dāng)日獲得部門(mén) 主管或 經(jīng)理核準(zhǔn),否則按事假處理。 二、 工資結(jié)構(gòu) 公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,員工 的工資由基本工資、 崗位 津貼和 工齡 津貼 等 組成。 四、 加班工資 員工加班工資的計(jì)算基數(shù)按照勞動(dòng)合同的約定執(zhí)行。 人身保險(xiǎn):根據(jù)員工實(shí)際 工作崗位 情況,為部分員工購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充商業(yè) 保險(xiǎn)。 員工在公司內(nèi)接受培訓(xùn)的,由 人力資源部 按照考勤規(guī)定對(duì)其進(jìn)行考勤管理; 公司同意 參加外派培訓(xùn)的,按照出差規(guī)定記錄考勤。 員工參加由公司資助的外部培訓(xùn)期間的待遇,按照帶薪假處理執(zhí)行??己私Y(jié)果將作為員工上崗、職務(wù)升降、薪資調(diào)整以及培訓(xùn)費(fèi)用承擔(dān)等的依據(jù)。 三、 考核內(nèi)容 公司從德、能、勤、績(jī)等方面全面考核員工的各項(xiàng)素質(zhì)、能力。 考評(píng)人對(duì)被考評(píng)人在考評(píng)期限內(nèi)的工作表現(xiàn)要有全面而客觀的了解。 《員工考核表》還需經(jīng)各部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字之后,一式貳 份歸檔。 使用電話(huà)應(yīng)注意禮儀,語(yǔ)言簡(jiǎn)明。 四、 員工在勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同有效期內(nèi)及離職以 后,都應(yīng)當(dāng)遵守保密義務(wù)。 總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由 人力資源部 負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),并將員工的獎(jiǎng)勵(lì)材料歸入員工檔案。 第二節(jié) 懲處制度 一、 總則 全體員工應(yīng) 嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制的要求履行職責(zé),遵守勞動(dòng)紀(jì)律及公司的其他規(guī)章制度。 員工因違紀(jì)行為給公司造成損失的,除按本規(guī)定給予處罰外,還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 人力資源部 將書(shū)面違紀(jì)材料交員工簽字確認(rèn),并呈交上述有處罰權(quán)的人員審批。 總經(jīng)理審批后,由 人力資源部 將調(diào)動(dòng)記錄歸入員工檔案。離職員工應(yīng)當(dāng)將與工作有關(guān)的文件、技術(shù)資料及檔案等一切相關(guān)資料向公司指定的人員移交;并將未結(jié)業(yè)務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)交待清楚,包括相關(guān)人的聯(lián)系方式、目前進(jìn)度、后續(xù)計(jì)劃、注意事項(xiàng)等;移交完畢應(yīng)取得所在部門(mén) 負(fù)責(zé)人 及相關(guān)人員的簽字確認(rèn)。 離職員工 辦理完畢離職手續(xù) 后, 人力資源部 將社保關(guān)系轉(zhuǎn)移至新單 位,沒(méi)有新的單位的,應(yīng)轉(zhuǎn)移至相應(yīng)的社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)或其他社會(huì)中介組織。 四、 本手冊(cè)自公布之日起實(shí)施,由公司 人力資源部 負(fù)責(zé)解釋。 按照有關(guān)文件規(guī)定,有黨員 xx 余人以上的可以設(shè)立黨的總支。 “黨員政治上的先進(jìn)性、組織上的純潔性和行為上的示范性 ”如何體現(xiàn) ?通過(guò)調(diào)查全鄉(xiāng)實(shí)施的 “先鋒工程 ”不難發(fā)現(xiàn),無(wú)職黨員找到了發(fā)揮作用的舞臺(tái)。 xx 鄉(xiāng) xx 村開(kāi)展了 “四聯(lián)一創(chuàng) ”活動(dòng)。 黨的十七大報(bào)告指出: “黨內(nèi)民主是黨的生命,對(duì)人民民主具有重要的示范和帶動(dòng)作用 ”, “從改革體制機(jī)制入手,建立健全充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度 ”。村民代表聯(lián)系會(huì)由村民代表參加,不是村民代表的黨員、村組干部列席,主要對(duì)議事懇談會(huì)懇談后需要決策的主題及重大事項(xiàng)的方案進(jìn)行決策。為解決群眾看病難的問(wèn)題,通過(guò)議事懇談和代表聯(lián)系會(huì)決定由村集體按人平 xx 元的標(biāo)準(zhǔn)建立了合作醫(yī)療。 調(diào)查發(fā)現(xiàn),全鄉(xiāng)存在黨員年齡老化、思想僵化、文化素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀。 (二)黨內(nèi)活動(dòng)開(kāi)展不夠 。實(shí)踐證明,基層黨組織班子作用發(fā)揮好,戰(zhàn)斗力強(qiáng),一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)就發(fā)展快,反之亦然。以豐富多彩的政 治文化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加強(qiáng)黨員之間的聯(lián)系,交流思想,互相溝通,使黨的組織生活充滿(mǎn)生機(jī)和活力;三是經(jīng)常組織黨員參加各種培訓(xùn),使他們通過(guò)培訓(xùn)以后能掌握一至兩門(mén)農(nóng)村實(shí)用 技術(shù),并能運(yùn)用到實(shí)踐中去。這就要求村級(jí)黨組織要有識(shí)才的慧眼,善于發(fā)現(xiàn)人才;用才的肚量,不怕別人搶位子,把年輕有為的能人黨員多安排到重要崗位歷煉,使之不斷走向成熟,適時(shí)地加以重用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立, “一撤三并 ”之后,村的地域范圍擴(kuò)大,黨員人數(shù)增多,黨員的
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