【正文】 五 、分公司生產(chǎn)技術(shù)辦對地質(zhì)部檢驗(yàn)合格的資料進(jìn)行抽檢。 十四 、當(dāng)系統(tǒng)反映變慢或出現(xiàn)系統(tǒng)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)向安全設(shè)備辦匯報(bào)。對于經(jīng)常出現(xiàn)的廣告郵件和垃圾郵件，可以通過設(shè)置拒收：啟動“ Outlook Express”程序→打開【收件箱】，選中垃圾郵件→點(diǎn)擊【郵件】→【阻止發(fā)件人】→在出現(xiàn)的對話框中，點(diǎn)擊【確定】。 ③連接局域網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，如果超過 15 天以上未自動更新病毒庫（雙擊盾牌查看“病毒定義文件”的版本日期），需要手動升級最新的病毒庫；未連網(wǎng)計(jì)算機(jī)，可以定期下載最新的病毒庫，以確保系統(tǒng)安全。 十四、 隨時(shí)瀏覽油田信息中心技術(shù)支持網(wǎng)，及時(shí)更新系統(tǒng)補(bǔ)丁。 七、所有上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)都必須安裝勝利病毒防治中心提供的諾頓客戶端軟件，防止計(jì)算機(jī)病毒通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行蔓延擴(kuò)散。本著有舊不 領(lǐng)新的原則，爭取設(shè)備的增值，以資產(chǎn)管理 使用好的單位和個人， 給予 一定 獎勵。 固定資產(chǎn)和價(jià)值 100 元以上的低植易耗品 要求使用人必須妥善保管 。 十二 、不準(zhǔn)超負(fù)荷用電。 四 、院內(nèi)各單位，用電必須裝表計(jì)量，無表的單位按每月總量減有表單位總量后平攤。 八 、完井資料獎勵分配做到公開、公正、公平，分公司機(jī)關(guān)后勤人員不參加此獎分配。 資料獎分配辦法 根據(jù)公司完井資料整理獎勵辦法，結(jié)合分公司實(shí)際工作情況的需求，充分調(diào)動一線生產(chǎn)技術(shù)骨干工作的積極性，確保分公司錄井資料質(zhì)量，促進(jìn)分公司完井資料整理水平，特制定此發(fā)放辦法。 小型錄井儀數(shù)據(jù)，應(yīng)在資料上交的同時(shí)拷貝到生產(chǎn)管理人員微機(jī)中，數(shù)據(jù)表中的油氣顯示要與測井解釋層相對應(yīng)，誤差在＋ 3m 屬于正常范圍，如誤差超過＋ 3m，在 3～ 5m 扣 3 分， 5～ 10m 扣 6 分，超過 10m 扣 50 分。遲交三天以上，扣除套管、油井交接書分?jǐn)?shù) 。 考核制度 （ 1） 、嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，一次不匯報(bào) 2 分，匯報(bào)不及時(shí)一次扣 1 分。 三、設(shè)備安全管理辦匯報(bào)考核制度 匯報(bào)制度 （ 1） 、設(shè)備安全辦每日上午十一點(diǎn)前以書面形式向調(diào)度室匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。 （ 2） 、嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，特殊情況一次匯報(bào)不及時(shí)扣 5 分，不匯報(bào)扣 10 分，內(nèi)容匯報(bào)不全一項(xiàng)扣 1 分。 （ 11） 、發(fā)現(xiàn)重大自然災(zāi)害的預(yù)兆，如地震、海潮、海嘯、沙漠風(fēng)暴、洪水災(zāi)害等立即回報(bào)。 （ 3） 、凡發(fā)生漏取、錯取或丟失巖芯、巖屑、氣測、電測資料事故立即匯報(bào)，并及時(shí)查明原因和責(zé)任。 七 、各單位要認(rèn)真做好治安防范工作，對貴重物品和重點(diǎn)部位要加強(qiáng)管理，要實(shí)行定人、定物、定點(diǎn)的責(zé)任制，對各種消防器材一定要經(jīng)常檢查保養(yǎng)，不得損壞或丟失，做到內(nèi)管、外防。 社會治安綜合治理制度 根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合分公司實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，保證各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行和完成，經(jīng)分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定特制訂《分公司社會治安綜合治理管理辦法》。 三 、堅(jiān)持宣傳工作的學(xué)性原則，嚴(yán)守宣傳紀(jì)律，做到從政治上與黨中央保持高度一致，確保宣傳工作朝著健康的方向發(fā)展。 五 、培養(yǎng)和樹立各類先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 二 、以學(xué)習(xí)黨的基本知識為主要內(nèi)容，強(qiáng)化職工的主人翁責(zé)任意識，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和擇業(yè)觀，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識，扎實(shí)工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。 勞動法律監(jiān)督工作制度 一 、建立勞動法律監(jiān)督的組織網(wǎng)絡(luò)，依法開展勞動法律監(jiān)督工作。 三 、定期深入基層了解女工的困難和疾苦，給予及時(shí)解決。 四 、對傷病殘職工住院前去看望者不得以私人名譽(yù)領(lǐng)慰問品，群眾來信來訪要及時(shí)調(diào)查處理和登記。 六 、對受獎單位或 個人的獎品發(fā)放，要登記并手續(xù)齊全，不得扣留獎品。按條例規(guī)定，按時(shí)計(jì)劃籌備召開有關(guān)會議。 三 、半年一次重點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會，一年一次工作經(jīng)驗(yàn)交流會，培養(yǎng)典型，以點(diǎn)帶面。 9 總結(jié)匯報(bào)制度 為使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí) 處，必須做到有請示、有匯報(bào)。 建立各種資產(chǎn)臺賬，并認(rèn)真做好交接手續(xù)，要有專人負(fù)責(zé)定期進(jìn)行清查，以避免資產(chǎn)的損失和流失。 保密制度 一 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《保密法》及上級部門保密工作的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)守國家機(jī)密，遵守保密制度。 四、思想動態(tài)分析會必須做到時(shí)間和內(nèi)容落實(shí)，分析對象要明確，措施得當(dāng)，有針對性，形成長期工作計(jì)劃。 職工思想動態(tài)分析制度 思想動態(tài)分析是做好思想政治工作的前提，為確保思想政治工作切合實(shí)際，有的放矢，及時(shí)分析隊(duì)伍思想狀況，準(zhǔn)確掌握職工思想動態(tài)，根據(jù)隊(duì)伍比較分散、管理難度大的特點(diǎn)，制訂該制定。如遇特殊情況，支部書記可根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)調(diào)整學(xué)習(xí)時(shí)間。 對工資、獎金的評定、晉級等敏感性事情要公開。廉政守則，全體干部要仿真執(zhí)行，并做了為民主生活一項(xiàng)內(nèi)容。 三 、在提干、晉級、調(diào)資、獎金、住房分配、倒流、農(nóng)轉(zhuǎn)百、招工、進(jìn)修培訓(xùn)、職工補(bǔ)貼及評先進(jìn)等與群眾切身利益密切的熱點(diǎn)問題上，做到指標(biāo)、程序、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果公開。 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政守則 中國共產(chǎn)黨是執(zhí)政學(xué)，各級干部是人民的公樸，全心全意為人民服務(wù)是我們的宗旨，要充分認(rèn)識到深化改革開發(fā)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中廉政建設(shè)的重要性和必要性。 四、遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政守則，加強(qiáng)黨員干部的自我約束，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系。 六 、嚴(yán)格執(zhí)行干部請銷假制度，按干部管理權(quán)限嚴(yán)格審批制度。 干部管理制度 一 、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家干部人事工作的路線、方針、政策及上級有著規(guī)定，堅(jiān)持黨管干部的原則。 聯(lián)系群眾制度 這 是黨群工作的 一 項(xiàng) 重要內(nèi)容。 生產(chǎn)成本的管理使用。 黨組織的建設(shè)工作，黨員的培養(yǎng)發(fā)展。 黨員責(zé)任區(qū)制度 一、黨員責(zé)任區(qū)的劃分： 分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任區(qū)：各分管、承包單位（詳見表） 各基層支部黨員責(zé)任區(qū)：黨員所在班組。 必要時(shí)可請有關(guān)人員或黨員列席。 堅(jiān)持原則，大膽管理，為生產(chǎn)一線排憂解難，為分公司建設(shè)盡心竭力，敢于接觸矛盾，承擔(dān)責(zé)任情況。 二、時(shí)間： 原則上一月一次，定在每月最后一天。 研究決定基層班子組成人選及基層干部的任免。 會議內(nèi)容： 組織黨員政治學(xué)習(xí)；傳達(dá)貫徹上級黨組織會議精神及決議，落實(shí)支部研究實(shí) 施的措施； 討論通過組織培養(yǎng)發(fā)展對象 ； 其他需要討論的事項(xiàng)。 三、時(shí)間： 每月第二、第四個周五下午 24 小時(shí)黨委委員全體參加，由書記組織，無特殊情況，不得挪占。 參加人：分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各辦 公 室主任、 材料員、 預(yù)算員 。 會議 組織：調(diào)度組長 三、分公司班子會： 時(shí)間：每周一上午（ 其它時(shí)間需要召開時(shí) 另行 召集 ） 內(nèi)容： （ 1） 階段性 工作總 結(jié) ，重大事項(xiàng)通報(bào) ，統(tǒng)一思想認(rèn)識 ； （ 2） 上 周計(jì)劃 上會討論決定的問題或事 情 ； （ 3） 下步重點(diǎn)運(yùn)行工作計(jì)劃 。 主持人：生產(chǎn)技術(shù) 辦主任 參加人：分公司領(lǐng)導(dǎo)、各辦公室主任、 副主任 。 制制 度度 匯匯 編編 錄井一分公司 二 ○○ 七 年 前 言 為了使分公司的各項(xiàng)工作進(jìn)一步走向正規(guī)化、制度化，在各項(xiàng)工作中，有章可循，根據(jù)公司的有關(guān)要求，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)討論，對現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度重新修訂整理，補(bǔ)充了一些新的規(guī)章制度， 尤其是 2021 年以來分公司調(diào)整機(jī)構(gòu)后出臺的制度，經(jīng)匯集 整理 成冊，形成 本 《制度匯編》 ，作為分公司各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)。 內(nèi)容： （ 1） 、 各辦 匯報(bào) 上一周的主要工作 及本周計(jì)劃任務(wù) 。 參加人：分公司領(lǐng)導(dǎo)。 會議組織：分公司經(jīng)理 七、基層干部會： 時(shí)間：每月 23 日 (可根據(jù)具體情況臨時(shí)召集 ) 內(nèi)容： （ 1）各 單位 交流工作情況； （ 2）通報(bào)月度考核情況，總結(jié)講評月度工作； （ 3）傳達(dá)貫徹上級指標(biāo)精神； （ 4）安排下步重點(diǎn)工作。 四、要求： 專用學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)筆記和記錄，年終每人寫出學(xué)習(xí)體會和心得。 三、黨小組會： 由黨小組長主持，黨員參加。 審查審批基層黨支部組建、改選。由書記召集提前 23 天打招呼擬定議程。 其它重要問題。同時(shí)請上級黨組織或領(lǐng)導(dǎo)參加。（詳見表） 二、認(rèn)真抓好黨員責(zé)任區(qū)制度的落實(shí)，提高責(zé)任區(qū)工作的水平和質(zhì)量，黨員責(zé)任人要責(zé)任明確，經(jīng)常地深入責(zé)任區(qū)開展工作，每月至少兩次到自己的責(zé)任區(qū)幫助指導(dǎo)工作。 干部的提名、任免、調(diào)整、獎懲及問題。 勞資 、財(cái)務(wù)、經(jīng)營決策。主要針對各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門。干部的行政任免、獎懲、調(diào)動均由分公司黨委研究決定。無論何假別，均由書記或經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織部門辦理有關(guān)手續(xù)。在與群眾切身利益密切的熱點(diǎn)問題上，做到指標(biāo)、程序、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果公開，一視同仁，充分透明。為政廉潔與群眾同甘共苦是無形的力 量。一視同仁，充分透明。紀(jì)檢員、監(jiān)察員要及時(shí)掌握情況，定期總上報(bào)。 對于投資、基建、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用等經(jīng)濟(jì)類活動要公開。集體政治學(xué)習(xí)，干部、職工都應(yīng)自覺積極地參加，無不正當(dāng)理由不準(zhǔn)請假。 一、每月不定期召開職工思想動態(tài)分析會（機(jī)關(guān)后勤一季一次），分析研究隊(duì)伍勞動態(tài)度、工作質(zhì)量、政治表現(xiàn)、綜合治理等方面內(nèi)容，參加動態(tài)分析的人員以支部委員為主。 信訪工作制度 一 、來信、來訪是每個公民享有的不可剝奪的民主權(quán)利，是職工群眾管理企業(yè)、監(jiān)督檢查各級黨員、干部的重要途徑。 二 、對收進(jìn)和發(fā)出的文件、信涵、資料要嚴(yán)格辦理登記、簽收手續(xù)，確切掌握文件資料的去向情況。 對各項(xiàng)資產(chǎn)的使用和管理必須接受黨委和工會的監(jiān)督，對于 工作決策造成損失的，要追究個人責(zé)任和賠償損失。根據(jù)公司精神文明考核細(xì)則要求，制訂匯報(bào)總結(jié)制度。 四、 一年一次工會工作評比，表彰工會工作積極分子和先進(jìn)單位。 二 、認(rèn)真負(fù)責(zé)收集落實(shí)職工 提案，落實(shí)結(jié)果及時(shí)答復(fù)提案者。 工會財(cái)務(wù)制度 一 、成立財(cái)經(jīng)委員會，在財(cái)經(jīng)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，計(jì)劃開支工會經(jīng)費(fèi)。 文體工作制度 一 、根據(jù)公司全年文體活動計(jì)劃，及單位實(shí)際情況力所能及地開展各種活動。 四 、會同計(jì)生員組織每年一次婦科病普查，查有病者給予聯(lián)系治療。 二 、定期深入一線，調(diào)查研究，對違犯勞動法律法夫、侵害職工權(quán)益的問題，按《勞動法》規(guī)定督促行政妥善解決，維護(hù)職工的合法權(quán)益。 三 、堅(jiān)持分公司每月組織學(xué)習(xí)一次，各班組每周一次，參加學(xué)習(xí)人員達(dá) 90%以上，并有學(xué)習(xí)記錄。 六 、調(diào)查了解青年思想動態(tài)，研究探討青年思想工作問題和實(shí)際問題，及時(shí)提出解決 問題的意見和措施。 四 、根據(jù)黨委的指示和工作需要，研究和部署分公司的宣傳教育工作。 一 、為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部社會治安綜合治理工作，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。 13 生產(chǎn)匯報(bào)制度 為保障錄井施工服務(wù)工作的正常順利開展，避免各類事故的發(fā)生，各級生產(chǎn)單位及生產(chǎn)管理人員在進(jìn)行各 項(xiàng)與生產(chǎn)有關(guān)的工作活動后都必須及時(shí)向分公司調(diào)度室匯報(bào)各類生產(chǎn)及相關(guān)信息。 （ 4） 、出現(xiàn)井漏、井涌、井噴、卡鉆，套管外冒油、氣、水等，斷（掉）鉆具等情況立即匯報(bào)。 （ 12） 、通過綜合錄井儀錄井，工程參數(shù)的異常變化，判斷井下可能有 異常發(fā)生，立即通報(bào)工程協(xié)作單位，并立即回報(bào)。 （ 3） 、錄井剖面匯報(bào)跟上鉆頭，不及時(shí)匯報(bào)一次扣 2 分。 （ 2） 、管理人員執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)回到基地后立即向調(diào)度室匯報(bào)工作情況。 （ 2） 、匯報(bào)內(nèi)容不全一項(xiàng)扣 1 分，并責(zé)成責(zé)任人落實(shí)清楚立即補(bǔ)報(bào)。 套管和油井交接書打印或填寫好后，由錄井隊(duì)隊(duì)長或錄井隊(duì)隊(duì)長指派的專人上交到所管自己錄井隊(duì)的生產(chǎn)管理人員之處，由生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)復(fù)核，復(fù)核完無問題后資料上交人方可離開，然后由生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)上交到公司河口檔案室。 《完井地質(zhì)總結(jié)報(bào)告》審核按《完井地質(zhì)總結(jié)報(bào)告檢驗(yàn) 規(guī)范》執(zhí)行。 一 、完井資料檢驗(yàn)按 100 分考核計(jì)獎。 九 、分公司生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)資料檢驗(yàn)把關(guān)，分公司主管資料領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 五 、辦公大樓嚴(yán)禁使用 1000 瓦以上（包括 1000瓦）的電熱壺，外用電器設(shè)備不準(zhǔn)從樓內(nèi)配電箱轉(zhuǎn)接。 資產(chǎn)管理制度 為了切實(shí)管好、用好固定資產(chǎn)，挖掘設(shè)備潛力，提高資產(chǎn)利用率，使有利的資產(chǎn)充分發(fā)揮其效力，創(chuàng)造更高的生產(chǎn)價(jià)值，保障分公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行，并制定資產(chǎn)管理制度如下： 一 、分公司有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作，各 辦、錄井隊(duì)要有 一名兼職資產(chǎn)管理員。 四 、 轉(zhuǎn)崗人員和調(diào)離分公司人員必須辦理資產(chǎn)交接手續(xù) ， 無擅自出借、租賃、變賣 、 亂拆亂卸待處置固定資產(chǎn)零部件等 行為 ，無 資產(chǎn)丟失和被盜現(xiàn)象 ，并 按資產(chǎn)報(bào)廢程序進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)廢 上繳。 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度 一、訪問管理局信息網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章制度和管理局、公司的有關(guān)管理規(guī)定。 八、對所有上網(wǎng)節(jié)點(diǎn)要定期進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒要及時(shí)清除。 十五、 新入網(wǎng)計(jì)算機(jī)必須做好防病毒措施，安裝系統(tǒng)補(bǔ)丁，經(jīng)本單位信息員確認(rèn)后方可接入勝利信息網(wǎng)。 ④下載諾頓的地址：公司主頁→“ NEIT(勝利油田網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持網(wǎng) )”連接→點(diǎn)擊“諾頓 ”和“諾頓 ”可以下載“諾頓 ”和“諾頓 ”主程序；點(diǎn)擊“病毒定義