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中石化華東石油工程有限公司錄井分公司管理制度匯編-免費閱讀

2025-03-06 09:04 上一頁面

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【正文】 五 、分公司生產(chǎn)技術辦對地質(zhì)部檢驗合格的資料進行抽檢。 十四 、當系統(tǒng)反映變慢或出現(xiàn)系統(tǒng)故障時,應及時向安全設備辦匯報。對于經(jīng)常出現(xiàn)的廣告郵件和垃圾郵件,可以通過設置拒收:啟動“ Outlook Express”程序→打開【收件箱】,選中垃圾郵件→點擊【郵件】→【阻止發(fā)件人】→在出現(xiàn)的對話框中,點擊【確定】。 ③連接局域網(wǎng)的計算機,如果超過 15 天以上未自動更新病毒庫(雙擊盾牌查看“病毒定義文件”的版本日期),需要手動升級最新的病毒庫;未連網(wǎng)計算機,可以定期下載最新的病毒庫,以確保系統(tǒng)安全。 十四、 隨時瀏覽油田信息中心技術支持網(wǎng),及時更新系統(tǒng)補丁。 七、所有上網(wǎng)的計算機都必須安裝勝利病毒防治中心提供的諾頓客戶端軟件,防止計算機病毒通過網(wǎng)絡進行蔓延擴散。本著有舊不 領新的原則,爭取設備的增值,以資產(chǎn)管理 使用好的單位和個人, 給予 一定 獎勵。 固定資產(chǎn)和價值 100 元以上的低植易耗品 要求使用人必須妥善保管 。 十二 、不準超負荷用電。 四 、院內(nèi)各單位,用電必須裝表計量,無表的單位按每月總量減有表單位總量后平攤。 八 、完井資料獎勵分配做到公開、公正、公平,分公司機關后勤人員不參加此獎分配。 資料獎分配辦法 根據(jù)公司完井資料整理獎勵辦法,結合分公司實際工作情況的需求,充分調(diào)動一線生產(chǎn)技術骨干工作的積極性,確保分公司錄井資料質(zhì)量,促進分公司完井資料整理水平,特制定此發(fā)放辦法。 小型錄井儀數(shù)據(jù),應在資料上交的同時拷貝到生產(chǎn)管理人員微機中,數(shù)據(jù)表中的油氣顯示要與測井解釋層相對應,誤差在+ 3m 屬于正常范圍,如誤差超過+ 3m,在 3~ 5m 扣 3 分, 5~ 10m 扣 6 分,超過 10m 扣 50 分。遲交三天以上,扣除套管、油井交接書分數(shù) 。 考核制度 ( 1) 、嚴格執(zhí)行匯報制度,一次不匯報 2 分,匯報不及時一次扣 1 分。 三、設備安全管理辦匯報考核制度 匯報制度 ( 1) 、設備安全辦每日上午十一點前以書面形式向調(diào)度室匯報設備運行情況。 ( 2) 、嚴格執(zhí)行匯報制度,特殊情況一次匯報不及時扣 5 分,不匯報扣 10 分,內(nèi)容匯報不全一項扣 1 分。 ( 11) 、發(fā)現(xiàn)重大自然災害的預兆,如地震、海潮、海嘯、沙漠風暴、洪水災害等立即回報。 ( 3) 、凡發(fā)生漏取、錯取或丟失巖芯、巖屑、氣測、電測資料事故立即匯報,并及時查明原因和責任。 七 、各單位要認真做好治安防范工作,對貴重物品和重點部位要加強管理,要實行定人、定物、定點的責任制,對各種消防器材一定要經(jīng)常檢查保養(yǎng),不得損壞或丟失,做到內(nèi)管、外防。 社會治安綜合治理制度 根據(jù)上級有關文件精神,結合分公司實際情況,為進一步加強社會治安綜合治理工作,保證各項任務的順利進行和完成,經(jīng)分公司有關領導研究決定特制訂《分公司社會治安綜合治理管理辦法》。 三 、堅持宣傳工作的學性原則,嚴守宣傳紀律,做到從政治上與黨中央保持高度一致,確保宣傳工作朝著健康的方向發(fā)展。 五 、培養(yǎng)和樹立各類先進典型,推廣先進經(jīng)驗。 二 、以學習黨的基本知識為主要內(nèi)容,強化職工的主人翁責任意識,樹立正確的人生觀、價值觀和擇業(yè)觀,學習現(xiàn)代科學文化知識,扎實工作,圓滿完成各項任務。 勞動法律監(jiān)督工作制度 一 、建立勞動法律監(jiān)督的組織網(wǎng)絡,依法開展勞動法律監(jiān)督工作。 三 、定期深入基層了解女工的困難和疾苦,給予及時解決。 四 、對傷病殘職工住院前去看望者不得以私人名譽領慰問品,群眾來信來訪要及時調(diào)查處理和登記。 六 、對受獎單位或 個人的獎品發(fā)放,要登記并手續(xù)齊全,不得扣留獎品。按條例規(guī)定,按時計劃籌備召開有關會議。 三 、半年一次重點工作經(jīng)驗交流會,一年一次工作經(jīng)驗交流會,培養(yǎng)典型,以點帶面。 9 總結匯報制度 為使各項工作落實到實 處,必須做到有請示、有匯報。 建立各種資產(chǎn)臺賬,并認真做好交接手續(xù),要有專人負責定期進行清查,以避免資產(chǎn)的損失和流失。 保密制度 一 、認真貫徹執(zhí)行《保密法》及上級部門保密工作的有關規(guī)章制度,嚴守國家機密,遵守保密制度。 四、思想動態(tài)分析會必須做到時間和內(nèi)容落實,分析對象要明確,措施得當,有針對性,形成長期工作計劃。 職工思想動態(tài)分析制度 思想動態(tài)分析是做好思想政治工作的前提,為確保思想政治工作切合實際,有的放矢,及時分析隊伍思想狀況,準確掌握職工思想動態(tài),根據(jù)隊伍比較分散、管理難度大的特點,制訂該制定。如遇特殊情況,支部書記可根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)調(diào)整學習時間。 對工資、獎金的評定、晉級等敏感性事情要公開。廉政守則,全體干部要仿真執(zhí)行,并做了為民主生活一項內(nèi)容。 三 、在提干、晉級、調(diào)資、獎金、住房分配、倒流、農(nóng)轉(zhuǎn)百、招工、進修培訓、職工補貼及評先進等與群眾切身利益密切的熱點問題上,做到指標、程序、標準、結果公開。 領導干部廉潔勤政守則 中國共產(chǎn)黨是執(zhí)政學,各級干部是人民的公樸,全心全意為人民服務是我們的宗旨,要充分認識到深化改革開發(fā)和經(jīng)濟建設中廉政建設的重要性和必要性。 四、遵守領導干部廉潔勤政守則,加強黨員干部的自我約束,密切黨群關系、干群關系。 六 、嚴格執(zhí)行干部請銷假制度,按干部管理權限嚴格審批制度。 干部管理制度 一 、嚴格執(zhí)行黨和國家干部人事工作的路線、方針、政策及上級有著規(guī)定,堅持黨管干部的原則。 聯(lián)系群眾制度 這 是黨群工作的 一 項 重要內(nèi)容。 生產(chǎn)成本的管理使用。 黨組織的建設工作,黨員的培養(yǎng)發(fā)展。 黨員責任區(qū)制度 一、黨員責任區(qū)的劃分: 分公司領導班子成員責任區(qū):各分管、承包單位(詳見表) 各基層支部黨員責任區(qū):黨員所在班組。 必要時可請有關人員或黨員列席。 堅持原則,大膽管理,為生產(chǎn)一線排憂解難,為分公司建設盡心竭力,敢于接觸矛盾,承擔責任情況。 二、時間: 原則上一月一次,定在每月最后一天。 研究決定基層班子組成人選及基層干部的任免。 會議內(nèi)容: 組織黨員政治學習;傳達貫徹上級黨組織會議精神及決議,落實支部研究實 施的措施; 討論通過組織培養(yǎng)發(fā)展對象 ; 其他需要討論的事項。 三、時間: 每月第二、第四個周五下午 24 小時黨委委員全體參加,由書記組織,無特殊情況,不得挪占。 參加人:分公司領導、機關各辦 公 室主任、 材料員、 預算員 。 會議 組織:調(diào)度組長 三、分公司班子會: 時間:每周一上午( 其它時間需要召開時 另行 召集 ) 內(nèi)容: ( 1) 階段性 工作總 結 ,重大事項通報 ,統(tǒng)一思想認識 ; ( 2) 上 周計劃 上會討論決定的問題或事 情 ; ( 3) 下步重點運行工作計劃 。 主持人:生產(chǎn)技術 辦主任 參加人:分公司領導、各辦公室主任、 副主任 。 制制 度度 匯匯 編編 錄井一分公司 二 ○○ 七 年 前 言 為了使分公司的各項工作進一步走向正規(guī)化、制度化,在各項工作中,有章可循,根據(jù)公司的有關要求,結合分公司的實際情況,在廣泛調(diào)查研究的基礎上,經(jīng)分公司領導反復討論,對現(xiàn)行的各項規(guī)章制度重新修訂整理,補充了一些新的規(guī)章制度, 尤其是 2021 年以來分公司調(diào)整機構后出臺的制度,經(jīng)匯集 整理 成冊,形成 本 《制度匯編》 ,作為分公司各項工作的標準和考核依據(jù)。 內(nèi)容: ( 1) 、 各辦 匯報 上一周的主要工作 及本周計劃任務 。 參加人:分公司領導。 會議組織:分公司經(jīng)理 七、基層干部會: 時間:每月 23 日 (可根據(jù)具體情況臨時召集 ) 內(nèi)容: ( 1)各 單位 交流工作情況; ( 2)通報月度考核情況,總結講評月度工作; ( 3)傳達貫徹上級指標精神; ( 4)安排下步重點工作。 四、要求: 專用學習學習筆記和記錄,年終每人寫出學習體會和心得。 三、黨小組會: 由黨小組長主持,黨員參加。 審查審批基層黨支部組建、改選。由書記召集提前 23 天打招呼擬定議程。 其它重要問題。同時請上級黨組織或領導參加。(詳見表) 二、認真抓好黨員責任區(qū)制度的落實,提高責任區(qū)工作的水平和質(zhì)量,黨員責任人要責任明確,經(jīng)常地深入責任區(qū)開展工作,每月至少兩次到自己的責任區(qū)幫助指導工作。 干部的提名、任免、調(diào)整、獎懲及問題。 勞資 、財務、經(jīng)營決策。主要針對各級領導和機關各部門。干部的行政任免、獎懲、調(diào)動均由分公司黨委研究決定。無論何假別,均由書記或經(jīng)理批準后,組織部門辦理有關手續(xù)。在與群眾切身利益密切的熱點問題上,做到指標、程序、標準、結果公開,一視同仁,充分透明。為政廉潔與群眾同甘共苦是無形的力 量。一視同仁,充分透明。紀檢員、監(jiān)察員要及時掌握情況,定期總上報。 對于投資、基建、業(yè)務招待費的使用等經(jīng)濟類活動要公開。集體政治學習,干部、職工都應自覺積極地參加,無不正當理由不準請假。 一、每月不定期召開職工思想動態(tài)分析會(機關后勤一季一次),分析研究隊伍勞動態(tài)度、工作質(zhì)量、政治表現(xiàn)、綜合治理等方面內(nèi)容,參加動態(tài)分析的人員以支部委員為主。 信訪工作制度 一 、來信、來訪是每個公民享有的不可剝奪的民主權利,是職工群眾管理企業(yè)、監(jiān)督檢查各級黨員、干部的重要途徑。 二 、對收進和發(fā)出的文件、信涵、資料要嚴格辦理登記、簽收手續(xù),確切掌握文件資料的去向情況。 對各項資產(chǎn)的使用和管理必須接受黨委和工會的監(jiān)督,對于 工作決策造成損失的,要追究個人責任和賠償損失。根據(jù)公司精神文明考核細則要求,制訂匯報總結制度。 四、 一年一次工會工作評比,表彰工會工作積極分子和先進單位。 二 、認真負責收集落實職工 提案,落實結果及時答復提案者。 工會財務制度 一 、成立財經(jīng)委員會,在財經(jīng)委員會的領導下,計劃開支工會經(jīng)費。 文體工作制度 一 、根據(jù)公司全年文體活動計劃,及單位實際情況力所能及地開展各種活動。 四 、會同計生員組織每年一次婦科病普查,查有病者給予聯(lián)系治療。 二 、定期深入一線,調(diào)查研究,對違犯勞動法律法夫、侵害職工權益的問題,按《勞動法》規(guī)定督促行政妥善解決,維護職工的合法權益。 三 、堅持分公司每月組織學習一次,各班組每周一次,參加學習人員達 90%以上,并有學習記錄。 六 、調(diào)查了解青年思想動態(tài),研究探討青年思想工作問題和實際問題,及時提出解決 問題的意見和措施。 四 、根據(jù)黨委的指示和工作需要,研究和部署分公司的宣傳教育工作。 一 、為進一步加強內(nèi)部社會治安綜合治理工作,結合分公司的實際情況,特制定本規(guī)定。 13 生產(chǎn)匯報制度 為保障錄井施工服務工作的正常順利開展,避免各類事故的發(fā)生,各級生產(chǎn)單位及生產(chǎn)管理人員在進行各 項與生產(chǎn)有關的工作活動后都必須及時向分公司調(diào)度室匯報各類生產(chǎn)及相關信息。 ( 4) 、出現(xiàn)井漏、井涌、井噴、卡鉆,套管外冒油、氣、水等,斷(掉)鉆具等情況立即匯報。 ( 12) 、通過綜合錄井儀錄井,工程參數(shù)的異常變化,判斷井下可能有 異常發(fā)生,立即通報工程協(xié)作單位,并立即回報。 ( 3) 、錄井剖面匯報跟上鉆頭,不及時匯報一次扣 2 分。 ( 2) 、管理人員執(zhí)行各項工作任務回到基地后立即向調(diào)度室匯報工作情況。 ( 2) 、匯報內(nèi)容不全一項扣 1 分,并責成責任人落實清楚立即補報。 套管和油井交接書打印或填寫好后,由錄井隊隊長或錄井隊隊長指派的專人上交到所管自己錄井隊的生產(chǎn)管理人員之處,由生產(chǎn)管理人員負責復核,復核完無問題后資料上交人方可離開,然后由生產(chǎn)管理人員負責上交到公司河口檔案室。 《完井地質(zhì)總結報告》審核按《完井地質(zhì)總結報告檢驗 規(guī)范》執(zhí)行。 一 、完井資料檢驗按 100 分考核計獎。 九 、分公司生產(chǎn)辦負責資料檢驗把關,分公司主管資料領導負責監(jiān)督實施。 五 、辦公大樓嚴禁使用 1000 瓦以上(包括 1000瓦)的電熱壺,外用電器設備不準從樓內(nèi)配電箱轉(zhuǎn)接。 資產(chǎn)管理制度 為了切實管好、用好固定資產(chǎn),挖掘設備潛力,提高資產(chǎn)利用率,使有利的資產(chǎn)充分發(fā)揮其效力,創(chuàng)造更高的生產(chǎn)價值,保障分公司生產(chǎn)的正常進行,并制定資產(chǎn)管理制度如下: 一 、分公司有一名領導負責資產(chǎn)管理工作,各 辦、錄井隊要有 一名兼職資產(chǎn)管理員。 四 、 轉(zhuǎn)崗人員和調(diào)離分公司人員必須辦理資產(chǎn)交接手續(xù) , 無擅自出借、租賃、變賣 、 亂拆亂卸待處置固定資產(chǎn)零部件等 行為 ,無 資產(chǎn)丟失和被盜現(xiàn)象 ,并 按資產(chǎn)報廢程序進行資產(chǎn)報廢 上繳。 計算機網(wǎng)絡安全管理制度 一、訪問管理局信息網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)時,應遵守國家有關法律、法規(guī)、行政規(guī)章制度和管理局、公司的有關管理規(guī)定。 八、對所有上網(wǎng)節(jié)點要定期進行計算機病毒檢查,發(fā)現(xiàn)病毒要及時清除。 十五、 新入網(wǎng)計算機必須做好防病毒措施,安裝系統(tǒng)補丁,經(jīng)本單位信息員確認后方可接入勝利信息網(wǎng)。 ④下載諾頓的地址:公司主頁→“ NEIT(勝利油田網(wǎng)絡技術支持網(wǎng) )”連接→點擊“諾頓 ”和“諾頓 ”可以下載“諾頓 ”和“諾頓 ”主程序;點擊“病毒定義
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