公司制度管理辦法-免費閱讀
【正文】 11 第二十九條 在規(guī)章制度修訂中，應(yīng)在制度修改草案說明書中明確擬修改的條款。 （四）實施細則、操作手冊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等 由該實施細則、操作手冊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等起草 單位 負責(zé)人審 核通 10 過后，提交專業(yè)管理部門審批 。 財務(wù)部：負責(zé)審核與財務(wù)要求相關(guān)的內(nèi)容，保證各級規(guī)章制度與財務(wù)要求的一致性。 任何部門（中心）不得在未征詢相關(guān)部門意見情況下，發(fā) 布要求其他部門或其人員執(zhí)行的規(guī)章制度。 第十五條 省公司各部門（中心）是各類基本制度、專項制度及 實施細則、操作手冊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程 等 的具體制定和執(zhí)行部門，在規(guī)章制度管理方面履行下列職責(zé)： （一）擬定本單位職責(zé)范圍內(nèi)年度制度編制計劃； （二）起草和修訂本部門職責(zé)范圍或本專業(yè)的規(guī)章制度； （三）審核、會簽與本部門或本專業(yè)有關(guān)的規(guī)章制度； （四）貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，并對規(guī)章制度執(zhí) 行情況進行監(jiān)督檢查； （五）加強調(diào)查研究，結(jié)合管理需要適時提出規(guī)章制度修訂建議。 第十一條 公司章程具有最高效力，公司其他規(guī)章制度不得同公司章程相抵觸。 第八條 公司規(guī)章制度結(jié)構(gòu)層次要求統(tǒng)一，具體分為：章、節(jié)、條。從公司全局出發(fā)制定規(guī)章制度，避免規(guī)章制度間相互沖突。 第二條 本辦法所稱的“規(guī)章制度”是指根據(jù)本辦法制定和生效 的 制度、 規(guī)定、辦法、細則、守則、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 等。 （三）實效性原則。 第七條 公司規(guī)章制度 名稱格式要求規(guī)范， 一般冠“中國 ****公司”字樣，具體名稱可以為 :制度、 規(guī)定、辦法、細則、守則、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。 第三級：專項制度。 第十四條 規(guī)章制度 工作小組 組長由公司制度管理部門負責(zé)人兼任，小組成員由綜合部、發(fā)展戰(zhàn)略部、法律事務(wù)中心、財務(wù) 部、 6 人力資源部、內(nèi)審部、紀(jì)檢組（監(jiān)察室）等至少一名人員組成。具體需進行以下工作： （一）調(diào)查了解 了解待制定、修訂、廢止規(guī)章制度所轄事項的現(xiàn)狀及存在問題； 了解待制定、修訂、廢止規(guī)章制度相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策； 理清待制定、修訂、廢止規(guī)章制度內(nèi)容與其他規(guī)章制度內(nèi)容的相互關(guān)系，避免與其他規(guī)章制度發(fā)生重復(fù)、沖突和抵觸。 發(fā)展戰(zhàn)略部：負責(zé)審核規(guī)章制度的規(guī)范性、一致性和制度框架的匹配性。 第二節(jié) 規(guī)章制度的發(fā)布 第二十三條 規(guī)章制度草案經(jīng)審核定稿后，由規(guī)章制度起草部門提交決策，不同層級制度的 發(fā)布 程序如下： （一）公司章程 依照國家有關(guān)法律法規(guī)制定，報相關(guān) 主管 單位批準(zhǔn)后生效。
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