【正文】 對高空、高溫、水下、危險(xiǎn)作業(yè)，易燃易爆作業(yè)，吊裝作業(yè)，動(dòng)作復(fù)雜而快速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械作業(yè)，精密度及技術(shù)要求高的作業(yè)，都應(yīng)從人的生理缺陷、心理活動(dòng)、技術(shù)能力、思維方法、思想素質(zhì)等方面進(jìn)行考核，反復(fù)交底，以免由于行為的錯(cuò)誤，導(dǎo)致違章作業(yè)，產(chǎn)生質(zhì)量事故； ⑵ 、 物的狀態(tài)：有的工序質(zhì)量控制中，以物的狀態(tài)為控制重點(diǎn)如施工精密與施工機(jī)具有關(guān)；如計(jì)量不準(zhǔn)與計(jì)量儀表或計(jì)量設(shè)備有關(guān)，又如主體義叉或多工種密集作業(yè)與作業(yè)有關(guān)等。 [鍵入文字 ] 自考桂林理工大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè) 畢業(yè)論文 [鍵入文字 ] 39 ⑴ 、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容： ① 、確定工序質(zhì)量控制流程： 每道工序完成后（工序產(chǎn)品）→施工自檢、互檢→會(huì)同工長檢查驗(yàn)收→通知監(jiān)理工程師或甲方代表進(jìn)行工序檢查，并辦理工序質(zhì)量驗(yàn)收簽證→下道工序施工。 ⑴ 、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明； ⑵ 、編寫開工報(bào)告并審核上報(bào)； ⑶ 、編寫施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，對確保工程質(zhì)量有可靠技術(shù)措施，審核后上報(bào)； ⑷ 、編寫分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)部位的技術(shù)與安全操作要點(diǎn)，并做了全面交底； ⑸ 、原材料、構(gòu)配件取樣送驗(yàn)，并審查試驗(yàn)報(bào)告； [鍵入文字 ] 自考桂林理工大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè) 畢業(yè)論文 [鍵入文字 ] 37 ⑹ 、進(jìn)行圖紙會(huì)審送簽署會(huì) 審記錄； ⑺ 、對生產(chǎn)五要素（材料、機(jī)械、人員、資金、施工方法與環(huán)境）進(jìn)行事先審查。這是一種將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的任務(wù)，轉(zhuǎn)換為具體目標(biāo)加以實(shí)施和控制的主動(dòng)管理法，它的精華就是以目標(biāo)來指導(dǎo)行動(dòng)。 ⑷ 、裝飾分部工程由下列分項(xiàng)組成：一般室內(nèi)抹灰、外墻抹灰墻面、刷涂料、樓地面、門窗五道分項(xiàng)工程。 ① 、返工重作的，可重新評定質(zhì)量等級； ② 、經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)或經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，其質(zhì)量僅能評為合格； ③ 、經(jīng)法定檢測單位鑒定達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)，可滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，可不加固補(bǔ)強(qiáng)的，或經(jīng)加固有補(bǔ)強(qiáng)改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，其質(zhì)量可定為合格。 ㈣ 、現(xiàn)場文明施工措施： 現(xiàn)場文明施工指標(biāo)： ⑴ 、按施工平面圖布置材料、機(jī)械、電路及管路鋪設(shè)、臨時(shí)設(shè)修建、道路修建、防火消防設(shè)施安設(shè)、交通要道防護(hù)； ⑵ 、工完場清、隨時(shí)清 、時(shí)時(shí)清、班后清、使現(xiàn)場整潔有序。 ⑵ 、按工種特點(diǎn)制定工種安全作業(yè)交底與作業(yè)規(guī)程，并進(jìn)[鍵入文字 ] 自考桂林理工大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè) 畢業(yè)論文 [鍵入文字 ] 30 行兩級安全交底（技術(shù)人對總工長、工長交底；總工長、工長對班組長及作業(yè)人員交底）。建議對不良作業(yè)人員進(jìn)行崗位調(diào)整； 有關(guān)班組長與班組質(zhì)量檢查員：對本班人員進(jìn)行班前操作交底，進(jìn)行班后作業(yè)自檢與獎(jiǎng)評，監(jiān)督本班組人員嚴(yán)格操作 要點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)，參與互檢與交接檢查，調(diào)換不良作業(yè)人員崗位； ⑵ 、針對本工程特點(diǎn)與本公司的質(zhì)量通病，由技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并制定操作要點(diǎn)與防治措施，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控； ⑶ 、工程質(zhì)量是企業(yè)生命，工程質(zhì)量人人有責(zé)，工層層確保工程質(zhì)量的技術(shù)交流； ⑷ 、對工程質(zhì)量施行“開路“、“一票否決“、“掛牌作業(yè)“。 ㈠ 、確保工程進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)合同工期的措施： [鍵入文字 ] 自考桂林理工大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè) 畢業(yè)論文 [鍵入文字 ] 25 工期目標(biāo)：（平面流水、主體交叉施工） 控制工期目標(biāo) 330 天； 其中：177。 安裝工程施工階段： 自基礎(chǔ)工程至裝修工程，安裝工程施工貫穿始終，從時(shí)間上雖然與土建同步進(jìn)行，但本工程設(shè)計(jì)有給排水、采暖、一般電照處還有電話、有線電視，所以說，是一個(gè)水暖、電等較齊全的工程。 六、工程進(jìn)度計(jì)劃 工期控制： 要工程計(jì)劃自 2021 年 8 月 15 日開工， 2021 年 7 月 10 日竣工，總工期 330 天。查看是否分別設(shè)置了零線和保護(hù)地線匯流排。 ③ 、試驗(yàn)時(shí)，第一要查看壓力表的壓力降，第二要逐房間察看管道的 滲漏情況。 ⑵ 、安裝 ① 、 安裝前弄清圖紙，查清管子位置，走向、標(biāo)高。 ③ 、或用密封漆將塑鋼與鐵板條之間，窗框與墻之間予以封閉以免雨水浸入。 [鍵入文字 ] 自考桂林理工大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè) 畢業(yè)論文 [鍵入文字 ] 19 塑鋼窗之固定： ⑴ 、塑鋼窗與墻體的固定用連接點(diǎn)的設(shè)置： 距框角≯ 180mm； 間距≯ 600mm。 ⑹ 、做地面時(shí)，切切注意地面排水坡度與坡向?；蚵裨O(shè)預(yù)留套管。 ⑵ 找平層：施工前，清理面層須潔凈，并濕潤砼樓板表面，之后刷一層 TG 膠素水泥漿。 ⑷ 砂漿必須飽滿（最后的一塊磚堵完后，用竹片或扁平鋼筋將砂漿塞實(shí)，刮平，灰縫要均勻、實(shí)心實(shí)意，不準(zhǔn)不刮漿干塞磚塊）。這樣做，罩面完成后，踏步的級高級寬就一致了。三是施工粗心，支模有誤。而且有了掉角，修補(bǔ)十分困難，且不定期牢固。淋磚時(shí)，一般以 15％含水率為宜。 ② 砂漿必須滿鋪，確保砂漿飽滿度。 在荷載作用下，會(huì)增大砂漿的橫向變形，降低砌體的強(qiáng)度。 五、預(yù)防質(zhì)量通病之措施 本工程按優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行管理與控制，其優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)體系與創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的保證措施在本工程施工組織設(shè)計(jì)中做了詳述。 原材料在使用前經(jīng)化驗(yàn)合格后才能使用，不合格材料嚴(yán)禁使用。 油漆、涂料施工： 油漆工程施工時(shí)，施工環(huán)境應(yīng)清潔干凈，待抹灰、樓地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必須干燥、清潔，刷漆時(shí)要多刷多理不流墜，達(dá)到薄厚均勻，色調(diào)一致，表面光亮。 ⑷ 為防止腳平架外傾，與結(jié)構(gòu)采用鋼性拉接，拉接點(diǎn)間距附和“垂四平六“的原則。 ⑸ 砼澆筑后 1 晝夜?jié)菜B(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不少于 7d，砼強(qiáng)度未達(dá)到 之前不得上人作業(yè)。板上部鋼筋用馬凳按梅花狀支起。 F、接槎時(shí)必須將表面清理干凈，澆水濕潤，填實(shí)砂漿，保持灰縫平直。 砌筑 工程 ⑴ 材料 磚： MU15 多孔磚，毛石基礎(chǔ)采用 MU30 毛石。 B、施工層放線時(shí)，應(yīng)在結(jié)構(gòu)平面上校投測軸線，閉合后再測設(shè)細(xì)部尺寸和邊線。 B、主、次控軸線定位時(shí)均布置引樁，引樁采用木樁，后砌一水泥砂漿磚墩；并將軸線標(biāo)注在四周永久性建筑物或構(gòu)造物上，施測完成后報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)后另以妥善保護(hù)。 生活用水 生活用水采用自來水。 ⑵ 現(xiàn)場設(shè)鋼筋切斷機(jī) 1 臺，調(diào)直機(jī) 1 臺，電焊機(jī) 2 臺， 1 臺對焊機(jī)。具體進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖－ 1（施工進(jìn)度計(jì)劃）。基礎(chǔ)采用 C30 鋼筋砼條形基礎(chǔ)，上砌 MU30 毛石基礎(chǔ)，砂漿采用 M10 水泥砂漿。 本工程設(shè)計(jì)屋面為坡屋面防水采用防水涂料。 本工程由寧夏燕寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，銀川市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。 [鍵入文字 ] 自考桂林理工大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè) 畢業(yè)論文 [鍵入文字 ] 6 三 、企業(yè)人本化管理 現(xiàn)狀分析 [鍵入文字 ] 自考桂林理工大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè) 畢業(yè)論文 [鍵入文字 ] 7 參考文獻(xiàn) [1] 河南神火煤業(yè)有限公司，河南 永城 476600 [2] 百度，中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng) 對企業(yè)人本化管理的探討 [3] 百度，學(xué)術(shù)搜索，百度文庫 ，百度知道 [4] 百度，萬方數(shù)據(jù)，知識服務(wù)平臺 [5] 1百度，百科 [6] 百度豆 丁網(wǎng) 致 謝 本文是在導(dǎo)師 彭 老師的悉心指導(dǎo)下，經(jīng)過多次修改完成的。二是企業(yè)人本化管理對生產(chǎn) 力布局的配置有明顯的促進(jìn)作用 ， 可以改變原來布局上存在的一些突出問題 ， 如 行業(yè)布局、地區(qū)御局、特殊布局等。 [鍵入文字 ] 自考桂林理工大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè) 畢業(yè)論文 [鍵入文字 ] 5 首先，企業(yè)人本化管理合理性如何與企業(yè)員工生產(chǎn)力的學(xué)識高低， 而付出的代價(jià)高低有關(guān)。 生產(chǎn)力作為創(chuàng)造和運(yùn)輸?shù)氐拿浇?，起著傳播、擴(kuò)散知識、信息、觀念的作用。社會(huì)環(huán)境因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、衛(wèi)生、教育 、戶籍制度、社保制度 等因素對人的影響 。 （三）、 研究 企業(yè) 人本化 管理 問題的重要意義 管理學(xué) 家普遍認(rèn)為， 管理的人本化 是現(xiàn)代 企業(yè)發(fā)展的必然需要的 特征，是衡量一個(gè) 企業(yè) 運(yùn)行機(jī)制優(yōu)劣與否、成熟與否的重要標(biāo)志。 生產(chǎn)結(jié)構(gòu) 發(fā)展的不平衡 由于資源分布 和自然條件以及其他因素的差異，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況很不平衡。 具體 來說，主要有以下幾個(gè)方面的 因素 引起了 企業(yè)管理的人本化 ： １ 、 職 業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā) 展及 生活 的 全面 化和 多元 化，舊的 管理模 式和 職能部門不斷 更新 ，原來 的那些職能在 工作的 生產(chǎn) 無法使管理 結(jié)構(gòu)的 轉(zhuǎn) 變 。 即與生存有關(guān)的目標(biāo)、與社會(huì)關(guān)系有關(guān)的目標(biāo)和與自我發(fā)展有關(guān)的目標(biāo)，三者之間相互聯(lián)系、相互作用，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的功能整體，即目標(biāo)結(jié)構(gòu)；不同的個(gè)體之間在其個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)和性質(zhì)）和目標(biāo)結(jié)構(gòu) 上存在廣泛的差異。 (04) 一、 緒論 人本化管理 是 現(xiàn)代管理者在面對激烈的市場競爭、人才競爭中正努力創(chuàng)新經(jīng)營理念，致力于充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，不斷提高員工的素質(zhì)，為企業(yè)塑造一個(gè)優(yōu)良的形象從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力 的新創(chuàng)的產(chǎn)物 。 廣西工程職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 ?？疲?12 級市場營銷班 自考桂林理工大學(xué) 自考本科：工商企業(yè)管理專業(yè) 學(xué)號與準(zhǔn)考證號： 01011302907 論文作者簽名： 鄧堪傳 2021 年 10 月 16 日 自考桂林理工大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文 II 試論企業(yè)人本化管理 摘 要 企業(yè)人本化管理 ， 就 是 一種在整個(gè)企業(yè)管理過程中以人為基點(diǎn)，以充分開掘人的潛能為己任，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展力的管理模式。 其具體內(nèi)容，包含對人的尊重，充分的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，給人提供各種成長與發(fā)展的機(jī)會(huì)，注重企業(yè)與個(gè)人的雙贏戰(zhàn)略，制訂員工的生涯規(guī)劃以人的全面發(fā)展為準(zhǔn)則，圍繞調(diào)動(dòng)人的積極性與創(chuàng)造力展開管理活動(dòng)。 因?yàn)槿吮净芾硎粳F(xiàn)今企業(yè)管理的首選理念，是現(xiàn)代企業(yè)待人，用人的根本，也是現(xiàn)代企業(yè)提高管理效率的有力助手 ，它是 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代上 實(shí)現(xiàn) 人員 合理有效配 備 的前提條件和實(shí)現(xiàn)機(jī)制。 ２ 、 企業(yè)人本化管理 的類型 在 現(xiàn)代人力資源管理創(chuàng)新 — 就企業(yè)人力資本的構(gòu)成而言，大體可以分為四種類型：一是企業(yè)的關(guān)鍵員工或稱 核心人才；二是獨(dú)特人才；三是通用性人才；四是輔助性人才。同時(shí)新 制的 生產(chǎn) 模式 的 推進(jìn) ，不斷地把原來分布于 傳統(tǒng)管理 模式下 的 生產(chǎn) 力納入 組織 多元的 過程 中 。 經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制， 生產(chǎn)技術(shù)落后 ， 生產(chǎn) 力 運(yùn)作 又常常 低 于需 要 ，使 職位布置 比較 分散 。一 個(gè)保持較高流動(dòng)性的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，將使國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)可以隨時(shí)得到調(diào)整，資源配制可以不斷得到優(yōu)化，供求關(guān)系的失衡可以比較順利地得到解決，經(jīng)濟(jì)要素也可以按照效率 原則得到重組。 具體工作環(huán)境包括人際 環(huán)境、管理環(huán)境等因素，對人影響更直接更有力。生產(chǎn) 力由農(nóng)村和相對落后的地區(qū)流動(dòng)到發(fā)達(dá)地區(qū)，他們的思想、觀念、動(dòng)機(jī)、行為均發(fā)生變化，現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營者 將這種變化擴(kuò)散到流出地，引起當(dāng)?shù)厝嗣袼枷?、素質(zhì)的改善。代價(jià)越低，合理性越高，反之合理性越低。三是企業(yè)人本化管理有利于企業(yè)經(jīng)營者的生產(chǎn)力配備 和開發(fā)的基本方向 ， 即企業(yè)人本化管理 不應(yīng)有礙于更不應(yīng)有背于這個(gè)方向 ， 要有利于生產(chǎn) 力規(guī)劃的有效實(shí)施 ， 有利于企業(yè)經(jīng)營者在管理方面 發(fā)展的戰(zhàn)略要求 ， 如生產(chǎn) 力開發(fā)與國家經(jīng)濟(jì) 結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)的有效配合。 彭 老師在繁忙的工作和學(xué)術(shù)研究之余，在大綱撰寫，組織篇章結(jié)構(gòu)，文獻(xiàn)的準(zhǔn)備，論文的撰寫等一系列工作中，給予了我耐心細(xì)致的指導(dǎo)，提出了許多寶貴的意見，使我受益匪淺 .在此表示最誠摯的謝意。 本工程耐火等級二級，屋面防水等級三級，地震防烈度為 8度，設(shè)計(jì)使用年限 50 年。外墻水泥砂漿抹面，外刷淺灰色墻漆。一、二、三、四層墻體采用 M10 混合砂漿砌筑 MU15 多孔磚；五層以上采用 混合砂漿砌筑 MU15 多孔磚。 施工順序 ⑴ 基礎(chǔ)工程 工程定位線（驗(yàn)線）→挖坑→釬探（驗(yàn)坑）→砂礫墊層的施工→基礎(chǔ)砼墊層→刷環(huán)保瀝青 →基礎(chǔ)放線（預(yù)檢）→砼條形基礎(chǔ)→刷環(huán)保瀝青 →毛石基礎(chǔ)的砌筑→構(gòu)造柱砼→地圈梁→地溝→回填工。 ⑶ 現(xiàn)場設(shè)木工鋸，木工刨各 1 臺。 [鍵入文字 ] 自考桂林理工大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè) 畢業(yè)論文 [鍵入文字 ] 5 勞動(dòng)力安排 ⑴ 結(jié)構(gòu)期間