【正文】 每一個(gè)關(guān)心和支持娃哈哈發(fā)展的人來講，最精彩的部分應(yīng)該才是剛剛開始?！拔疫@個(gè)人是不要名，有利就行，實(shí)際上就是要能賺錢，因?yàn)槟闶窃诟闫髽I(yè)，如果企業(yè)不賺錢，就不可能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不能納稅，不能安排就業(yè)，不能創(chuàng)新，不能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，所以，我覺得企業(yè)的責(zé)任就是賺錢。 1991 年在杭州市政府的支持下，僅有 100 多名員工但卻有著 6000 多萬元銀行存款的娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠，毅然以 8000 萬元的代價(jià)有償兼并了有 6 萬多平方米廠房、 2021 多名員工，并已資不抵債的全國(guó)罐頭生產(chǎn)骨干企業(yè)之一的杭州罐頭食品廠，組建成立了杭州娃哈哈集團(tuán)第四 章 民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式的實(shí)證研究 17 公司。 蒙牛集團(tuán)企業(yè)文化的精髓是“與自己較勁”，發(fā)生任何問題，先從自己身上找原因，因?yàn)椤案淖儎e人難上難，改變自己很簡(jiǎn)單”。蒙牛正是遵循著他的開創(chuàng)者牛根生的座右銘，以高超的創(chuàng)意一次次開拓自己的品牌市場(chǎng)，用高尚的道德一次次維護(hù)著自己的品牌形象，不懈的努力中，蒙牛人成就了自己的功業(yè)，不懈的努力中，蒙牛人煉就了今天馳名天下的品牌 —— 蒙牛 乳業(yè)。 既然“奔馳”和“寶馬”可以在德國(guó)并駕齊驅(qū)，百事可樂和可口可樂可以共同引領(lǐng)全球飲料市場(chǎng)，蒙牛就可以和伊利等草原乳業(yè)品牌一起發(fā)展，一起壯大?！吧裰畚逄?hào)”順利返回，這在中華民族發(fā)展史上是開天辟地的大事。好的創(chuàng)意出來了，如何有效地把它傳播出去，牛根生的想法是：“既要轟動(dòng)，又不能多花錢。金牛和銀牛各以 1 美元的價(jià)格收購(gòu)了開曼群島公司 50%的股權(quán)，其后設(shè)立了開曼公司的全資子公司 —— 毛里求斯公司。按杠桿原理，以少量自有資金，主要通過舉債方式取得企業(yè)并購(gòu)所需要的巨額資金，運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿的力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購(gòu)交易，為“小魚”吃“大魚”創(chuàng)造了條件，但風(fēng)險(xiǎn)很大，受到有關(guān)金融法規(guī)的限制，如近年引起國(guó)內(nèi)強(qiáng)烈反響的“中策現(xiàn)象”。四、承擔(dān)債務(wù)式，為出資買斷中的極端情況，對(duì)資債相 當(dāng)或資不抵債的企業(yè)，兼并方可用較少資金，以承擔(dān)債務(wù)為條件接收資產(chǎn)，實(shí)施企業(yè)兼并。 并購(gòu)企業(yè)模式 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的并購(gòu)模式主要表現(xiàn)八種模式。這種勞動(dòng)關(guān)系，在根本利益一 致的前提下，業(yè)主與員工的勞資矛盾仍然比較突出，侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象比較普遍。一是企業(yè)類型多，有的是引進(jìn)外資，有的是內(nèi)聯(lián)企業(yè)，有的是有限責(zé)任公司，有的是股份合作制，有的是集體企業(yè)，有的是私營(yíng)企業(yè)。 特許經(jīng)營(yíng)模式 特許經(jīng)營(yíng)通過招募獨(dú)立的企業(yè)和個(gè)人加入而擴(kuò)大體系，特許者不僅需要吸引潛在的被特許者，還需選擇被特許者，并為被特許者提供培訓(xùn)和服務(wù)；通過直營(yíng)連鎖擴(kuò)大規(guī)模則要籌集足夠的資金，配備大批的管理人員 。在我國(guó)，“打虎親兄弟，上陣父子兵”就體現(xiàn)了這一點(diǎn)，這種文化傳統(tǒng)與社會(huì)生產(chǎn)力、市場(chǎng)體制以及法制環(huán)境等因素結(jié)合起來顯得更為強(qiáng)烈。一般來講，凡由有親緣關(guān)系家庭“群”中的成員參與、并由這個(gè)成員群實(shí)際控制著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的企業(yè)都可以稱之為家族企業(yè)。家族企業(yè)具有頑強(qiáng)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，尤其在經(jīng)營(yíng)的早期規(guī)模較小的階段大多取得了輝煌的成就，但是一旦步入正軌，企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大后， 管理 水平常常跟不上公司發(fā)展的步伐，嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，有的甚至慘遭淘汰。真正的企業(yè)所有權(quán)其實(shí)就是指人們傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)到的企業(yè)出資者所有權(quán) ,它的內(nèi)涵是指對(duì)企業(yè)物質(zhì)資本和產(chǎn)品的 所有權(quán)。所以 ,剩余控制權(quán)并不獨(dú)立于明晰控制權(quán)。當(dāng)控制權(quán)與歸屬權(quán)發(fā)生局部分離時(shí) ,分離的控制權(quán)不能單獨(dú)理解為所有權(quán)。 企業(yè)不存在不完全合同理論指出的那種虛無的即實(shí)際無所有的所有權(quán) ,也不可能存在基于這種 企業(yè)所有權(quán) 解釋的治理結(jié)構(gòu)。從企業(yè)制度的發(fā)展歷史看 ,它經(jīng)歷了兩個(gè)發(fā)展時(shí)期 :古典企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度 。 (六 )創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇 永遠(yuǎn)選擇自己最擅長(zhǎng)的行業(yè)做 。 這段期創(chuàng)新思維最為活躍 ， 精力最充沛 ，最好動(dòng)腦筋 ， 創(chuàng)造欲最旺盛的高峰期 。創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇 是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司先取得老板的信任 ， 再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)有了 。如果有可能 先考慮進(jìn)入該行業(yè) ， 為別人打工通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源 ， 那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了 ， 也用不著自己創(chuàng)業(yè)間交學(xué)費(fèi) 。對(duì)于城鄉(xiāng)合作經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，都要繼續(xù)鼓勵(lì)它們發(fā)展。 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)概念的確定與發(fā)展我國(guó)個(gè)體、私營(yíng)等非公有制企業(yè)在五六十年代被基本消滅之后，從八十年代起重新恢復(fù)、發(fā)展，它是在強(qiáng)大的就業(yè)壓力下，重新認(rèn)識(shí)社會(huì)主義的必然結(jié)果。思維從平面到三維。創(chuàng)業(yè)分為四個(gè)階段。本文的民營(yíng)企業(yè)的界定主要是在于它的狹義的含義。在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中，既包括全部私有制經(jīng)濟(jì)，也包括除了國(guó)有國(guó)營(yíng)以外的其它公有制經(jīng)濟(jì)，例如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，合作社經(jīng)濟(jì)，以及社區(qū)所有制經(jīng)濟(jì)，社團(tuán)所有制經(jīng)濟(jì)，基金會(huì)所有制經(jīng)濟(jì)，等等 。我們完全可以按照其內(nèi)涵和外延的不同而把二者區(qū)分清楚。從狹義的角度來看，“民營(yíng)企業(yè)”僅指私營(yíng)企業(yè)和以私營(yíng)企業(yè)為主體的聯(lián)營(yíng)企業(yè)。這是行不通的。包括個(gè)體私營(yíng)工商戶和私營(yíng)企業(yè)； 制后的國(guó)有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)； ； 4. 國(guó)有民營(yíng)、公有私營(yíng)企業(yè)。民營(yíng)民營(yíng)，其實(shí)質(zhì)就是由民來經(jīng)營(yíng)。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，只有把非國(guó)有國(guó)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)形式和經(jīng)營(yíng)方式都?xì)w屬于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，才能在概念的內(nèi)涵上達(dá)到完整性。這種形式最早產(chǎn)生于 20 世紀(jì) 90 年代初的安徽銅陵市）。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾先生等人的專著《中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)》就把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主要定義為兩種成份，一種是個(gè)體工商戶，一種是私營(yíng)企業(yè)?？疾炝嗣膳Ｈ闃I(yè)創(chuàng)業(yè)模式、娃哈哈集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)模式。本文試圖把其作為專題來進(jìn)行系統(tǒng)和深入的研究，以彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)研究中這方面的不足。 文獻(xiàn)綜述 我國(guó)對(duì)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的研究是在改革開放的迫切需要和改革開放后創(chuàng)業(yè)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上起步和發(fā)展的。三、相當(dāng)多的外來企業(yè)。24 致謝 9 家族企業(yè)模式 9 企 業(yè) 所 有 權(quán) 歸 屬 角 度 下 的 民 營(yíng) 企 業(yè) 類型 9 目錄 ⅱ 合伙企業(yè)模式 9 個(gè)人獨(dú)資模式 s private enterprises has been greatly developed, people pioneering unprecedented enthusiasm. Private enterprise entrepreneur environment in which b usiness is different, and they will choose different business models. Different business model to bring the different entrepreneurs in China. The article is divided into five parts: The first part of this study is the introduction. Introduced the research background and significance。接著文章有說明了企業(yè)所有權(quán)歸屬角度下的民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式類型，包括家族企業(yè)模式、特許經(jīng)營(yíng)模式、新建企業(yè)模式以及購(gòu)買企業(yè)模式。民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)所處的環(huán)境是各不相同的，他們選擇的創(chuàng)業(yè)模式也就各不相同。考察了蒙牛乳業(yè)創(chuàng)業(yè)模式、 娃哈哈集團(tuán)的創(chuàng) 業(yè)模式。 從而為后續(xù)創(chuàng)業(yè)者提供可以借鑒的 模式 ，減少創(chuàng)業(yè)初期不必要的資源的浪費(fèi)。這 些 也 是 需要學(xué)術(shù)界進(jìn)行系統(tǒng)研究。首先分析了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)各種創(chuàng)業(yè)模式給創(chuàng)業(yè)者的啟示，然后分析了創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮的環(huán)境因素。首先界定了民營(yíng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)概念，分析了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，論證了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)意義，并對(duì)創(chuàng)業(yè)模式的決定條件進(jìn)行了分析。 2.“檢查人簽名”一欄和“指導(dǎo)教師批準(zhǔn)日期”由教師用筆填寫，其余各項(xiàng)均要求打印。德姆塞茨 ,生產(chǎn)、信息成本和經(jīng)濟(jì)組織 [A],載盛洪主編 :現(xiàn)代制度經(jīng)濟(jì)學(xué) (中譯本上卷 )[C],北京大學(xué)出版社 ,2021,P23~P40 二、設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容和要求：（說明書、專題、繪圖、試驗(yàn)結(jié)果等） （一）論文內(nèi)容 （ 1） 本項(xiàng)研究 的第一 部分 為緒論?？疾炝嗣膳Ｈ闃I(yè)創(chuàng)業(yè)模式、娃哈哈集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)模式。在這種宏 觀環(huán)境下， 民營(yíng) 經(jīng)濟(jì)近幾年更是得到了迅猛發(fā)展，各類人群紛紛加入到創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)。 三、研究目標(biāo) 我國(guó)對(duì)創(chuàng)業(yè)的研究是在改革開放的迫切需要和改革開放后創(chuàng)業(yè)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上起步和發(fā)展的。第二 部分 對(duì) 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)基本模式的綜述。 采用 實(shí)證研究的方法，通過對(duì)一些典型案例的分析，在理論上歸納出創(chuàng)業(yè)模式對(duì)創(chuàng)業(yè)者的啟示。首先界定了民營(yíng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)概念，分析了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，論證了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)意義，并對(duì)創(chuàng)業(yè)模式的決定條件進(jìn)行了分析。其 首先分析了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)各種創(chuàng)業(yè)模式給創(chuàng)業(yè)者的啟示，然后分析了創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮的環(huán)境因素。1 文獻(xiàn)綜述 4 創(chuàng) 業(yè) 模 式 的 概念 9 企 業(yè) 的 法 律 組 織 形 式 角 度 下 的 企 業(yè) 模 式 劃分 11 新建企業(yè)模式 17 第五 章 結(jié) 論 與 建議 21 完 善 民 營(yíng) 企 業(yè) 的 內(nèi) 部 管理 這些企業(yè)都是原有國(guó)有企業(yè)或集體企業(yè)的變革與沿襲，只不過由單一的企業(yè)變更為無數(shù)個(gè)新體，但無奈換湯不換藥，這些公司產(chǎn)品沒變，生產(chǎn)工藝沒變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也無明顯優(yōu)勢(shì)可言。但無奈這些企業(yè)屬于鳳毛麟角。而 僅僅關(guān)注創(chuàng)新管理的某一個(gè)方面是不夠的，因?yàn)榧夹g(shù)、市場(chǎng)和組織變革是互相作用的。第二 部分 為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)基本模式的綜述。 采用實(shí)證研究的方法，通過對(duì)一些典型案例的分析，在理論上歸納出創(chuàng)業(yè)模式對(duì)創(chuàng)業(yè)者的啟示。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)僅僅是一種與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)形式，其范疇不涉及生產(chǎn)資料歸屬問題，即不涉 及所有制問題。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)曉亮也認(rèn)為，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就是以民為主體的經(jīng)濟(jì)。第三種觀點(diǎn)把所有制改革的內(nèi)容也包含了進(jìn)去，把問題復(fù)雜化了。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)既不排斥公有制，也不排斥非公有制，不論是國(guó)家所有、集體所有，還是私人所有，只要經(jīng)營(yíng)者不是政府委派的，就可以算作民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。民營(yíng)與私營(yíng)是兩個(gè)不同的概念。我們要調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)，就是適合私人資本來搞的由私人資本來搞，適合外資來搞的由外資來搞，適合混合資本來搞的由混合資本來搞，適合國(guó)家來搞的由國(guó)家來搞，各得其所，共同發(fā)展，而不是私有化。按照上面對(duì)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)涵的界定，除國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股外，其他第二 章 我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基本模式 5 類型的企業(yè)中只要沒有國(guó)有資本，均屬民營(yíng)企業(yè) 。它是從經(jīng)營(yíng)層次上說的，指的是以民為經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)濟(jì)。正因?yàn)槿绱?，我們?guó)家現(xiàn)在在這個(gè)問題上才顯得混亂和模糊。在“公司法”中，是按照企業(yè)的資本組織形式來劃分企業(yè)類型的，主要有：國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股、有限責(zé)任公司、股份有限公司 (又分上市公司和非上市公司 )、合伙企業(yè)和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等。 第三階段：發(fā)展階段 。集團(tuán)總部的系統(tǒng)平臺(tái)和各子集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)形成的是一種體系。這將是對(duì)社會(huì)主義理論和實(shí)踐的巨大貢獻(xiàn)、中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大勝利。 否則一碰到 現(xiàn) 實(shí)狀況與想象不一樣一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。 如果資金 是 根本因素 。 資源的利用品牌形象借助等 。 創(chuàng)新與速度 是 新經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵 ，是 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的 不敗法則。 第三 章 我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)模式類型 9 第三章 我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè) 模式類型 企業(yè)的法律組織形式角度下的企業(yè)模式劃分 企業(yè)制度即企業(yè)法律形式 (Legal Form of Enterprise),是以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理的制度 ,包括企業(yè)籌資設(shè)立的資本組織形式、企業(yè)的法律地位、管理制度和分配制度等。合伙 企業(yè)的上述定義是我國(guó)《合伙企業(yè)法》所規(guī)定的。把一種不具有物質(zhì)對(duì)象性的決策權(quán) 理解為企業(yè)所有權(quán) ,實(shí)質(zhì)是一種虛空的所有第三 章 我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)模式類型 10 權(quán) ,它連與最基本的 “ 所有權(quán) ” 定義也不符。從總體看 ,它是明晰的 ,是契約中規(guī) 定了的控制權(quán)。這種企業(yè)所有權(quán)的提出雖然符合 “ 不完全合同 ”的邏輯 (把 “ 兩個(gè)剩余權(quán) ” 與 “ 不完全合同 ” 對(duì)應(yīng)起來在邏輯上很 “ 優(yōu)美 ”), 但卻不符合經(jīng)濟(jì)生活的真實(shí)邏輯。