公司物業(yè)管理處工作總結-免費閱讀
【正文】 2) 在物業(yè)管理的前期階段 ,由于設備處于運行磨合階段 ,同 時由于其使用情況有別于正常階段 ,所以故障情況時有發(fā)生 ,為此管理處加強了與相關單位的溝通工作 ,對存在的問題進行專題研討 ,再根據(jù)實際情況調(diào)整管理工作重點 ,經(jīng)過努力 ,在后期階段 ,設備的運行性能得到了極大的改善 。 (二 )小區(qū)安全防范工作 小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重 ,為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境 ,我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作 ,對保安人員定期進行崗位培訓 ,考核 ,制定了嚴格的崗位執(zhí)行標準 ,并堅持嚴格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 公司物業(yè)管理處 工作總結 20**年是尋求發(fā)展的一年。要求保安人員認真巡查 ,文明執(zhí)勤 ,禮貌服務 ,在前期裝修階段進出人員復雜 ,硬件設施條件欠缺的情況下 ,基本完成了公司安排的各項工作任務 。 3) 實施了設備定期巡檢制度 ,做到設備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻 ,維修人員定期實施巡檢工作
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