【正文】 雙重資格驗證 就是數據庫權限驗證和應用系統(tǒng)權限驗證，用來保障系統(tǒng)的合法登錄，即使數據庫操作高手和軟件開發(fā)人員也無法獲得用戶的賬號和口令來登錄數據庫進行操作； 中央控制 是面向集團財務控制需求提供的軟件產品，集團能夠以控制員（權限在 各個部門 系統(tǒng)管理員權限之上）的身份登錄 各個部門 賬套，對使用的系統(tǒng)和范圍以及標準的執(zhí)行控制進行設置，避免了人為的影響，借助軟件產品實現了原有規(guī)章制度所起的作用，保證了集團應用的標準化管理，數據的準確可靠。這些情況的產生是很正常的， 浪潮 管理軟件在一定程度上增加了相映的靈活處理，可以適用于需求轉變后的維護。在使用新版本的軟件的時候，用戶以前的數據是否可以完整的保存下來呢？是否要影響正常的業(yè)務處理呢？這些問題 浪潮 管理軟件早就考慮 到了，在軟件中采用了一種新方式的自動升級方式。數據死鎖產生后如果不及時的解除和清理就會影響到具體的業(yè)務處理（例如：憑證 錄入或賬頁的查詢）。并且結合用戶的實際應用和從易維護角度考慮，提供了自動備份功能，通過設置備份間隔和備份時間 ，可以實現在業(yè)務處理的空閑時間（中午或夜間）系統(tǒng)自動的進行數據備份，并提供了按天，按周和按月的三種備份方案。 用戶權限維護 用戶權限的設置主要劃分為功能權限、數據權限和時間權限。 可維護性 帳套管理維護 維護系統(tǒng)是一個圖形化的帳套維護工具，主要功能是進行財務帳套的增加、刪除和維護。 適應性 浪潮 軟件在采用面向對象的設計方法的基礎上，從 1998 年開始就同北京大學合作 進行基于可復用軟構件的軟 件技術研究，同 863 課題小組領頭人，中科院院士仲翠豪教授建立合作研究構件的提取，并將研究成果應用到軟件開發(fā)上，實現了為客戶提供個性化產品的目標。 KPI 報告 從數據庫中提取與 KPI 數據有關的預算數據，按照板塊、單位層次、時間等維度進行指標數據的查詢和分析 浪潮 全面預算管理軟件的特殊優(yōu)勢 實用性 浪潮 通過多年大型集團性企業(yè)管理軟件開發(fā)應用，積累了豐 富的全面預算管理經驗，軟件功能強大。 界面定義 ： 高化公司財務預算管理建議解決方案 版本號： Ver Langchao Group 169。 預算報表穿透查詢 報表查詢具有穿透功能，對于匯總報表，任意一個數據均可穿透查詢到各下屬單位的報表數據。 預算執(zhí)行監(jiān)控 通過定義項目的預警公式，來實現監(jiān)控和預警，如圖： 高化公司財務預算管理建議解決方案 版本號： Ver Langchao Group 169。 添 加： 完成 置數類型 和 置數年度 后，通過該功能把選定的數據添加到 定義公式窗口 中。 置數行數： 根據預算表的行數，選擇要要列置的行范圍。 第 25 頁 3．沒有權限的預算預算項目不顯示 4．在進行審批時，如果審批人于預算編制人和上報審批人相目的不能進行審批操作 5．在取消審 批 時，如果審 批 人和取消審 批 人不是一個人不能取消審 批 各部門 預算 編制 預算編報 根據事先定義好的預算表，或接受的 公司 下發(fā)的預算體系，來編制預算，如果是 公司 下發(fā)的預算表，則不允許修改表格式。 〖 各項數量 〗 ：單擊左鍵在空白處填寫預算數量。導入界面如圖 高化公司財務預算管理建議解決方案 版本號： Ver Langchao Group 169。 高化公司財務預算管理建議解決方案 版本號： Ver Langchao Group 169。 〖報 告 編 制〗以 WORD文檔的方式將編制報告記錄下來，作為預算報表編制的一個組成部分。 高化公司財務預算管理建議解決方案 版本號： Ver Langchao Group 169。 〖 部門 /專項 編號 〗選擇部門、專項、往來單位、個人。如依據 2021 年 1 月－ 2021 年 5 月數據預測 2021 年 7 月數據，則應考慮跨 6 月的因素。銷售預測在企業(yè)管理中具有很重要的作用，它不僅是銷售計劃的前題，同時還影響和決定著企業(yè)其他工作的安排，如： 7. 數據單元的取數對象有： ? NDJE:年度金額 ? NDSL:年度數量 ? JDJE:季度金額 ? JDSL:季度數量 ? QJJE:期間金額 ? QJSL:期間數量 ? SXJE:上旬金額 ? SXSL:上旬數量 ? ZXJE:中旬金額 ? ZXSL:中旬數量 ? XXJE:下旬金額 ? XXSL:下旬數量 8. 預算項目的取數對象有： ? YSJE :預算金額 ? YSSL :預算數量 ? YSLJJE :預算累計金額 ? YSLJSL :預算累計數量 ? WCJE :完成金額 ? WCSL :完成數量 ? WCLJJE :完成累計金額 ? WCLJSL :完成累計數量 ? ZLJJE :總累計金額 ? ZLJSL :總累計數量 ? YCJE :異常金額 ? YCSL :異常數量 9. 除了上面敘述的公式定義模式，還將提供功能更為強大的公式定義模式： ? XM(*,取數對象 )， ? *? (星號 )代表當前的預算項目，公高化公司財務預算管理建議解決方案 版本號： Ver Langchao Group 169。但是最關鍵的表體的內容還沒有定義。為使企業(yè)根 據自身的實際業(yè)務需要，選擇適合本企業(yè)的預算內容，而設置體系定義。 高化公司財務預算管理建議解決方案 版本號： Ver Langchao Group 169。 第 1 頁 目錄 文檔控制 ..................................................................................................................................................... 3 第 1 章 . 需求分析 ................................................................................................................................... 4 第 2 章 . 浪潮 MYGS 全面預算解決方案 ............................................................................................ 5 系統(tǒng)框架 ........................................................................................................................................ 5 總體業(yè)務流程圖 ................................................................................................................... 5 預算編制作業(yè)流程圖 .......................................................................................................... 6 預算調整作業(yè)流程圖 .......................................................................................................... 7 預算管理系統(tǒng)介紹 ....................................................................................................................... 7 基礎信息 管理 ....................................................................................................................... 7 預算體系 ........................................................................................................................ 7 產品體系 ........................................................................................................................ 8 業(yè)務部門定義 ................................................................................................................. 9 預算編制 ............................................................................................................................... 9 預算表定義 .................................................................................................................... 9 預算項目定義 ................................................................................................................10 數據單元定義 ................................................................................................................14 生成預算表 ...................................................................................................................14 銷售預測 .............................................................................................................................15 選擇一個預算表 ............................................................................................................16 選擇預測方法 ................................................................................................................16 預算編制 .............................................................................................................................17 預算審批 .............................................................................................................................23 選擇一個預算表 ............................................................................................................23 對預算表審批 ................................................................................................................23 審批方式 .......................................................................................................................24 審批狀態(tài) ...........................................