20xx新員工拓展培訓方案-免費閱讀
【正文】 人力資源經理 技能培訓 知識培訓 提高本部門 戰(zhàn)斗力與凝聚力， 完善公司人力資源管理機制，以人力資源戰(zhàn)略幫助提高公司績效 。 這時期培訓方式有以下幾種： 1. 公司內訓 2. 在校 EMBA 培訓 培訓階段 培訓目標 培訓形式 人力資源 專員 1. 熟悉人力資源管理 6大模塊理論與實操技能； 2. 掌握勞動法、勞動合同法、經濟法等知識； ? 參加公司組織的關于公司歷史、組織架構、企業(yè)文化等講座； ? 參加拓展訓練 ? 參加部門為幫助新員工勝任崗位所組織的部門技能培訓； 人力資源 主管 開發(fā)，激發(fā)管理者的個人潛能 、凝聚力和創(chuàng)造力 、如何培養(yǎng)執(zhí)行力、領導力 ? 選擇企業(yè) 關于職位晉升的內訓； ? 外出參加公開課方式； ? 職業(yè)資格認定； 人力資源 經理 式的把握； 2. 戰(zhàn)略的眼光 3. 培養(yǎng) 良好的情緒調節(jié)和控制能力 、 杰出的組織能力和協(xié)調能力 ? 選擇企業(yè) 關于職位晉升的內訓； ? 公司外派交流學習 ? 在校 EMBA培訓 五 、 培訓的安排 ? 常規(guī)培訓：新員工入職培訓、晉升培訓 ? 培訓范圍： 分為對內培訓和 外 部 培訓 ? 內 訓：由公司內部組織的培訓 ? 外 訓：主要是公司外派到公司以外的組織進行培訓及報班培訓 培訓對象 培訓內容 課程內容 目的 人力資源 態(tài)度培訓 知識培訓 ? 態(tài)度培訓：企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、崗位職責、職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、獎懲適應工作，以便 減少錯誤、節(jié)省時間。 在這里只要參照一般人力資源從業(yè)人員各個發(fā)展階段的能力、技能要求進行設定。 ? 其他費用按實際消費客戶獨立結算，預算總計 RMB 3600 元 ； 用餐：午餐 300 元 /圍 *11 人，午餐 6 圍共 計 1800 元 交通：豪華大巴 1 輛， 1800 元 /輛， 全天全程往返接送，共計 1800 元 ? 其他費用主要為 布置場地費用及筆試考核費用，預算總計 500 元 ； 總費用預算 ： RMB 12120 元 八、 應急方案 戶外 拓展培訓 當天如果遇到天氣不好，戶外拓展培訓改為室內拓展培訓，培訓游戲視場地條件進行，由培訓師視情況而定； 如果原先確定要進行培訓的負責人因事無法到場，應提前一天告訴策劃小組，由策劃小組再確定培訓負責人； 培訓場地出現(xiàn)問題，無法支持培訓活動時， 九、 培訓注意點 ? 參訓人員沒有特殊情況，不得無故缺 席 培訓。新員工在企業(yè)中工作，不僅期望得到相應的經濟回報，更希望能伴隨企業(yè)的成長，個人也那
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1