【摘要】全員生產(chǎn)維護(hù)TPMl全體員工不知道公司發(fā)展方向?ll缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛?ll管理效率不高,浪費多?ll部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯?l……為什么要大家來學(xué)習(xí)TPM?我們有這些問題嗎?TPM的起源1-BM事后保全2-CM改良保全3-PM預(yù)防
2025-02-22 12:39
【摘要】全員生產(chǎn)維修(TPM)廣州大學(xué)張翠鳳目錄一、TPM概述1、TPM的定義2、TPM的內(nèi)容3、TPM的活動體系4、TPM期待的效果5、新TPM活動體系二、改善提案活動1、改善提案活動的定義和目的2、改善提案活動的主要特點3、激活改善提案
2025-02-21 13:53
【摘要】全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:岳華新適合對象:中層干部以上1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實務(wù)(觀摩5
2025-02-22 13:32
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備管理的理論(TPM)目錄?一、TPM的基礎(chǔ)知識?二、TPM的八大支柱一、TPM的基礎(chǔ)知識1.什么是TPM??TPM是英文TotalProductiveMaintenance的縮寫,中文譯為“全面生產(chǎn)維護(hù)”,也可譯為“
2025-02-23 12:22
【摘要】TPM(全面生產(chǎn)性維護(hù))智聯(lián)培訓(xùn)TotalProductiveMaintenance培訓(xùn)1Wisdom-Union智聯(lián)咨詢TPM(全面生產(chǎn)性維護(hù))智聯(lián)培訓(xùn)培訓(xùn)須知口主動學(xué)習(xí)并不斷尋求將所學(xué)的知識及技能與實際工作相結(jié)合口鼓勵積極的參與。各人的知識、經(jīng)驗、建議和主張都會豐富培訓(xùn)的內(nèi)涵,達(dá)到增值的目的。
2025-03-13 17:23
【摘要】1某汽車公司推行TPM后的生產(chǎn)線1TOTAL全公司的PRODUCTIVE生產(chǎn)MAINTENANCE維護(hù)由全員參與的生產(chǎn)維護(hù)活動提高設(shè)備綜合效率?TPM的英文原意TPM(Totalproductivemaintenance)全員生產(chǎn)維護(hù):是指全體員工通過小組活動進(jìn)行生產(chǎn)
2025-03-13 17:24
【摘要】TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)為什么要實施全員設(shè)備維護(hù)管理(TPM)一、TPM是賺錢秘籍,有具體效果1、降低設(shè)備故障;2、縮短準(zhǔn)備及等待時間;3、提高設(shè)備綜合效率;4、提高生產(chǎn)力;5、降低生產(chǎn)成本;6、提升產(chǎn)品品質(zhì);7、確保安全、零災(zāi)害。二、員工綜合素質(zhì)得到提升。三、企業(yè)形象完全改變。四、巨大的無形效益:1、員工提升知識和技能
2025-03-12 21:53
【摘要】排除、組合、重排、簡化思想轉(zhuǎn)變,行動改變!精益生產(chǎn)中心TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)排除、組合、重排、簡化無防護(hù)!你眼熟嗎?污染防護(hù)外套破損潤滑油??排除、組合、重排、簡化排除、組合、重排、簡化排除、組合、重排、簡化排除、組合、重排、簡化排除、組合、重排、簡化排除、組合、重排、簡化
2025-03-12 22:02
【摘要】2023-12-2814:00-16:00TPM(全員生產(chǎn)力維護(hù))思維與技巧小型專題研討會蘇州工業(yè)園區(qū)脈慧特科技有限公司SuzhouIndustrialParkMHTTechnologyCo.,Ltd..歡迎參加MHT經(jīng)理人俱樂部之十一:1議程1致歡迎辭
2025-03-12 21:46
【摘要】全員生產(chǎn)維護(hù)TPM-自主保養(yǎng)(AM)一.TPM(全員生產(chǎn)性保全活動)(1).追求精細(xì)化管理,維護(hù)管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細(xì)化管理,追求零庫存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運用了各種各樣的管理工具,如5S體驗活動,TQC、TPM、IE、JIT等,為企業(yè)的管理提升服務(wù)。這些管理工具在豐田都能得
2025-02-21 13:40
【摘要】目錄一、全員生產(chǎn)維修(TPM)管理的發(fā)展進(jìn)程二、TPM給企業(yè)帶來的效益三、全員生產(chǎn)維修的基本概念和特點四、TPM與TQM、JIT的關(guān)系五、全員生產(chǎn)維修的開展過程六、全員生產(chǎn)維修制中的小組自主活動和激勵機制七、全員生產(chǎn)維修體制中的5S活動八、
【摘要】第一章設(shè)備全員管理的基礎(chǔ)知識第一節(jié)基礎(chǔ)管理知識設(shè)備管理的目的:減少設(shè)備事故的發(fā)生,保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費用,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。事后維修(BM):所謂事后維修就是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或性能低下后再進(jìn)行修理稱為事后維修。其特點是設(shè)備的維修費用最低,適合于輔助作業(yè)線的簡單設(shè)備。預(yù)防維修(PrM):按規(guī)定的周期和方法對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查(點檢
2025-04-16 13:48
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM1?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛??管理效率不高,浪費多???部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯????為什么大家來學(xué)習(xí)TPM?我們有這些問題嗎?2三星變革的誘惑日本索尼一直
2025-02-23 12:20
【摘要】浙江吉鑫祥叉車制造有限公司ZhejiangGoodsenseforkliftCo.,LTD全員設(shè)備管理與維護(hù)實戰(zhàn)訓(xùn)練(TPM)浙江吉鑫祥叉車制造有限公司豐田等企業(yè)為什么會成功1.追求精細(xì)化管理,維護(hù)管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細(xì)化管理,追求零庫存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公
2025-02-22 13:06
【摘要】生產(chǎn)可運行性全員生產(chǎn)性維護(hù)部分(QA-TPM)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632TPM的定義定義:為提高開工率(UPTIME)、質(zhì)量、產(chǎn)出和降低成本而由全體人員參與采取的對設(shè)備的系統(tǒng)性和前瞻性的保養(yǎng)、維護(hù)工作。
2025-10-07 14:54