xx公司薪酬績效考核制度-免費閱讀
【正文】 2． 2 客戶滿意度 ① 在日常客戶服務(wù)工作中，每遭客戶投訴一次扣 1 分，樂捐20 元，連續(xù)三次以上遭客戶投訴公司有權(quán)將該客戶轉(zhuǎn)交他人服務(wù)； ② 大客戶 10 天內(nèi)、小客戶 15 天內(nèi)不與公司發(fā)生業(yè)務(wù)，大客戶必須 10 天之內(nèi)出具書面報告，小客戶必須 15 天之內(nèi)出具書面報告，否則發(fā)現(xiàn) 1家扣 5分，扣 200元； 2． 3 其它情況 ①退片未及時處理，發(fā)現(xiàn)一次扣 1分，樂捐 10元。 （ 3）、當月出現(xiàn)事故累計 5次，扣業(yè)績提成 50%。 （十二）、后期制作員 公式：制作員工資 = 基本工資 +工齡工資 +全勤獎 + 績效工資 +等級 工資 +餐補 績效工資 在完成基本任務(wù)的前提下，超額部分 4元 /冊；具體考核方法如下： （ 1）、出現(xiàn)錯誤一次，扣 1分，樂捐 3元； （ 2）、廢品率超出規(guī)定基數(shù)，按照廢品所耗料的總價值扣除 ； （ 3）、不論新老員工，如果在降低生產(chǎn)成本、提高勞動效率方面做出貢獻得到公司認可后，可獲得至少 500元的獎 勵。 （六 ）、 開單員 公式：開單員工資 =基本工資 +工齡工資 +全勤獎 +績效工資 +等級 工資 +餐補 績效工資 按照公司每月保底 6600平方米標準，超出按 /㎡計算，具體考核辦法如下： （ 1）、每月出現(xiàn)事故一次，扣 1分，樂捐 3元。 組員出現(xiàn)壓單、拒單誤件一次， 按當次誤件客人出片費的 2 倍扣款。 （二）、 調(diào)色組 Ⅰ、調(diào)色組長 公式： 調(diào)色組長 工資 =基本工資 +崗位工資 +工齡工資 + 全勤獎 +績效工資 +餐補 崗位工資 ： 300元 /月 績效工資 ： 每月必須完成基本任務(wù) 650 平方米，超出部分按 元 /㎡ 計提；另按當月調(diào)色組員工總平方數(shù)的 元 /㎡ 計提組長管理獎；具體考核辦法如下： （ 1）、組長自己出錯，按照組員處罰標準進行。XX 公司 薪酬績效考核制度 為加快公司發(fā)展步伐，為員工營造良好的發(fā)展機會與發(fā)展平臺，鼓勵員工的積極能動性，本著按勞分配，多勞多得、不勞不得的分配原則特制定本條例， 公司薪酬設(shè)定分三 塊，即 管理人員 、 生產(chǎn)人員、客服 人員 ，具體細則如下： 一、 管理人員薪酬設(shè)定 公式：工資 =基本工資 +崗位工資 +工齡工資 +績效工資 +全勤獎 +餐補 基本工資和崗位工資 基本工資和崗位工資如表一所示： 表一： 管 理 人 員 基本工資（元） 崗位工資（元） 總 經(jīng) 理 450 800 財務(wù) 經(jīng)理 450 300 總部會計 450 300 總 部出納 450 300 行政 經(jīng)理 450 300 采購經(jīng)理 450 300 人事專員 450 待定 審計員 450 待定 后 勤 450 300 采購員 450 300 工齡工資 工齡工資為 30元 /年， 5年為限，滿 5年不再增加工齡工資，工齡工資從第二年開始計算。 （ 2）、組員廢片率超出規(guī)定基數(shù)，按照 5元 /㎡ 扣款。 當月無廢片獎勵 300元。 （ 2）、超出廢片率規(guī)定基數(shù)，按照 35 元 /㎡ 扣款。 （ 4）、后期制作在接片后，淡季：正常件必須在 48 小時內(nèi)交件，加急件必須在 24 小時內(nèi)交件；旺季：正常件必須在72 小時內(nèi)交件，加急件必須在 48 小時內(nèi)交件。 （ 4）、當月出現(xiàn)事故累計 7次 以上，扣業(yè)績提成
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