【摘要】華新水泥隨州有限公司青年思想引導(dǎo)手冊華新水泥隨州有限公司團(tuán)支部二O一一年十二月目錄前言 2進(jìn)城務(wù)工青年思想引導(dǎo)總目標(biāo) 4上篇:思想引導(dǎo)內(nèi)容 5一、立足本職崗位,理性表達(dá)愛國情感 6二、正確看待國家發(fā)展道路問題,堅定走中國特色社會主義道路的信念 6三、增進(jìn)對黨的領(lǐng)導(dǎo)的理性
2025-06-24 14:37
【摘要】第一篇:XX水泥公司能源管理制度 ××××?2012?145號 ××××能源管理相關(guān)規(guī)定 各部室、車間: 為進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,合理利用能源,杜絕能源浪費(fèi),降低能源消耗,提高能源利用效率和企業(yè)...
2024-10-28 16:46
【摘要】第一篇:水泥公司2010年工作計劃 ××××公司的×××年,是一個不平凡的一年,是痛苦后迎接新生的一年,是風(fēng)雨后初見彩虹的一年?;仡櫘?dāng)初,××××年××月××日,××××公司正式購并原×××廠之時,...
2024-10-28 18:55
【摘要】*******水泥股份有限公司績效考核細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性文件。旨在加強(qiáng)企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。第二條本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動,成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方
2025-04-12 13:54
【摘要】水泥公司組干工作總結(jié)水泥公司組干工作總結(jié)水泥公司組干工作總結(jié)水泥公司XX年度組干工作總結(jié)XX年,水泥公司的組干工作在集團(tuán)公司黨委組織部、人事部的指導(dǎo)下,在公司黨委、行政的關(guān)心支持下,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)創(chuàng)新年”這條主線,抓住重點(diǎn),完善基礎(chǔ)工作,全面提高工作質(zhì)量,充分發(fā)揮黨委的參謀和助手作用,認(rèn)真完成了集團(tuán)公司黨委組織部、人事部
2024-10-21 19:13
【摘要】1XX縣XXXX水泥有限責(zé)任公司XX年上半年平安建設(shè)總結(jié)董事長:XXX半年來,我公司在XX縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣經(jīng)貿(mào)委的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“五個文件”精神,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安建設(shè)的制度措施,有效的促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展,下面,由我對上半年平安建設(shè)情況作個簡要總結(jié)。一、完成的主要工作及取得的主要成績。一是成立了各
2024-08-23 06:21
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 分廠廠長述職報告 述職報告是干部工作業(yè)績考核、評價、晉升的重要依據(jù),述職者一定要實(shí)事求是、真實(shí)客觀地陳述,力...
2025-01-17 05:55
【摘要】 水泥公司安全生產(chǎn)管理 一、總則1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制...
2024-11-19 01:39
【摘要】第一篇:水泥公司模范員工推薦材料 xx同志,xx年畢業(yè)于沈陽理工大學(xué),現(xiàn)擔(dān)任電氣工程師。她自參加工作以來思想進(jìn)步,工作踏實(shí),實(shí)干精神強(qiáng)。幾年來她以樸實(shí)的工作作風(fēng),穩(wěn)健的工作態(tài)度,贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信賴,同...
2024-10-28 19:21
【摘要】水泥公司主管述職報告(多篇范文)與水泥公司黨組織優(yōu)秀事跡材料匯編 第17頁共17頁 水泥公司主管述職報告 最新水泥公司主管述職報告范文 述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員,主要是領(lǐng)導(dǎo)...
2024-11-23 01:27
【摘要】國投海南水泥有限公司人力資源管理制度1總則、穩(wěn)妥地推進(jìn)考核制度改革,進(jìn)一步理順內(nèi)部考核體系,完善分配機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性,達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的,進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的激勵作用,確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成,特制定本辦法。,按月和年進(jìn)行全面考核,月度考核期為月度自然日歷天數(shù)。2目標(biāo)考核1)產(chǎn)量和成本:熟料年產(chǎn)量、水泥年產(chǎn)量和水泥年銷量;成本
2025-04-07 07:14
【摘要】----銅陵海螺水泥有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/質(zhì)量手冊20xx-08-15發(fā)布20xx-08-15實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化委員會
2025-06-02 12:23
【摘要】1浙江xx水泥有限公司2020年環(huán)保工作總結(jié)2020年度,浙江xx水泥有限公司在上級環(huán)保部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,在搞好生產(chǎn)建設(shè)的同時,按照節(jié)能減排的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步完善和落實(shí)了各級環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格各項(xiàng)環(huán)保管理制度,狠抓現(xiàn)場環(huán)保管理,不斷強(qiáng)化全體干部職工的環(huán)保意識;結(jié)合公司實(shí)際,圍繞從源頭抓起,從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”
2024-10-13 13:45
【摘要】3/3部門職責(zé)書公司名稱:德科公司部門名稱/編號:制造部/D03-04直接上級:總經(jīng)理生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作聯(lián)系:內(nèi)部:德科公司其他部門外部:外協(xié)廠商、供應(yīng)商、客戶及其他需要與之發(fā)生關(guān)系之外部機(jī)構(gòu)或組織工作目標(biāo):在安全的前提下,保質(zhì)、保量、按時以合理的成本生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持
2025-04-09 00:24
【摘要】/紡機(jī)公司6分廠副廠長崗位說明書崗位名稱紡機(jī)公司6分廠副廠長崗位編號TH-FLC-002所在部門紡機(jī)公司6分廠崗位定員1人直接上級6分廠廠長直接下級班組長工資級別崗位目的負(fù)責(zé)紡機(jī)公司6分廠的生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量管理,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、計劃編制根據(jù)紡機(jī)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制和生產(chǎn)
2024-07-29 05:12