【正文】 它是國(guó)際貸款中最典型的貸款形式。 （進(jìn)口限制） ：即有權(quán)享受信用證利益的人，一般為 或 。 （ － ） IRR =% （ 3）決策結(jié)論：由于凈現(xiàn)值為正數(shù)，內(nèi)含報(bào)酬率 %大于資金成本 10%，所以此方案可行。使用該設(shè)備，每年可為企業(yè)增加營(yíng)業(yè)凈利 20210 元。用貢獻(xiàn)毛益法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。 a、 b 計(jì)算公式分別為： （ 1）高點(diǎn)（ 2021， 2800）；低點(diǎn)（ 1200， 2021） b=（ 28002021） 247。 固定成本的特征主要呈現(xiàn)為其總額的不變性以及單位固定成本的反比例變動(dòng)性。 【答案】 ABDE 8．成本差異按其數(shù)量特征可以分為（ ）。 A．上年度的實(shí)際銷(xiāo)售收入 B. 預(yù)測(cè)年度的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率 C. 實(shí)際的銷(xiāo)售利潤(rùn)率 D. 上年度的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入 E. 預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率 【講評(píng)】銷(xiāo)售利潤(rùn)率法是根據(jù)企業(yè)上年度的實(shí)際銷(xiāo)售收入、預(yù)測(cè)年度的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率和預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率來(lái)預(yù)測(cè)計(jì)劃期目標(biāo) 利潤(rùn)的方法。 【講評(píng)】管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是管理會(huì)計(jì)職能的具體化， 是指管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理所應(yīng)起到的作用，它主要包括預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制及評(píng)價(jià)等方面。 【答案】 B 17．標(biāo)準(zhǔn)成本的作 用不包括（ ）。8%=50 元 【答案】 B 13．當(dāng)某方案的 凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率 ( )。相關(guān)成本不包括（ ）。因果預(yù)測(cè)法主要包括本量利分析法、投入產(chǎn)出法和回歸分析法等。 A. 200 B． 300 C． 500 D． 600 【講評(píng)】變動(dòng)成本率 =單位變動(dòng)成本 247。 A．應(yīng)用情況 B．經(jīng)濟(jì)用途 C．與決策的關(guān)系 D．發(fā)生可否加以控制 【講評(píng)】成本按其應(yīng)用情況分類(lèi)，可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本。 ：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答題和計(jì)算分析題。 投資利潤(rùn)率＝ 剩余收益＝利潤(rùn)－投資額 預(yù)期投資報(bào)酬率 投資利潤(rùn)率 =4000247。本月實(shí)際生產(chǎn) A掛燈 4000 臺(tái)，共耗費(fèi) 9500 機(jī)器小時(shí)。 2．簡(jiǎn)述成本中心的特點(diǎn) ? 【答案】（ 1）成本中心的考核對(duì)象只包括成本費(fèi)用，而不包括收入。 A．全局性 B．公平性 C. 自主性 D. 重要性 E．以上都是 【講評(píng)】制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下原則： 1．全局性原則 2．公平性原則 3．自主性原則 4．重要性原則。 【答案】 ABC 6．責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有（ ）。 【答案】 CDE 3. 增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）。 A. 所涉及的買(mǎi)賣(mài)雙方都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部 B．內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具 C. 目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本 D. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)利潤(rùn) 【講評(píng)】?jī)?nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格和外部市場(chǎng)價(jià)格不同，它所涉及的買(mǎi)賣(mài)雙方都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)不會(huì) 影響企業(yè)利潤(rùn)，只是影響了內(nèi)部利潤(rùn)在各責(zé)任中心之間的分配；內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具，目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本、提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的積極性。 A．費(fèi)用中心 B．酌量性成本中心 C．標(biāo)準(zhǔn)成本中心 D．產(chǎn)品成本中心 【講評(píng)】按照成本控制對(duì)象特點(diǎn)的不同，可以將成本中心分為標(biāo)準(zhǔn)成本中 心和費(fèi)用中心兩類(lèi)。 【答案】 D 11. 成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與（ ）之間的差額。 【答案】 D 8．（ ）是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在企業(yè)中要求人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行 成本控制。 【答案】 B 4．不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展，是指（ ）方法的優(yōu)點(diǎn)。 固定資產(chǎn)年折舊額 =（ 8000000— 800000） 247。 根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計(jì)算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。100000= （ 2）預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) =100000 （ 1+10% ） =122021 元 3．某機(jī)械制造企業(yè)每年需用軸承 2021 件，原由金工車(chē)間組織生 產(chǎn)，年總成本為 20210 元，其中，固定生產(chǎn)成本為 8000 元。本期預(yù)測(cè)值 =平滑指數(shù) 基期實(shí)際銷(xiāo)售量 +（ 1－平滑指數(shù)） 基期預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量 10月份銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)數(shù)＝ 2021 ＋（ 1－ ） 1840 ＝ 1936（公斤） 2．某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款新服飾，今年的生產(chǎn)量為 2021 件，售價(jià) 200 元 /件，單位變動(dòng)成本90元 /件，獲利 100000 元。 2．銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定義？銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的基本方法？ 【答案】銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是在充分考慮未來(lái)各種影響因素的基礎(chǔ)上，根據(jù)歷史銷(xiāo)售資料以及市場(chǎng)上對(duì)產(chǎn)品需求的變化情況，對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售發(fā)展變 化趨勢(shì)所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)。其中主要的因素包括貨幣時(shí)間價(jià)值、投資項(xiàng)目計(jì)算期、現(xiàn)金流量和資本成本等。 1 【講評(píng)】在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要滿(mǎn)足以下任何一個(gè)條件，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)：產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本；產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益大于零；產(chǎn)品的收入大于其變動(dòng)成本；產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大于零；產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率大 于零；產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于 1。 【答案】 DE （ ）。投資方案的獲利指數(shù)＜ 1，拒絕投資方案。 A． 12970 B． 50000 C． 50000 D． 79685 【講評(píng)】普通年金是指每期期末收付等額款項(xiàng)的年金，又叫后付年金。 A. [(F/A,i,n+1)1] B. [(P/A,i,n+1)1] C. [(F/A,i,n1)+1] D. [(P/A,i,n1)+1] 【講評(píng)】 [(F/A,i,n+1)1]為預(yù)付年金的年金終值系數(shù)， [(P/A,i,n1)+1]為預(yù)付年金的年金現(xiàn)值系數(shù)。 【講評(píng)】完全成本加成定價(jià)法是以產(chǎn)品生產(chǎn)的完全成本作為定價(jià)基礎(chǔ)，加上一定比例的利潤(rùn)來(lái)確定產(chǎn)品價(jià)格的一種方法。 【講評(píng)】產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期包括四個(gè)階段，即投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。 A．付現(xiàn)成本 B．重置成本 C．邊際成本 D．增量成本 【講評(píng)】差量成本也稱(chēng)為差別成本，是指由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，又稱(chēng)增量成本。 【答案】 A 3．在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額，銷(xiāo)售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期（ ）。 全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售總額 （ 3）計(jì)算加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)。 （ 2）保本銷(xiāo)售額，以貨幣金額來(lái)計(jì)算保本點(diǎn)。 產(chǎn)量 =（ 48000+19200+4800+12021） 247。 （ 51004100） =40000247。 A. 保本點(diǎn)左邊，收入大于成本， 是盈利區(qū) B. 銷(xiāo)售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，盈利區(qū)越大 C. 變動(dòng)成本越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降 D. 價(jià)格越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降 E．銷(xiāo)售量一定的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越大【答案】 DE 10．在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保本點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生影響的是（ ）。 A．最終目標(biāo)不同 B．會(huì)計(jì)主體不同 C．資料時(shí)效不同 D．核算依據(jù)不同 E．法律效力不同 【【答案】 BCDE 4．制造成本亦稱(chēng)生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。 A. 變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率 B．變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率 C．變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率 D．兩者相加等于 1 16．保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷(xiāo)售量，還有 （ ）。 A．半變動(dòng)成本 B．半固定成本 C．延期變動(dòng)成本 D．曲線(xiàn)式混合成本 10．歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。 A．變動(dòng)成本法 B．經(jīng)濟(jì)增加值 C．本量利分析 D．預(yù)算控制 2．管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括（ D ）。管理成本的內(nèi)容不包括（ B ）。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為 4000 元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（ A ）。 A. 聯(lián)合單位法 B．分算法 C．主要產(chǎn)品法 D．加權(quán)平均法【答案】 D 二．多項(xiàng)選擇題 1．下列哪些方法是在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（ ）。 A．回歸直線(xiàn)法 B．高低點(diǎn)法 C．工程技術(shù)法 D．直接分析法 E．散布圖法【答案】 ABE 7．下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入固定成本的有 ( )。 【講評(píng)】高低點(diǎn)法的基本原理 是：各期的總成本或混合成本都可以用成本習(xí)性模型 y=a+bx表示，從相關(guān)資料中找出高低點(diǎn)業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)的總成本或混合成本，運(yùn)用解析幾何中的兩點(diǎn)法公式，即可求出單位變動(dòng)成本 b的值，然后求出固定成本 a的值，并建立相應(yīng)的 y=a+bx成本模型。 在變動(dòng)成本法的貢獻(xiàn)式損益確定程序下，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)應(yīng)按下列步驟和公式計(jì)算： 銷(xiāo)售收入－變動(dòng)成本 =貢獻(xiàn)毛益 貢獻(xiàn)毛益－固定成本 =營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 變動(dòng)成本 =本期銷(xiāo)貨成本 +本期變動(dòng)非生產(chǎn)成本 =本期銷(xiāo)售量 單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 +本期銷(xiāo)售量 單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本 固定成本 =本期固定生產(chǎn)成本 +本期固定非生產(chǎn)成本 =固定性制造費(fèi)用 +固定性銷(xiāo)售費(fèi)用 +固定 性管理費(fèi)用 +固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用 期末存貨成本 =202135=70000 元 本期銷(xiāo)貨成本 =300035=105000 元 貢獻(xiàn)邊際 =3000 （ 60－ 35） =70000 元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =70000－ 30000－ 18000=22021 元 3．某服裝生產(chǎn)企業(yè)， 2021 年生產(chǎn)某款服裝共 24000 件，銷(xiāo)售了 20210 件，單價(jià)為 10元，該批產(chǎn)品的直接材料 48000 元，直接人工 19200 元，變動(dòng)制造費(fèi)用 4800 元，固定制造費(fèi)用12021 元，變動(dòng)推銷(xiāo)及管理費(fèi)用 8000 元，固定推銷(xiāo)及管理費(fèi)用 4000 元，假定該企業(yè)無(wú)期初存貨。 【講評(píng)】保 本點(diǎn)，也稱(chēng)為損益兩平點(diǎn)，盈虧臨界點(diǎn)。 （ 40— 12） =5000 個(gè) 保本銷(xiāo)售額 =500040=202100 元 5．某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類(lèi)型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： 項(xiàng)目 銷(xiāo)售單價(jià) (元 ) 單位變動(dòng)成本 (元 ) 銷(xiāo)售結(jié)構(gòu) (％ ) 甲 30 18 40 乙 16 8 20 丙 10 7 40 固定成本總額 19000 元 要求：用加權(quán)平均法計(jì)算出每類(lèi)產(chǎn)品的保本額。10100%=30% 各類(lèi)產(chǎn)品的加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì) =40%40%+50%20%+30%40%=38% 綜合保本銷(xiāo)售額 =19000247。 A． B． C． 2 D． 3 【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) =基期貢獻(xiàn)毛益 247。 A. 單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本 B．單位貢獻(xiàn)毛益小于零 C. 收入大于其成本 D. 貢獻(xiàn)毛益額大于零 【講評(píng)】虧損產(chǎn)品一旦停產(chǎn)，其產(chǎn)生的貢獻(xiàn)毛益就會(huì)消失，固定成本就需要由其他產(chǎn)品產(chǎn)生的貢獻(xiàn)毛益來(lái)負(fù)擔(dān)。企業(yè)可以根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力定價(jià)。 【答案】 B 14． ( )是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。 A. 全投資假設(shè) B．建設(shè)期投入全部資金假設(shè) C. 項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè) D. 現(xiàn)金流量符號(hào)假設(shè) 【講評(píng)】現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長(zhǎng)期投資決策分析中有以下假設(shè)：1．全投資假設(shè) 2．建設(shè)期投入全部資金假設(shè) 3．項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)點(diǎn)假設(shè) 4．現(xiàn)金流量符號(hào)假設(shè)。因而投資回收期為反指標(biāo)。 【答案】 ABD 3．歷史資料分析法可以用來(lái)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，下列（ ）屬于 歷史資料分析法。 A．差量收入 D. 機(jī)會(huì)成本 【講評(píng)】短期經(jīng)營(yíng)決策影響企業(yè)的近期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響往往在一年以?xún)?nèi)，因此短期經(jīng)營(yíng)決策側(cè)重于收入、成本、利潤(rùn)、產(chǎn)品生產(chǎn)等方面，主要考 慮怎樣充分地利用現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)資源，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 【答案】 BCD ，需要考慮的因素很多。（ 1）營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入；（ 2）固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入；（ 3）收回墊付的流動(dòng)資金。 四．計(jì)算分析題 1．某染料生產(chǎn)企業(yè) 9 月份實(shí)際銷(xiāo)售量為 2021 公斤，原來(lái)預(yù)測(cè)該月的銷(xiāo)售量為 1840＝ 。 基期利潤(rùn)。 4．某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn) A、 B 兩個(gè)類(lèi)型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)能力為 18000 機(jī)器銷(xiāo)售，有關(guān)資料如下： 項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 每臺(tái)機(jī)器銷(xiāo)售 45 60 銷(xiāo)售單價(jià)（元 /臺(tái)） 25 16 單位成本 單位變動(dòng)成本（元 /臺(tái)） 11 7 固定制造成本（ 元 /臺(tái)） 12 8 要求：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為80萬(wàn)元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售收入為 500 萬(wàn)元，第一年的付現(xiàn)成本為 120 萬(wàn)元，以后每年遞增 10 萬(wàn)元，企業(yè)所得稅率為 25%。它具體包括預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和現(xiàn)金收支預(yù)算等內(nèi)容。 B. 全員控制 D. 全面控制 【講評(píng)】在實(shí)行預(yù)算控制的時(shí)候，需要遵循以下原則：全面控制、全程控制和全員控制。標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)階段進(jìn)行的控制。 【 講評(píng)】購(gòu)置成本是指由存貨的買(mǎi)價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采