20xx年華為(通訊公司)精益生產(chǎn)管理基石5s制度教材(71頁(yè))-生產(chǎn)制度表格-免費(fèi)閱讀
【正文】 40 5S管理推行要領(lǐng) （五）、素養(yǎng)的推行要領(lǐng) 制訂服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn) 制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 制訂禮儀守則 教育訓(xùn)練 推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng) 遵守規(guī)章制度 例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng) 41 干部在 5S活動(dòng)中之責(zé)任： 配合公司政策，全力支持與推行 5S 參加外界有關(guān) 5S教育訓(xùn)練，吸收 5S技巧 研讀 5S活動(dòng)相關(guān)書籍，搜集廣泛資料 部門內(nèi) 5S之宣導(dǎo)及參與公司 5S文宣活動(dòng) 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作 依公司之 5S進(jìn)度表，全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示之作業(yè) 協(xié)助部屬克服 5S之障礙與困難點(diǎn) 熟讀公司 [5S運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方法 ]并向部屬解釋 必要時(shí)，參與公司評(píng)分工作 5S評(píng)分缺點(diǎn)之改善和申述 1督促所屬執(zhí)行定期之清掃點(diǎn)檢 1上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。 實(shí)施要領(lǐng)： (1) 、落實(shí)前面 3S工作 (2)、制訂考評(píng)方法 (3)、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 (4)、高階主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 四、清潔：延伸并重復(fù)前三者 17 五、教養(yǎng)：設(shè)立目標(biāo)養(yǎng)成習(xí)慣 ☆素養(yǎng)： 通過晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示 目的： ●工作場(chǎng)所一目了然 ● 整整齊齊的工作環(huán)境 ●消除找尋物品的時(shí)間 ● 消除過多的積壓物品 10 注意點(diǎn)： 這是提高效率的基礎(chǔ)。 棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。 實(shí)施要領(lǐng)： ⑴、前一步驟整理的工作要落實(shí) ⑵、流程布置 ,確定放置場(chǎng)所 ⑶、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量 ⑷、劃線定位 ⑸、場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí) 二、整頓：需要物品整理安頓 11 整頓的 3要素 ：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí) 放置場(chǎng)所 : 現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示 培 養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。 42 5S管理推動(dòng)實(shí)務(wù) 43 5S的管理作業(yè)重點(diǎn) :案例 5S的意義與效用 5S是工廠改善的第一步 (SERI) (SEDON) (SESOU) (SEKETSU) (SITSUKE) (SAFETY) 44 5S的管理作業(yè)重點(diǎn) 5S的 六項(xiàng)意義 (SERI)： 區(qū)分與的東西職場(chǎng)除了需要的東西外 ,一律不放置 (SEDON) 物有 ,取用任何要的東西都能馬上取出 ,尋找浪“ 0 (SESOU) 將看得見及看不見的工作場(chǎng)所清掃乾凈 45 5S的六項(xiàng)意義 (SEKETSU) 有的定時(shí)清潔職場(chǎng)貫徹整理 ,整頓 ,清掃的工作 (SITSUKE) 使員工自心態(tài)上養(yǎng)成遵守規(guī)則的習(xí)慣 .制定合理正確并具體的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)則 (SAFETY) 養(yǎng)成遵守規(guī)則的好習(xí)慣后不安全的事就減少了 5S的管理作業(yè)重點(diǎn) 46 5S的 五大效用 (SALES) 增加訂單 成為被參觀的對(duì)象 員工快樂工作 (SAVING) ,成本降低 5S的管理作業(yè)重點(diǎn) 47 5S的 五大效用 (SAFETY) ,作業(yè)流程一目了然 ,安全絕對(duì)掌握 (STANDAZATION) ,工作有標(biāo)準(zhǔn) ,質(zhì)量可靠 ,成本及錯(cuò)誤也易掌控 5S的管理作業(yè)重點(diǎn) 48 5S的 五大效用 (SATISFACTION) ,清潔的工作場(chǎng)所 ,有示范作用 ,可激起改善意愿 (配合改善提案增加參與感 ,提高改善氣氛 ) ,增加思考空間 ,業(yè)界獨(dú)樹一格
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