20xx年華為(通訊公司)精益生產(chǎn)管理基石5s制度教材(71頁(yè))-生產(chǎn)制度表格-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 原則上要 100%設(shè)定 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 開(kāi)展 5S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。 49 整理 何謂要的東西 ? . ,要趕快處理 5S的管理作業(yè)重點(diǎn) 50 5S的四更法則 ?Quality:品質(zhì)要更好 ?Cost:費(fèi)用 (成本 )要更省 ?Delivery:交期 (速度 )要更快 ?Service:服務(wù)要更多 51 5S的管理作業(yè)重點(diǎn) 整理 何謂不要的東西 ? ,工具或設(shè)備 舊的手套 ,砂紙 ,鉆頭 ,皮帶 ,原料 ,精度差的 設(shè)備儀器 ,治具 ,工具 ,模具 ,標(biāo)簽 ,物料放置現(xiàn)場(chǎng)不能超過(guò)一天 如半成品 ,試裝品 ,樣品 ? 等 52 5S的管理作業(yè)重點(diǎn) 整理 何謂不要的東西 ? 從客戶中退回的疑似不良件 ,設(shè)計(jì)落后的東西 ,估計(jì)錯(cuò)誤生產(chǎn) 超過(guò)數(shù)年以上的東西 工具箱中相同的工具 ,半成品 ,不必要的卷夾 ,柜子 ,臺(tái)車 ,紙 箱以及放置不必要東西的庫(kù)房 除非能作適當(dāng)?shù)脑u(píng)估 ,否則不要為了能出清存貨的東西而建立庫(kù)房 ,因?yàn)槟切〇|西很快的會(huì)變成不要的東西 ， 不要的東西要立即處理不可拖延 53 5S的管理作業(yè)重點(diǎn) 要的東西如何放置 ? (依據(jù)不同產(chǎn)業(yè)時(shí)間不同 ) 放在使用地點(diǎn)附近 放在工作地點(diǎn)附近 暫時(shí)放職場(chǎng)角落 暫時(shí)存放倉(cāng)庫(kù) 以紅色標(biāo)簽區(qū)分并標(biāo)上處理日期 (定時(shí)檢討或超過(guò)一年 要加以處理 ) 54 5S的管理作業(yè)重點(diǎn) 整理 何謂不要的東西 ? 立即處理 “有＂反而不便的東西 是否為了要移動(dòng)而作一個(gè)經(jīng)常不便的動(dòng)作空間上是否有不良的設(shè)計(jì)造成工作不順暢 55 5S的管理作業(yè)重點(diǎn) 5S經(jīng)常一開(kāi)始就夭折的原因是在整理這一步主管沒(méi)有督導(dǎo) ,并且猶豫不決 ,尤其是高階主管的支持及態(tài)度 。Practice）： 5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理： 5C作戰(zhàn) 21 5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理： 執(zhí)行實(shí)務(wù) 22 整理：正確的價(jià)值意識(shí) 「 使用價(jià)值」，而不是「原購(gòu)買價(jià)值」 整頓：正確的方法 「 3要素、 3定」 + 整頓的技術(shù) 清掃：責(zé)任化 明確崗位 5S責(zé)任 清潔：制度化及考核 5S時(shí)間； 稽查、競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)罰 素養(yǎng)：長(zhǎng)期化 晨會(huì)、禮儀守則 5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理： 實(shí)施要點(diǎn) 23 5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：整理（分類） 建立需求品的上限數(shù)量 將未來(lái) 30天內(nèi)用不著的移出現(xiàn)場(chǎng) 紅單作戰(zhàn) 將不需要物品掛上紅單！ 三現(xiàn)主義：現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)況、現(xiàn)狀 設(shè)定需求下限，不足必須立即采購(gòu) 24 5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：整頓（定位） 物有所歸，減少尋找時(shí)間及工作量 現(xiàn)場(chǎng)超量在制品，必須送回前制程 設(shè)置抬頭招牌，廣告牌，防呆措施便于歸類以顏色識(shí)別標(biāo)示，便于使用者辨識(shí) 25 5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：清掃（刷洗） 工作環(huán)境打掃乾凈 ， 包含機(jī)器、工具、地面、墻壁、場(chǎng)所清掃時(shí)一起檢查機(jī)器、環(huán)境狀況 。 實(shí)施要領(lǐng)： ⑴、建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)、外 ) ⑵、執(zhí)行例行掃除，清理臟污 ⑶、調(diào)查污染源 ,予以杜絕或隔離 ⑷、建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范 三、清掃：保持環(huán)境周圍清潔 15 四、清潔：延伸并重復(fù)前三者 ◇ 將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、 規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 不超出所規(guī)定的范圍 8 ⑴、自己的工作場(chǎng)所 (范圍 )全面檢查 , 包括 看得到和 看不到的 ⑵、制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn) ⑶、將不要物品清除出工
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