中海地產(chǎn)合約管理模式及實(shí)踐培訓(xùn)教程(48頁(yè))-管理模式-免費(fèi)閱讀
【正文】 2. 成本控制工作內(nèi)容： 《 建安成本目標(biāo)控制表 》 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之流程目錄 ? 可研階段 ? 市場(chǎng)定位階段 ? 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 ? 施工階段 ? 后評(píng)估階段 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理流程之施工階段 1. 成本控制實(shí)施條件 ,大致分為 3個(gè)階段 :主體工程開工 、 主體結(jié)構(gòu)封頂 、 竣工驗(yàn)收后 15個(gè)工作日 。能夠起草合同文件，起草往來(lái)函，做到內(nèi)容全面、邏輯嚴(yán)密、無(wú)漏洞； 5. 注意“德”的修養(yǎng)。對(duì)公司有責(zé)任心；能夠和諧地與其他部門同事相處，建立良好的工作關(guān)系。 2. 成本控制工作內(nèi)容： 《 建安成本預(yù)測(cè)明細(xì)表 》 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之流程目錄 ? 可研階段 ? 市場(chǎng)定位階段 ? 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 ? 施工階段 ? 后評(píng)估階段 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理流程之后評(píng)估階段 1. 實(shí)施條件 :項(xiàng)目完工后 6個(gè)月內(nèi) 。 2. 成本控制工作內(nèi)容： 《 建安成本目標(biāo)控制表 》 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之流程目錄 ? 可研階段 ? 市場(chǎng)定位階段 ? 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 ? 施工階段 ? 后評(píng)估階段 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理流程之規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 1. 成本控制實(shí)施條件：初步設(shè)計(jì)完成后 15個(gè)工作日內(nèi) 。 中海地產(chǎn)合約管理模式 ? 合約管理原則 ? 合約管理主控部門 ? 合約管理制度 中海地產(chǎn)合約管理模式 －－－合約管理制度之合約部架構(gòu) 合約部架構(gòu) 中海地產(chǎn)合約管理模式 －－－合約管理制度之合約人員素質(zhì) 1. 有計(jì)算工程量的能力； 2. 有對(duì)主材料價(jià)格的了解，對(duì)勞動(dòng)定額的認(rèn)識(shí)、對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的認(rèn)識(shí)、對(duì)施工企業(yè)管理費(fèi)用的判斷、對(duì)行業(yè)社會(huì)利潤(rùn)研究的能力 中海地產(chǎn)合約管理模式 －－－合約管理制度之合約人員素質(zhì)（續(xù)） 3. 有法律、稅務(wù)方面的知識(shí)； 4. 要有文字功夫。工作既要有原則，也要有靈活性； 中海地產(chǎn)合約管理模式 －－－合約管理制度之合約人員素質(zhì)（續(xù)） 6. 要能能動(dòng)地對(duì)設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)提出建議，達(dá)到降低工程成本的目的；
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