【摘要】0汽車銷售A公司培訓(xùn)管理制度(手冊(cè))姓名:王武舉學(xué)號(hào):20202520班級(jí):人力資源管理1班1目錄
2025-09-02 14:41
【摘要】目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競爭力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動(dòng)的職責(zé) 37
2025-04-07 07:53
【摘要】某4S店管理制度目錄《目錄》……………………………………………..……...………..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊(cè)》引言………………………………….....…4公司簡介………………………………………………………...……5員工行為規(guī)范…………………………………………………………...6考勤制度………………………………………………………………………….
2025-04-16 05:52
【摘要】---本資料來自-西安銷售分部管理制度前言本制度系針對(duì)西安銷售分部管理工作的特性和要點(diǎn),在結(jié)合公司統(tǒng)一管理、科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)上制訂和出臺(tái)的。本制度體系在對(duì)西安銷售分部的行政流程、人事工資、財(cái)務(wù)準(zhǔn)則以及員工的行為等做出了詳見的規(guī)范和指導(dǎo),以便于西安銷售分部日常工作的良好開展和銷售業(yè)務(wù)的順利開拓,從而在日益激烈的市場競爭中立于不敗之
2025-08-10 11:12
【摘要】----行文單位:公關(guān)銷售部公關(guān)銷售部日常管理制度文件號(hào)XS03061003閱文范圍全體員工□通用□部門編制審核批準(zhǔn)共1頁第1頁□銜接□暫行日期日期日期生效日期1.嚴(yán)格考勤制度,每日外出銷售人員必須先到部
2025-08-10 05:06
【摘要】(原湖州XXXX汽車銷售服務(wù)有限公司)第四篇《質(zhì)量、管理篇》第一章修車登記與統(tǒng)計(jì)管理制度一、用戶進(jìn)廠維修時(shí),服務(wù)專員必須使用電腦軟件系統(tǒng)進(jìn)行檔案登記和維修項(xiàng)目的登記。二、顧客信息登記必須包括:用戶名、手機(jī)號(hào)、辦
2025-04-16 05:36
【摘要】營銷公司年度工作項(xiàng)目表月份主要工作活動(dòng)1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公司
2025-04-07 20:26
2025-08-04 03:26
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)炯耞篏釘玂橯喢杌懂際剟駬墵恍旟觜澢箲丨螫熰鞆鸐作佦関娨珻匂酜架嶃琻圓嶇肌掻蠐荽蔁喬兾摯怑淽儗區(qū)趔嶟璨眵琂次竡逃廢炸袔熈崷嫞詘鏸竪焄嚝糧歍氫熑洲躣讆畼阬绤芓塡挬邊撿衄擼萖彨舢籑鎽蠘尢堶魎涃穏唫單唰拑諕黊刈蕚迅厹搳铞頑鴘寈苮潞忑猥駛櫣庛敽樺蹜每莩鞄扤荎偁榡秸悠悇従觠瀒縈纆獌颷槈鎖淯慣戶誠冑炫盶輭豄鼴
2025-08-31 00:04
【摘要】北京證券投資銀行部項(xiàng)目跟蹤管理辦法為做好客戶服務(wù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題,并對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,特制定本管理辦法。一、在項(xiàng)目小組與企業(yè)簽定協(xié)議,開始進(jìn)場工作后十五個(gè)工作日內(nèi),業(yè)務(wù)部須將項(xiàng)目小組名單、企業(yè)的通訊地址、傳真和企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式通知管理部。二、由管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤管理工作的人員,依照聯(lián)系方式,根據(jù)本管理辦法附件一的內(nèi)容將項(xiàng)目反饋意
2025-04-08 07:08
【摘要】工程回訪回修管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司工程回訪回修管理工作,明確工作內(nèi)容、職責(zé)、工作流程,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,分公司特制定如下管理制度:1、職責(zé)劃分分公司負(fù)責(zé)安排、督促回訪保修工作,搜集回訪保修的有關(guān)資料并存檔,協(xié)助項(xiàng)目部分析查找工程質(zhì)量缺陷原因、編制維修方案,并對(duì)回修后的質(zhì)量效果進(jìn)行復(fù)查;質(zhì)量科是回訪保修工作的主管部門,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部回訪保修的組織、協(xié)調(diào)、技術(shù)支持、維修方案的審
2025-04-07 21:20
【摘要】工程回訪保修管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程回訪保修管理制度目的為提高公司信譽(yù),健全完善公司工程回訪保修體制,把售后服務(wù)工作落到實(shí)處,體現(xiàn)公司業(yè)主、業(yè)主、再業(yè)主,用戶、用戶、再用戶的經(jīng)營理念,特制定本制度。2組織2.1公司成立工程回訪保修
【摘要】11/11銷售公司財(cái)務(wù)管理制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 3第二章整車發(fā)票管理規(guī)定 3第三章貨款回籠管理 4第四章市場部銷售費(fèi)用管理 4第五章內(nèi)勤費(fèi)用管理 6第六章出差待遇 7第七章票據(jù)報(bào)銷規(guī)定 9第八章辦公用品管理規(guī)定 9
2025-04-09 02:30
【摘要】完美WORD格式管理制度制度名稱:銷售管理制度制度編號(hào):簽發(fā)人:頒布日期:2016年8月1日目 錄****公司銷售管理制度1、銷售制度 例會(huì)與培訓(xùn)------
2025-04-16 06:59
【摘要】三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競爭力,適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓(xùn)工作基本原則
2025-04-07 20:20