企業(yè)成本費(fèi)用控制策略和方法(56頁(yè))-成本管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 案例：福特汽車公司再造采購(gòu)流程，減少人員 20%。當(dāng)營(yíng)業(yè)額達(dá)到 20萬(wàn)元時(shí)，物料消耗控制的金額為： 100 5%＋20 %＋ 20 4%＋ 20 %＋ 20 3%＋ 20 %＝ ? 費(fèi)用率＝ 100%＝ % 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 目錄 低層次的思考只是對(duì)事物的簡(jiǎn)單認(rèn)知，而高層次的思考則是全面、系統(tǒng)地看待所有的事物。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 成本費(fèi)用控制策略和方法 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 目錄 低層次的思考只是對(duì)事物的簡(jiǎn)單認(rèn)知，而高層次的思考則是全面、系統(tǒng)地看待所有的事物。成本控制也是如此。 ? 再造前流程： 訂購(gòu) 簽約發(fā)貨 驗(yàn)收 訂單 貨物 審核付款 貨款 發(fā)票 訂單副本 驗(yàn)貨單 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 再造后流程： ? 業(yè)務(wù)流程再造的特點(diǎn)： ? 以最大限度滿足顧客需求為核心 ? 面向流程變革 ? 采用先進(jìn)的管理理論和技術(shù) ? 大幅度改善業(yè)績(jī) 訂購(gòu) 簽約發(fā)貨 驗(yàn)收 訂單 貨物 數(shù)據(jù)庫(kù) 貨款 收貨資料 數(shù)據(jù)庫(kù) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況評(píng)價(jià) 現(xiàn)金凈流量 信用 /收款 資產(chǎn)管理 融投資 利潤(rùn) 資源分配 /效率 成本費(fèi)用控 制 采購(gòu) /銷售 收入 產(chǎn)品 /服務(wù) 質(zhì)量 顧客滿意度 訂單 公司形象 價(jià)格策略 顧客需要 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù) 計(jì)劃 財(cái)務(wù) 控制 業(yè)績(jī) 考評(píng) 激勵(lì) 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng) 內(nèi)部管理報(bào)表 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 目錄 低層次的思考只是對(duì)事物的簡(jiǎn)單認(rèn)知，而高層次的思考則是全面、系統(tǒng)地看待所有的事物。 概念 說(shuō)明 作業(yè) 企業(yè)內(nèi)部一些系列的行動(dòng)、活動(dòng)或工作，如開(kāi)具發(fā)票、發(fā)運(yùn)貨物、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、行政管理等 成本動(dòng)因 概念 導(dǎo)致某項(xiàng)作業(yè)的成本變動(dòng)因素，如工作時(shí)數(shù)、訂單人數(shù)、發(fā)送產(chǎn)品數(shù)量、運(yùn)輸數(shù)量等 作業(yè)基礎(chǔ) 與特定的生產(chǎn)作業(yè)相聯(lián)系：如機(jī)器準(zhǔn)備、產(chǎn)品檢查、包裝等 數(shù)量基礎(chǔ) 在總體水平上制定的：產(chǎn)品數(shù)量、直接人工工時(shí)等 約束性 戰(zhàn)略決策形成的 選擇性 短期經(jīng)營(yíng)決策形成的 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 作業(yè)成本控制的實(shí)例分析 作業(yè) 成本動(dòng)因 數(shù)量 分配率 分配額 獲得訂單 訂單數(shù)量 5000 100/份 500000 復(fù)印 /傳真 份數(shù) 3000 1/份 3000 長(zhǎng)途電話 次數(shù) 150 10 /份 1500 收款 發(fā)票數(shù)量 500 5/本 2500 質(zhì)量控制 檢驗(yàn)數(shù)量 1000 2/件 2020 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 生命周期成本控制法 ? 成本都高的行業(yè)：制藥業(yè)、汽車制造業(yè) ? 上游成本高的行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件、專用設(shè)備行業(yè) ? 下游成本高的產(chǎn)業(yè)：零售業(yè)、化妝品和衛(wèi)生用品行業(yè) 研究開(kāi)發(fā) 設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 營(yíng)銷 客戶服務(wù) 上游成本 下游成本 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 業(yè)務(wù)流程成本控制法 ? 通過(guò)流程重組，并結(jié)合 ERP方案，尋找降低成本的途徑。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 成本費(fèi)用的構(gòu)成內(nèi)容 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 成本費(fèi)用內(nèi)容 資產(chǎn)負(fù)債表 生產(chǎn)成本 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 期間費(fèi)用 存貨 銷售成本 現(xiàn)金流量表 利潤(rùn)表 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 水電動(dòng)力 修理及維護(hù) 其他成本 成本費(fèi)用內(nèi)容 資產(chǎn)負(fù)債表 總成本 利息支出 匯兌損益 費(fèi)用 現(xiàn)金流量表 利潤(rùn)表 貨品及材料成本 折舊及攤銷 員工費(fèi)用 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 實(shí)例分析 生產(chǎn)成本 存貨 銷售 20
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1