冠盛汽車零部件制造公司薪酬管理制度(15頁)-人事制度表格-免費閱讀
【正文】 日常薪酬管理機構：人力資源部 薪酬管理權限： ? 月度基本工資和福利的發(fā)放，包括考勤匯總和工資核算 ? 季度、年度績效考核的組織、匯總和績效工資核算 ? 已有職位新入職人員的定級建議和實施 ? 按照總經(jīng)理辦公會的調整方案對薪酬體系進行調整 薪酬審批權限 事項 建議 審核 批準 員工入職定薪 人力資源部 人力資源總監(jiān) 總經(jīng)理 績優(yōu)員工調薪 部門經(jīng)理或部 門經(jīng)理以上直接上司 總經(jīng)理辦公會 總經(jīng)理 員工職位變動調薪 部門經(jīng)理或部門經(jīng)理以上直接上司 人力資源總監(jiān) 總經(jīng)理 體系變化調薪 人力資源部 總經(jīng)理辦公會 總經(jīng)理 第四章 : 附則 第十四條： 解釋權 本制度的解釋、修訂權屬于公司人力資源部。 3) 調整的周期 /時間 每年底進行調整。如需在本月發(fā)放的，需交納手續(xù)費 20 元。 ? 考勤扣款 根據(jù)考勤制度，員工上午上班遲到 ，第一次扣 40 元，以后每次均扣 10 元，上午下班未打卡扣 2 元／次；下午上班遲到扣 5 元／次，下班未打卡扣 2 元／次，以上未打卡均需 出具未打卡證明，否則視為曠工處理，此考勤情況每月由人事管理員提供。 ? 人力資源部審核通過后，交總經(jīng)理批準。 4) 部門員工績優(yōu)加薪審批程序 ? 人力資源部根據(jù)各部門在冊員工人數(shù)、公司調薪總人數(shù)指標，分配并下達各部門調薪 指標。 ? 綜合考慮應聘者學歷、工作經(jīng)驗、綜合技能和市場薪酬水平等因素，以及相同職級職位人員的職級，在該職位職級跨度內(nèi)確定應聘者的職級。通常職位職級跨度為 3－ 5 級。 ? 如果非直系親屬去世的，按事假無薪處理。 4) 男女員工計劃生育假，如手術、流產(chǎn)為 13 天。 ? 適用于：品保部探傷工。 ? 成品庫每晚安排倉管員值班 小時，津貼 ／班，月底由勞資核算員根據(jù)簽到表統(tǒng)計，并在考勤匯總表中反映。 24 天。 3 小時＝加班數(shù)（取整數(shù)），每班一律按 20 元計算。 失業(yè)保險 公司根據(jù)政府部 門有關政策規(guī)定為員工辦理失業(yè)保險。 績效工資是根據(jù)每個員工所在職位對公司經(jīng)營影響的重要性，通過設定績效工資占該職位年收入的比例而確定。 特勤是指從事事務性工作的短期合同制員工，如：保潔員、保安員、駕駛員等。 設置不同職位系列，為員工創(chuàng)造不同職業(yè)發(fā)展通道。 第三條： 適用范圍： 本制度適用于公司除計件工人和特勤以外的所有員工。 基本工資是根據(jù)每個員工所在職位對公司經(jīng)營影響的重要性，通過設定基本 工資占該職位年收入的比例而確定。福利津貼適用對象和標準為： 養(yǎng)老保險 公司根據(jù)政府部門有關政策規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險。繳費 基數(shù) 為 上年度浙江省平均工資水平 ，繳費比例為 %。 使用公司提供住房的人員不能享受住房津貼。 值班津貼 值班津貼包括生產(chǎn)部因生產(chǎn)管理需要，生產(chǎn)部安排工段長、車間主任、班組長每晚輪流值班每月給予固定的加班津貼及值班經(jīng)理津貼。 ? 適用于： ? 津貼標準： 15 元 /天 1 特殊工作津貼 特殊工作津貼包括交通津貼、延 時津貼、工程津貼、虛擬網(wǎng)話費津貼。難產(chǎn)者延長 30天，其中：產(chǎn)前 30 天。 ? 非工傷或未經(jīng)鑒定或屬于員工人為疏忽或違章操作造成后果的，公司不作工傷假處理。 請假申請審批權限： 請假天數(shù) 部門經(jīng)理 人力資源部 總經(jīng)理辦公會 1 天 批準 備案 23 天 審核 批準 /備案 3 天以上 審核 審核 /備案 批準 第八條： 股權激勵 根據(jù)國家法律規(guī)定和公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，公司實行關鍵員工持股計劃和期權方案，具體方案詳見附件《長期激勵方案》。 ? 人力資源部根據(jù)職位系列的定義和職等劃分的標準，參照《職位說明書》，確定新設職位所屬的職位系列和職等。 3) 部門員工加薪對象選擇及額度 ? 公司每年年底將按部門員工數(shù)的一定比例給予加薪名額。 ? 員工職位調整后其基本工資與績效工資比例按
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