【摘要】--1李運蒼顧問簡介?1984年畢業(yè)于山東師院英語系?從事過6年中學(xué)英語教學(xué)?從事過3年企業(yè)管理工作?1996年加入中國人壽山東省臨沂市分公司,歷任業(yè)務(wù)員、主管,組訓(xùn)、部經(jīng)理、講師、經(jīng)理助理等職務(wù)?個人業(yè)績曾連續(xù)4年獲得市公司精英俱樂部成員資格?自2020在宇雷增員企業(yè)管理咨詢有限公司作顧問工
2025-08-06 07:50
【摘要】--1--2團隊經(jīng)營--3--4--5?對客戶市場進行分析,并制定工作目標。?制定公關(guān)策略,進行公共關(guān)系維護。?用利潤空間較大的產(chǎn)品做買贈促銷,并選擇受歡迎的贈品,培育忠實客戶。?利用成型的管理和共享的資源,走連鎖經(jīng)營路線。--6
2025-08-10 09:58
【摘要】--國壽講師在行動--金牌爭霸賽782____貴州省___劉玲--國壽講師在行動--金牌爭霸賽課程大綱留存低?--國壽講師在行動--金牌爭霸賽增員難留存低流動性“怪圈”劣幣驅(qū)逐良幣低素質(zhì)循環(huán)職業(yè)形象不佳職
2025-08-10 08:30
【摘要】增員面談技巧課程大綱?增員-新人發(fā)展永恒的主題?增員面談技巧分享?增員工具的巧妙運用?常見增員異議處理事業(yè)VS工作〈英國P人壽羅組織先生〉〈美國S人壽陳行銷小姐〉組織人數(shù):230人+育成部180人組織人數(shù):自己1人入行年資:11年
2025-02-16 12:06
【摘要】企業(yè)中國最大的保險資料下載網(wǎng)標建,讓管理更輕松!-1?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)中國最大的保險資料下載網(wǎng)標建,讓管理更輕松!-2?從電話營銷中獲得很大收益?電話增員與電話營銷的流程是一樣的?怎樣獲得電話增員的名
2025-08-10 09:16
【摘要】WEARELEGEND-1WEARELEGEND-2俱樂部名稱:我是“傳奇”俱樂部LOGO:俱樂部口號:WEARE傳奇WEARELEGEND-3視野的開闊經(jīng)驗的傳承智慧的啟迪知識的傳遞自信的提
2025-08-10 09:29
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/182甄選的定義:?是一種能夠確認符合單位經(jīng)營哲學(xué)的新人而持續(xù)進行的過程?單位取得準增員對象相關(guān)資料;提供相關(guān)資料給準增員對象的過程創(chuàng)新觀點:?甄選工程是對增員和留存的衍生和強化(推+拉)2020/9/183甄選的目的:?引起被甄選者
2025-08-06 15:52
【摘要】1增員渠道開發(fā)2“許多人認為房產(chǎn)很難做,其實不然。問題關(guān)鍵是要找到合適的人來做。不合適的人什么東西都賣不出去?!薄罴握\引言:3增員大數(shù)法則?與20個準增員對象及其它增員來源做接觸?獲得30個準增員名單?10次初次面談?5個
2025-01-10 18:08
【摘要】2020/9/19--1增員專題2020/9/19--2莊秀鳳簡介:用“榮譽寫日記,用生命做保險”是她對自我的欺許,她不斷拿到競賽的名次和獎勵,甚至創(chuàng)造了連奪七條“馬拉松冠軍”腰帶的殊榮,至今無人能打破這項紀錄。莊秀鳳不但在銷售、管理、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營領(lǐng)域均非常擅長,激勵聽眾的功夫更是堪稱一
2025-08-06 07:53
【摘要】實用培訓(xùn)技巧與方法一、實用培訓(xùn)的基本原則?1、實用性?2、參與性卡耐基說過:一兩重的參與勝過一噸重的說教。一個人只能記?。郝牭綎|西10%看到東西20%說過東西
2025-08-09 17:45
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)企業(yè)通用業(yè)頻道目的?發(fā)展展示自己和他人最佳表現(xiàn)的能力.企業(yè)通用業(yè)頻道目標?理解和體驗精神狀態(tài)是怎樣影響績效的?理解改善績效的一些技巧和方法?熟練地使用技巧和方法?理解在不同的場合使用不同的技巧?使用技巧解決實際業(yè)務(wù)工作中的問題?激勵自己成為輔導(dǎo)專家
2025-08-10 05:24
【摘要】增員面談“十忌”?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?站增員對象的開拓增員的甄選增員的面談增員的促成我們做為一名增員考,要把新員增到公司,千萬丌要漠規(guī)面談,要認真細心地對待,小心翼翼地去實施,在面談時,要注意“十忌”增員活動是一個系統(tǒng)工程,其流程為:有的伙伴,在做增員面談時,忘記了面談的目的,一見到新
2025-08-06 16:52
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個重要理念很多人總覺得
2025-08-06 07:46
【摘要】--1曾國藩增員啟示——中山國壽翁建雄--2曾國藩簡介男清華大學(xué)法學(xué)系畢業(yè)從一名普通的公務(wù)員,成長為清朝人壽北京分公司,華南分公司,華東分公司的老總,他所帶領(lǐng)的團隊被《大清金融時報》評為“史上最偉大的團隊”,人數(shù)超過30萬人。他也多次因為管理團隊出色,被CCTV評為年度
2025-08-10 09:17
【摘要】海闊憑魚躍天高任鳥飛——快樂增員、如日中天?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1、樹根代表銷售能力2、樹干代表直轄的增員能力3、樹枝代表培養(yǎng)主管的能力4、樹葉代表團隊成為一棵大樹的四個原則1、時間:三年沉淀2、不動:不跳槽3、向陽:積極正面4、均衡成長:業(yè)績、晉升?制作收集
2025-08-10 09:33