【摘要】--1李運(yùn)蒼顧問(wèn)簡(jiǎn)介?1984年畢業(yè)于山東師院英語(yǔ)系?從事過(guò)6年中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)?從事過(guò)3年企業(yè)管理工作?1996年加入中國(guó)人壽山東省臨沂市分公司,歷任業(yè)務(wù)員、主管,組訓(xùn)、部經(jīng)理、講師、經(jīng)理助理等職務(wù)?個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)B續(xù)4年獲得市公司精英俱樂(lè)部成員資格?自2020在宇雷增員企業(yè)管理咨詢有限公司作顧問(wèn)工
2025-08-06 07:50
【摘要】--1--2團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)--3--4--5?對(duì)客戶市場(chǎng)進(jìn)行分析,并制定工作目標(biāo)。?制定公關(guān)策略,進(jìn)行公共關(guān)系維護(hù)。?用利潤(rùn)空間較大的產(chǎn)品做買(mǎi)贈(zèng)促銷,并選擇受歡迎的贈(zèng)品,培育忠實(shí)客戶。?利用成型的管理和共享的資源,走連鎖經(jīng)營(yíng)路線。--6
2025-08-10 09:58
【摘要】--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽782____貴州省___劉玲--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽課程大綱留存低?--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽增員難留存低流動(dòng)性“怪圈”劣幣驅(qū)逐良幣低素質(zhì)循環(huán)職業(yè)形象不佳職
2025-08-10 08:30
【摘要】增員面談技巧課程大綱?增員-新人發(fā)展永恒的主題?增員面談技巧分享?增員工具的巧妙運(yùn)用?常見(jiàn)增員異議處理事業(yè)VS工作〈英國(guó)P人壽羅組織先生〉〈美國(guó)S人壽陳行銷小姐〉組織人數(shù):230人+育成部180人組織人數(shù):自己1人入行年資:11年
2025-02-16 12:06
【摘要】企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)標(biāo)建,讓管理更輕松!-1?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)標(biāo)建,讓管理更輕松!-2?從電話營(yíng)銷中獲得很大收益?電話增員與電話營(yíng)銷的流程是一樣的?怎樣獲得電話增員的名
2025-08-10 09:16
【摘要】WEARELEGEND-1WEARELEGEND-2俱樂(lè)部名稱:我是“傳奇”俱樂(lè)部LOGO:俱樂(lè)部口號(hào):WEARE傳奇WEARELEGEND-3視野的開(kāi)闊經(jīng)驗(yàn)的傳承智慧的啟迪知識(shí)的傳遞自信的提
2025-08-10 09:29
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/182甄選的定義:?是一種能夠確認(rèn)符合單位經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的新人而持續(xù)進(jìn)行的過(guò)程?單位取得準(zhǔn)增員對(duì)象相關(guān)資料;提供相關(guān)資料給準(zhǔn)增員對(duì)象的過(guò)程創(chuàng)新觀點(diǎn):?甄選工程是對(duì)增員和留存的衍生和強(qiáng)化(推+拉)2020/9/183甄選的目的:?引起被甄選者
2025-08-06 15:52
【摘要】1增員渠道開(kāi)發(fā)2“許多人認(rèn)為房產(chǎn)很難做,其實(shí)不然。問(wèn)題關(guān)鍵是要找到合適的人來(lái)做。不合適的人什么東西都賣不出去?!薄罴握\(chéng)引言:3增員大數(shù)法則?與20個(gè)準(zhǔn)增員對(duì)象及其它增員來(lái)源做接觸?獲得30個(gè)準(zhǔn)增員名單?10次初次面談?5個(gè)
2025-01-10 18:08
【摘要】2020/9/19--1增員專題2020/9/19--2莊秀鳳簡(jiǎn)介:用“榮譽(yù)寫(xiě)日記,用生命做保險(xiǎn)”是她對(duì)自我的欺許,她不斷拿到競(jìng)賽的名次和獎(jiǎng)勵(lì),甚至創(chuàng)造了連奪七條“馬拉松冠軍”腰帶的殊榮,至今無(wú)人能打破這項(xiàng)紀(jì)錄。莊秀鳳不但在銷售、管理、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域均非常擅長(zhǎng),激勵(lì)聽(tīng)眾的功夫更是堪稱一
2025-08-06 07:53
【摘要】實(shí)用培訓(xùn)技巧與方法一、實(shí)用培訓(xùn)的基本原則?1、實(shí)用性?2、參與性卡耐基說(shuō)過(guò):一兩重的參與勝過(guò)一噸重的說(shuō)教。一個(gè)人只能記住:聽(tīng)到東西10%看到東西20%說(shuō)過(guò)東西
2025-08-09 17:45
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)企業(yè)通用業(yè)頻道目的?發(fā)展展示自己和他人最佳表現(xiàn)的能力.企業(yè)通用業(yè)頻道目標(biāo)?理解和體驗(yàn)精神狀態(tài)是怎樣影響績(jī)效的?理解改善績(jī)效的一些技巧和方法?熟練地使用技巧和方法?理解在不同的場(chǎng)合使用不同的技巧?使用技巧解決實(shí)際業(yè)務(wù)工作中的問(wèn)題?激勵(lì)自己成為輔導(dǎo)專家
2025-08-10 05:24
【摘要】增員面談“十忌”?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?站增員對(duì)象的開(kāi)拓增員的甄選增員的面談增員的促成我們做為一名增員考,要把新員增到公司,千萬(wàn)丌要漠規(guī)面談,要認(rèn)真細(xì)心地對(duì)待,小心翼翼地去實(shí)施,在面談時(shí),要注意“十忌”增員活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,其流程為:有的伙伴,在做增員面談時(shí),忘記了面談的目的,一見(jiàn)到新
2025-08-06 16:52
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺(jué)得
2025-08-06 07:46
【摘要】--1曾國(guó)藩增員啟示——中山國(guó)壽翁建雄--2曾國(guó)藩簡(jiǎn)介男清華大學(xué)法學(xué)系畢業(yè)從一名普通的公務(wù)員,成長(zhǎng)為清朝人壽北京分公司,華南分公司,華東分公司的老總,他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)被《大清金融時(shí)報(bào)》評(píng)為“史上最偉大的團(tuán)隊(duì)”,人數(shù)超過(guò)30萬(wàn)人。他也多次因?yàn)楣芾韴F(tuán)隊(duì)出色,被CCTV評(píng)為年度
2025-08-10 09:17
【摘要】海闊憑魚(yú)躍天高任鳥(niǎo)飛——快樂(lè)增員、如日中天?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1、樹(shù)根代表銷售能力2、樹(shù)干代表直轄的增員能力3、樹(shù)枝代表培養(yǎng)主管的能力4、樹(shù)葉代表團(tuán)隊(duì)成為一棵大樹(shù)的四個(gè)原則1、時(shí)間:三年沉淀2、不動(dòng):不跳槽3、向陽(yáng):積極正面4、均衡成長(zhǎng):業(yè)績(jī)、晉升?制作收集
2025-08-10 09:33