【摘要】--1李運(yùn)蒼顧問(wèn)簡(jiǎn)介?1984年畢業(yè)于山東師院英語(yǔ)系?從事過(guò)6年中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)?從事過(guò)3年企業(yè)管理工作?1996年加入中國(guó)人壽山東省臨沂市分公司,歷任業(yè)務(wù)員、主管,組訓(xùn)、部經(jīng)理、講師、經(jīng)理助理等職務(wù)?個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)B續(xù)4年獲得市公司精英俱樂(lè)部成員資格?自2020在宇雷增員企業(yè)管理咨詢有限公司作顧問(wèn)工
2025-08-06 07:50
【摘要】--1職業(yè)研究——行政辦公人員制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2觀看VCR高峰會(huì)展業(yè)能手訪談?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3高峰會(huì)展業(yè)能手的職業(yè)分布個(gè)體經(jīng)營(yíng)者行政
2025-08-10 07:23
【摘要】--1小將如何增大兵?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2一、培養(yǎng)個(gè)人的成功魅力讓增員對(duì)象看到你想成功、想有所作為的能量!中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)--41、在工作態(tài)度上,新手主管應(yīng)具備認(rèn)真、勤奮、熱情、與業(yè)的特質(zhì)。比如:
2025-08-06 16:09
【摘要】--1--2--3次貸危機(jī)以來(lái)全球金融機(jī)構(gòu)裁員16萬(wàn)--4“花旗裁員52020人”是世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)最大規(guī)模的一次裁員。--5全球裁員,中國(guó)區(qū)銷售僅留140人管理層削減近450個(gè)崗位--6--7--8
2025-08-10 09:16
【摘要】1人從哪里來(lái)??制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?2營(yíng)銷員脫落后去了哪里?3A、離開保險(xiǎn)行業(yè)(回歸大自然)B、加盟同業(yè)公司(改嫁別人了)4他們?yōu)槭裁措x開?WHY?WHY?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)5因?yàn)?/span>
2025-08-09 18:14
【摘要】--1增員的幾個(gè)重要觀念1、日常性的工作。2、堅(jiān)持去做是成功的第一要訣。3、增而不選,不如不增。--24、量大才能談得上選材。5、70%是內(nèi)在動(dòng)力,30%是外在拉力。6、現(xiàn)在不來(lái),不代表以后不來(lái)。要有后續(xù)、追蹤。
2025-08-06 07:58
【摘要】增員培訓(xùn)系統(tǒng)2頁(yè)2022年4月濟(jì)南分公司周單元經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目組目錄?一、增員系統(tǒng)解讀?二、增員渠道之核心增員模式?三、增員助理的運(yùn)用管理?四、創(chuàng)說(shuō)會(huì)流程?五、增員面談流程及話術(shù)?六、常用工具3頁(yè)2022年4月濟(jì)南分公司周單元經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目組一、增員系統(tǒng)解讀核心育龍四部晉升文化
2025-07-18 19:17
【摘要】--1撥開迷霧談增員?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員靠方法、更靠觀念?影響一個(gè)人成功的最大因素,是觀念。?觀念是一切行為的思想根源。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)
2025-08-06 16:41
【摘要】基本法與增員新基本法制定的原則?一、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、扁平化組織、垂直化管理的原則;?二、管理集中、服務(wù)前伸的原則;?三、自我管理、自我監(jiān)督、自我發(fā)展的原則;?四、利益相關(guān)、鼓勵(lì)擴(kuò)張的原則;?五、公開、公正、公平、合理的原則。新基本法是什么樣子的?如果我是新人我要滿足的條件是?年齡在18周歲至50周
2025-05-06 22:06
【摘要】禮儀之道孔子曰:不學(xué)禮,無(wú)以立。孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,有禮者敬人。愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。鐘老師曰:禮多人不怪,油多不壞菜。禮節(jié):個(gè)人的內(nèi)在修養(yǎng)儀表:個(gè)人的職場(chǎng)形象禮節(jié)儀表禮儀管理你的職場(chǎng)形象你的姿態(tài)會(huì)說(shuō)話注意你的微
2025-03-04 12:33
【摘要】三招兩式說(shuō)增員時(shí)代在變化,社會(huì)在變化,我們自己在變化,生活給我們提出了更高的挑戰(zhàn),如何適應(yīng)周圍變化的一切?公司推出了“周薪制”、“周經(jīng)營(yíng)”等制度,身邊那么多伙伴高薪,那么多伙伴晉升,我們?cè)趺崔k?為了趕上時(shí)代潮流,我們需要?jiǎng)?chuàng)新!驅(qū)除思想中的陰霾難留存浪費(fèi)時(shí)間做多久沒(méi)有面子搶市場(chǎng)
2025-08-06 18:58
【摘要】攜手提升生命價(jià)值增員系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程總公司營(yíng)銷管理本部攜手提升生命價(jià)值?建立標(biāo)準(zhǔn)化增員系統(tǒng)的意義?標(biāo)準(zhǔn)化增員系統(tǒng)的內(nèi)容-增員計(jì)劃的制定與執(zhí)行-增員活動(dòng)運(yùn)作-創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)-甄選面談-追蹤評(píng)估目
2025-08-06 07:02
【摘要】增員戰(zhàn)斗營(yíng)ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2025-08-06 18:49
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究方法學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練——增員123攻略2攻略3空間重復(fù)、強(qiáng)化記憶——增員話術(shù)擂臺(tái)融會(huì)貫通、為我所用——增員主題論壇攻略1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必
2025-08-06 18:56
【摘要】--1到上海一共有多少種方法?--2成功你選擇那種方法?賺錢的幾種途徑靠體力賺錢靠技術(shù)賺錢靠錢滾錢賺錢靠組織賺錢--3復(fù)制成功、創(chuàng)造奇跡?麥當(dāng)勞的奇跡?——麥當(dāng)勞在全世界有兩萬(wàn)多家分店?——每個(gè)分店每天有一小時(shí)的利
2025-08-06 16:54