【摘要】用友通管控價(jià)值與主要業(yè)務(wù)連連看銷售業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理采購業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理庫存業(yè)務(wù)與存貨核算領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注目錄銷售業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理1。靈活銷售業(yè)務(wù)流程(標(biāo)準(zhǔn)與優(yōu)化)2。銷售流程關(guān)鍵管控3。細(xì)化應(yīng)收管理4。清晰客戶對賬5。嚴(yán)防重復(fù)發(fā)貨6。銷售分析與考核
2025-01-16 11:50
【摘要】熱情創(chuàng)新永不止步北京財(cái)務(wù)計(jì)劃部福田汽車公司財(cái)務(wù)管理體系介紹課件熱情創(chuàng)新永不止步北京目錄第一部分:福田公司組織架構(gòu)第二部分:財(cái)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)及特點(diǎn)第三部分:財(cái)務(wù)計(jì)劃部職能職責(zé)簡介
2025-08-10 08:10
【摘要】華潤6S體系集團(tuán)多元化擴(kuò)張中的集團(tuán)管控,,,,?,對于中國企業(yè)來說,成為世界500強(qiáng)的一員,構(gòu)建像GE一樣的企業(yè)帝國長久以來一直是每個(gè)胸懷大志的企業(yè)家的夢想,甚至有的民營企業(yè)家直白的說:“企業(yè)不能做大做強(qiáng),我就睡不著覺?!奔瘓F(tuán)化是往往是一個(gè)企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張形成企業(yè)帝國咽喉要道,集團(tuán)化,必須面對的一個(gè)根本的問題就是集團(tuán)化的主要優(yōu)勢是什么?形成如果終極答案是戰(zhàn)略協(xié)同的話,那么為什么華潤的戰(zhàn)略協(xié)同為
2025-03-02 13:43
【摘要】集團(tuán)公司新設(shè)地產(chǎn)開發(fā)管控模式選擇2020年11月20日本文以海爾地產(chǎn)為例,分析了集團(tuán)背景下地產(chǎn)開發(fā)管控模式的選擇方法及其依據(jù),并詳細(xì)地列明了地產(chǎn)集團(tuán)與項(xiàng)目公司之間的分工。對地產(chǎn)管控實(shí)際操作具有指導(dǎo)意義。目錄一、管控模式類型二、管控模式選擇需要考慮三大因素六個(gè)方面三、海爾地產(chǎn)管控模式
2025-08-04 11:12
2025-08-10 08:09
【摘要】BusinessConsultingServices?CopyrightIBMCorporation2022××集團(tuán)管控與上體定位AUGUST7,2022?CopyrightIBMCorporation2022BusinessConsultingServices|Pa
2025-05-12 13:44
【摘要】1TextLines?企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道高管會(huì)議財(cái)務(wù)中心匯報(bào)二00六年十二月三日2TextLines?企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道匯報(bào)內(nèi)容1.公司整體經(jīng)營業(yè)績2.分部銷售收入分析與評價(jià)3.分部綜合毛利分析與評
2025-08-10 10:53
【摘要】納稅人俱樂部400-650-9936Excel在財(cái)務(wù)管控中的36個(gè)應(yīng)用主講教師韓良智教授納稅人俱樂部400-650-9936目錄1Excel在銷售收入管控中的11個(gè)應(yīng)用2Excel在成本費(fèi)用管控中的8個(gè)應(yīng)用3E
2025-01-07 06:01
【摘要】82/82
2025-06-23 08:12
【摘要】求是咨詢本期導(dǎo)讀:一、基本介紹(一)概念(二)權(quán)責(zé)與流程的關(guān)系二、權(quán)責(zé)體系構(gòu)建(一)人事控制(二)財(cái)務(wù)控制(三)信息控制(四)權(quán)限控制三、總結(jié)在管控模式確定下來之后,如何落地,這是關(guān)系到方案是否具有可操作性的重要問題。因?yàn)楣芸啬J降拇_定只是一個(gè)框架、一個(gè)提綱挈領(lǐng)的概念,真正要讓企業(yè)在管理實(shí)踐中具有可操作性,則需要讓高高在上的管控模
2025-05-02 13:52
【摘要】最龐大的資料庫下載集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制、戰(zhàn)略與組織北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院湯谷良博士最龐大的資料庫下載講題一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制與模式分析二、集團(tuán)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)分析與控制三、集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)
2025-08-09 11:22
【摘要】賈文玉,徐嵩泉,趙楊A(yù)MT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團(tuán)聯(lián)合項(xiàng)目組集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議AMT-企業(yè)資源管理研究中心第2頁共頁目錄第一部分報(bào)告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團(tuán)管控模式及權(quán)限表建議AMT-企業(yè)資源管理研究中心第3頁共頁
2025-01-08 05:14
【摘要】集團(tuán)地產(chǎn)公司綜合財(cái)務(wù)籌劃——有感于XXX房地產(chǎn)公司事項(xiàng)作為一個(gè)理性的投資者,追求企業(yè)價(jià)值最大化是其根本目標(biāo)。經(jīng)過西安之行,我覺得集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部有必要在項(xiàng)目開始選址,公司開始籌建初期,對新設(shè)公司的組織形式,涉及的稅費(fèi)情況進(jìn)行綜合財(cái)務(wù)籌劃,以達(dá)到節(jié)約成本費(fèi)用的目的,為集團(tuán)公司的發(fā)展盡微薄之力。
2024-10-16 05:14
【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析體系杜邦分析體系1沃爾評分法2經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)3常用的財(cái)務(wù)綜合分析方法平衡計(jì)分卡(BSC)4國有資本金績效評價(jià)體系5(一)杜邦分析法?1、杜邦財(cái)務(wù)分析法的基本原理?杜邦財(cái)務(wù)分析法,又稱杜邦財(cái)務(wù)分析體系,是利用幾種主要的財(cái)務(wù)比率之間的內(nèi)在聯(lián)系來綜合分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一種方法。
2025-08-16 00:34
【摘要】XX教育集團(tuán)財(cái)務(wù)體系優(yōu)化思路(演示版)機(jī)密天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理咨詢項(xiàng)目終期報(bào)告目錄一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體系框架二、集團(tuán)財(cái)務(wù)組織架構(gòu)三、集團(tuán)財(cái)務(wù)組織職能四、集團(tuán)財(cái)務(wù)部門崗位設(shè)置五、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式六、集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理方案
2024-10-19 19:37