【正文】 25～ 20 19～ 14 13～ 8 8～ 0 勤 （勤力） （ 10 分） ，有效率 （ 5 分） 效率很高，勤力聰明，常提前完成工作。 4 3 2 1～ 0 績 （業(yè)績） （ 50 分） （ 25 分） 經(jīng)常超過計劃完成工作，工作成果多。 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 有計劃，分步驟，按重要性工作，及時調整。 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 能常對工作采用新辦法或提出新建議。 5～ 4 3 2 1～ 0 此資料來自企業(yè) 能 （能力） （ 25 分） （ 5 分） 具有超出本職工作的知識技能，非常善于學習。 5～ 4 3 2 1～ 0 （ 5 分） 良好的品行，可靠，不自私，敬業(yè)，責任心強，能徹底完成任務，可放心交付工作。 5～ 4 3 2 1～ 0 、出席活動、會議 （ 5 分） 準時上下班，全勤，無病假，準時出席會議、活動。 10～ 8 7～ 5 4～ 3 2～ 0 （ 10 分） 工作效果優(yōu)秀，常常超出期望值。 5～ 4 3 2 1～ 0 （ 5 分） 有計劃，分步驟，按重要性工作，及時調整。 5～ 4 3 2 1～ 0 （ 5 分） 能常對工作采用新辦法或提出新建議。 5～ 4 3 2 1～ 0 EQ （ 5 分） 成熟，工作 不受情緒影響，能承受壓力。 5～ 4 3 2 1～ 0 附表三：適用于非技術 /管理 /銷售人員 考核內容 考 評 細 則 及 分 值 德 （態(tài)度） （ 15 分） 律性 （ 5 分） 能嚴格遵守公司規(guī)章制度，無任何違紀現(xiàn)象表里如一。 4 3 2 1～ 0 績 （業(yè)績） （ 50 分） 業(yè)績考核成績（ 100 分） 50％ =50 分 勤 （勤力） （ 10 分） ，有效率 （ 5 分） 效率很高，勤力聰明，常提前完成工作 。 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 保持與上下級，平級及客戶的良好溝通，非常積極主動地與人合作。 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 談判能力極強，談判中總能取得好的結果。 5～ 4 3 2 1～ 0 此資料來自企業(yè) 能 （能力） （ 25 分） （ 5 分） 具有超出本職工作的知識技 能，非常善于學習。 7～ 6 5～ 4 3 2～ 0 （ 5 分） 良好的品行，可靠，不自私，敬業(yè)，責任心強，能徹底完成任務，可放心交付工作。 5～ 4 3 2 1～ 0 、出席活動、會議 （ 5 分） 準時上下班，全勤，無病假，準時出席會議、活動。 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 有計劃，分步驟，按重要性工作，及時調整。 4 3 2 1～ 0 （ 4 分） 能常對工作采用新辦法或提出新建議。 5～ 4 3 2 1～ 0 能 （能力） （ 20 分） （ 4 分） 具有超出本職工作的知識技能，非常善于學習。 7～ 6 5～ 4 3 2～ 0 （ 8 分） 良好的品行， 可靠，不自私，敬業(yè)，責任心強，能徹底完成任務，可放心交付工作。 此資料來自企業(yè) 考核期限 績效考核：每月進行一次； 優(yōu)秀員工考核：每半年進行一次。 湖北國潤實業(yè)投資有限公司 第 18 頁 事假扣除當日基本工 資，病假根據(jù)《請假管理規(guī)定》執(zhí)行，公假、工傷假、婚喪假、產(chǎn)假及計劃生育假均不扣日基本工資。 正式員工每半年進行一次考核，考核合格者可晉升一檔基本工資；對于非常優(yōu)秀的員工，經(jīng)董事會研究后，可給予晉檔或晉級的獎勵；對于不合格的員工可給予降級或降檔的處分；連續(xù)兩次被評為不合格的員工，則予以終止勞動合同。 年終雙薪（獎金） 為獎勵全體在職員工一年的辛勤勞動，根據(jù)公司效益，年終發(fā)放雙薪或按照其基本工資的一定比例發(fā)放年終獎金（比例另行規(guī)定）。 公正性原則 在公司內部，員工獲得的報酬應與其對公司的貢獻的多少成正比，多勞多得，而不是過多與員工的客觀條件相聯(lián)系。 培訓結果評估 培訓過程應有相關記錄，由培訓項目的負責人填寫《員工培訓記錄表》，培訓結束后交人力資源部存檔，作為員工資格鑒定及人事調遷的參考依據(jù)。 業(yè)務和技能培訓 崗位知識培訓和技能培訓，以及各類技術標準、規(guī)范的學習。 人力資源部相關負責人應與離職人員辦理移交事務，仔細清點其所有領用公司財產(chǎn)，由相關人員在《員工離職表》上簽字確認無誤后告知財務部，財務部再結算其當月應領的薪資。 對公司有突出貢獻的軟件開發(fā)人員或技術人員可申請?zhí)崆稗D正；管理類人員若有突 出業(yè)績的則需在試用期滿兩個月后方可申請。 e. 第（ 8）步由人力資源部與需求部門協(xié)商定好上崗培訓課程，然后由人力資源部統(tǒng)一進行安排。 運用科學的方法引入最合適的崗位人選。湖北國潤實業(yè)投資有限公司 第 1 頁 人 力 資 源 工 作 手 冊 人力資源部編制 2020721湖北國潤實業(yè)投資有限公司 第 2 頁 目錄 前 言 ............................................................................................................................................6 一 . 人力資源管理定義 ..........................................................................................6 二 . 現(xiàn)代人力資源管 理的主要職能 ...................................................................6 吸收、聘用 ......................................................................................................6 保持 ..................................................................................................................6 發(fā)展 ..................................................................................................................6 評價 ..................................................................................................................6 調整 ..................................................................................................................6 一 . 目 的 ....................................................................................................................7 二 . 適用范圍 .............................................................................................................7 三 . 職 責 ....................................................................................................................7 四 . 工作程序 .............................................................................................................7 招聘途徑 ..........................................................................................................7 外部招聘 ......................................................................................................7 內部招聘 ......................................................................................................7 人員招聘及錄用流程圖 ..................................................................................8 錄用者報到 .................................................................................................... 10 員工轉正 ........................................................................................................ 10 五 . 相關表格及文件 ............................................................................................. 10 離 職 管 理 ................................................................................................................................. 11 一 . 目的和適用范圍 ............................................................................................. 11 二 . 職 責 .................................................................................................................. 11 三 . 工作程序 ............................................