汽車營(yíng)銷-車企的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷--綠色網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-免費(fèi)閱讀
【正文】 是你在我失意時(shí)給我鼓勵(lì)，在我失落時(shí)給我支持，感謝你和我一路走來(lái)，讓我在人生這一驛站中倍感溫暖！ 在論文的寫(xiě)作過(guò)程中，也得到了許多同 學(xué)的寶貴建議，同時(shí)還得到許多社會(huì)人士的支持和幫助，在此一并致以誠(chéng)摯的謝意。四，手機(jī)終端的快速發(fā)展和第三方支付的興起，勢(shì)必為消費(fèi)者消費(fèi)手段的轉(zhuǎn)型增加了馬力，消費(fèi)者只要能上網(wǎng)就能夠享受到自己所需要的服務(wù)。７０年代，西方國(guó)家提出了可持續(xù)發(fā)展。因此，選擇綠色渠道時(shí)：一是選擇具有綠色信譽(yù)的中間商。 綠色價(jià)格策略。 綠色產(chǎn)品策略。 綠色營(yíng)銷有利于企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)銷路。 ３ .綠色體制是綠色營(yíng)銷的法制保障。所謂綠色營(yíng)銷，是指企業(yè)以環(huán)境保護(hù)觀念作為其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想，以綠色文化為其價(jià)值觀念，以消費(fèi)者的綠色消費(fèi)為中心和出發(fā)點(diǎn)，力求滿足消費(fèi)者綠色消費(fèi)需求的營(yíng)銷策略。西方國(guó)家設(shè)置綠色壁壘的主要目標(biāo)，很大程度上是針對(duì)發(fā)展家出口創(chuàng)匯所主要依賴的勞動(dòng)密集型、資源密集型產(chǎn)品而設(shè)置的，其結(jié)果將會(huì)使發(fā)展中國(guó)家的一部分產(chǎn)品逐漸退出國(guó)際市場(chǎng)。綠色營(yíng)銷的主體歸根到底是企業(yè)，綠色營(yíng)銷是企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)，綠色營(yíng)銷的策略主要是企業(yè)的一系列營(yíng)銷策略和構(gòu)成的。企業(yè)只有通過(guò)大力探索各種具體的營(yíng)銷業(yè)務(wù)，如電子商務(wù)、網(wǎng)上調(diào)研、網(wǎng)上新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、網(wǎng)上分銷網(wǎng)上服務(wù)等等，才能充分 利用網(wǎng)絡(luò)資源，并不斷向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷靠攏。材料的采購(gòu)成本和企業(yè)的產(chǎn)品成本密切相關(guān)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以減少人為因素和信息不暢通問(wèn)題 ，在最大限度上降低采購(gòu)成本。 可持續(xù)發(fā)展的要求 面對(duì)世界綠色浪潮的蓬勃興起，中國(guó)政府莊嚴(yán)承諾，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路。不僅生活資料、生產(chǎn)資料過(guò)剩，甚至連長(zhǎng)期困擾我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”行業(yè)如電力、煤炭、交通等出現(xiàn)供過(guò)于求的狀況。改革開(kāi)放的 30 年來(lái)，西方企業(yè)營(yíng)銷理論與方法從引進(jìn)傳播到推廣應(yīng)用，多數(shù)企業(yè)基基本上是“照葫蘆畫(huà)瓢”。 說(shuō)明 為什么要 論 述 這個(gè)問(wèn)題 ，問(wèn)題出現(xiàn)的環(huán)境和條件，解決該問(wèn)題后能起什么作用。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn) 21 世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，它將逐步替工業(yè)經(jīng)濟(jì)成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位的經(jīng)濟(jì)，知 識(shí)經(jīng)濟(jì)作為一種創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新應(yīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。電子營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)是將大量銷售轉(zhuǎn)向定制銷售。而我國(guó)的部分汽車品牌缺乏科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的動(dòng)作系統(tǒng)，品牌實(shí)力還有待提升。而在我國(guó)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷又表現(xiàn)為跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨所有制經(jīng)營(yíng)，各方的利益及運(yùn)作需要協(xié)調(diào)和規(guī)范，需要在政 府的宏觀管理和指導(dǎo)下，建立規(guī)范和科學(xué)的協(xié)調(diào)機(jī)制。同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同而導(dǎo)致的綠色需 求和綠色技術(shù)水平的差異，正越來(lái)越多地被發(fā)達(dá)國(guó)家利用來(lái)作為遏制他國(guó)對(duì)外貿(mào)易的壁壘，從而形成了一種新型的非關(guān)稅壁壘 —— 綠色貿(mào)易壁壘 (Green Trade Barrier)。由此可見(jiàn)，我國(guó)企業(yè)要想沖破綠色壁壘，進(jìn)行綠色突圍必須加強(qiáng)綠色營(yíng)銷，舍此別無(wú)他途。 ２ .綠色觀念是綠色營(yíng)銷的指導(dǎo)思想。只有以綠色科技促進(jìn)綠色產(chǎn)品的發(fā)展，促進(jìn)節(jié)約能源和資源可再生、無(wú)公害的綠色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，才是綠色營(yíng)銷的物質(zhì)保證。實(shí)施綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略和生產(chǎn)真正綠色產(chǎn)品的先決條件是要有一個(gè)適宜 綠色計(jì)劃。企業(yè)在給產(chǎn)品命名和選擇品牌時(shí)，要符合綠色標(biāo)志的要求，符合“環(huán)境標(biāo)志”。在我國(guó)，由于消費(fèi)者的綠色意識(shí)較弱，綠色產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)幅度不宜過(guò)大，在大中城市市場(chǎng)價(jià)格可略高些?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是指社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須同自 環(huán)境及社會(huì)環(huán)境相聯(lián)系，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，使人口增長(zhǎng)與社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展相適應(yīng)，以保證社會(huì)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。 車企的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷 綠色網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷 8 結(jié) 論 21 世紀(jì)的消費(fèi)者趨向于綠色消費(fèi) 與網(wǎng)絡(luò)消費(fèi) 。從論文的選題到結(jié)構(gòu)安排，從內(nèi)容到文字潤(rùn)飾，都凝聚了她大量的心血。 車企的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷 綠色網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷 10 參考文獻(xiàn) 徐章一，顧客服務(wù)：供應(yīng)鏈一體化的營(yíng)銷管理，中國(guó)物資出版社 2020 （美）約翰 .，呂一林譯， ?市場(chǎng)營(yíng)銷管理 — 教程與案例 ?北京 .北京大學(xué)出版社， 2020 查爾斯 .戴克著，李圣賢譯寶潔的觀點(diǎn)內(nèi)蒙古 .內(nèi)蒙古人民出版社 1999 JamesAFitzsimmons 著，張金成范秀成譯，《服務(wù)管理》，北京 .機(jī)械工業(yè)出版社 2020 等著，張金成等譯，《互動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷》北京 .機(jī)械工業(yè)出版社 2020 。 先是宏觀環(huán)境的壓力，諸如保護(hù)消費(fèi)者利益運(yùn)動(dòng)和保護(hù)生態(tài)平衡運(yùn)動(dòng)的壓力，以及政府規(guī)范化
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