和君創(chuàng)業(yè)-基于系統(tǒng)效率的競爭優(yōu)勢(ppt64)-其他創(chuàng)投資料-免費閱讀
【正文】 J 價值鏈間協(xié)同效率 中化國際 其他 農(nóng)藥 化肥 豐樂種業(yè) 分銷 零售 豐樂 /中化 國際島 相關(guān)資源 下游客戶 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 62 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 燈具行業(yè)特點 ? 市場現(xiàn)有容量和潛量巨大，前景美好（國內(nèi)和外銷） ? 產(chǎn)業(yè)不成熟、行業(yè)集中度較低，而行業(yè)競爭正處在產(chǎn)品競爭向品牌競爭的過渡階段，行業(yè)利潤相對較高 ? 市場需求趨向個性化，但產(chǎn)品有效差異不夠，相對同質(zhì)化 ? 技術(shù)、規(guī)模等行業(yè)壁壘較低、生產(chǎn)能力的相對過剩 ? 專業(yè)分工細(xì)化，高效；區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中，配套企業(yè)集群 ? 國外品牌的強勢搶灘登陸 ? 流通領(lǐng)域的業(yè)態(tài)發(fā)展相對滯后 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 55 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 長虹營銷模式的缺陷 ? 以金融運作 / 商品運作打通流通領(lǐng)域 ? 背離消費領(lǐng)域 ? 缺乏對經(jīng)銷商的支配力 ? 過量存貨與排空力弱化并存 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 47 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 競爭規(guī)則的變化 ? 養(yǎng)殖業(yè)的演進(jìn)和飼料行業(yè)本身的發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)競爭規(guī)則發(fā)生了根本性的變化： ? 單純的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢不再構(gòu)成競爭優(yōu)勢 ? 簡單的復(fù)制式規(guī)模擴張不能增加企業(yè)主導(dǎo)地位 ? 綜合服務(wù)的提供能力是未來核心競爭能力 ? 優(yōu)秀終端和養(yǎng)殖大戶是核心客戶資源 ? 具備服務(wù)和管理功能的綜合型營銷隊伍成為關(guān)鍵 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 39 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的演進(jìn) ? 養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖目的和期望變化了，養(yǎng)豬成為了養(yǎng)殖戶贏利的手段，其關(guān)心的是養(yǎng)殖的綜合效率和效益 ? 產(chǎn)業(yè)效率的提高由原有的飼料環(huán)節(jié)“點效率”的提高，演進(jìn)成養(yǎng)殖相關(guān)各方面“面效率”的提升 ? 出現(xiàn)分工和協(xié)同產(chǎn)業(yè)化雛形，從“單戶養(yǎng)殖點”向“多戶養(yǎng)殖聯(lián)合體”轉(zhuǎn)變。J 目 錄 ? 一、前言 ? 二、現(xiàn)代企業(yè)競爭的本質(zhì) ? 三、基于系統(tǒng)效率的競爭優(yōu)勢 ? 四、我們的實踐 深度營銷 ? 五、案例解析 ? 六、結(jié)束語 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 30 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 目 錄 ? 一、前言 ? 二、現(xiàn)代企業(yè)競爭的本質(zhì) ? 三、基于系統(tǒng)效率的競爭優(yōu)勢 ? 四、我們的實踐 深度營銷 ? 五、案例解析 ? 六、結(jié)束語 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 23 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 planning is everything.”（ 規(guī)劃書沒有用 ， 規(guī)劃過程有用 。 企業(yè)核心競爭力的來源： ? 提高企業(yè)價值鏈效能的核心能力 ? 提高產(chǎn)業(yè)價值鏈系統(tǒng)效能的整合協(xié)同能力 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 19 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 ? 競爭不但表現(xiàn)在內(nèi)部價值鏈 效能的競爭上 ，還表現(xiàn)在雙方在與供應(yīng)商、渠道和客戶等 產(chǎn)業(yè)價值鏈連接的效果上 ? 企業(yè)只有在價值鏈系統(tǒng)整體價值高于競爭對手時，才能在市場上表現(xiàn)出更高的競爭力 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 13 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 ? 各活動在增值的過程中的作用并不是平等的，那些 創(chuàng)造價值較高的環(huán)節(jié)、決定性因素 稱為價值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ? 價值鏈有三個要點： ? 其一，企業(yè)各項活動之間都有密切聯(lián)系。J 前 言 ? 現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克： ? 任何組織要想取得成功，就必須擁有一套自己的事業(yè)理論 ? 一個沒有事業(yè)理論的企業(yè)是一個沒有靈魂的企業(yè) ， 而沒有靈魂的企業(yè)是難以勝出的企業(yè) 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 4 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 目 錄 ? 一、前言 ? 二、現(xiàn)代企業(yè)競爭的本質(zhì) ? 三、基于系統(tǒng)效率的競爭優(yōu)勢 ? 四、我們的實踐 深度營銷 ? 五、案例解析 ? 六、結(jié)束語 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 5 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 ? 其二，每項活動都能給企業(yè)帶來（有形、無形的）價值。J 現(xiàn)代企業(yè)競爭的實質(zhì) ? 大多數(shù)企業(yè)沒有產(chǎn)品或技術(shù)的核心競爭力 ? 成熟產(chǎn)業(yè)中技術(shù)壁壘下降，消費者成熟度提高 ? 單一的競爭要素的優(yōu)勢同樣需要通過整合獲得系統(tǒng)協(xié)同效率，越來越不依靠單一的要素獲得競爭優(yōu)勢 ? 專業(yè)分工細(xì)化使產(chǎn)業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)聯(lián)系更為緊密 ? 現(xiàn)代企業(yè)競爭的實質(zhì)是某種意義上講是各競爭企業(yè)參與其中的產(chǎn)業(yè)價值鏈之間的競爭 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 14 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J ? 戰(zhàn)略規(guī)劃不是一個魔術(shù)箱 ， 不是一堆技術(shù) 。 ） 怎樣規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略？
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