應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理(doc12)-風(fēng)險(xiǎn)管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 三、結(jié)論 與其說(shuō)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是一系列的程序，倒不如說(shuō)它是一種管理的思想，它需要各個(gè)部門的密切配合，尤其是最高管理層的重視，自上而下地推行，才能奏效。 （ 2）為特定的應(yīng)收賬款上保險(xiǎn) 目前 ，我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)尚未開(kāi)展這個(gè)業(yè)務(wù)，但是我相信，有風(fēng)險(xiǎn)的地方就會(huì)有保險(xiǎn)，保險(xiǎn)業(yè)為應(yīng)收賬款提供保險(xiǎn)是遲早的事。應(yīng)收賬款的抵借能夠滿足中小企業(yè)的資金需求 ,加速應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率。 在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的時(shí)候 ,我們發(fā)現(xiàn)很多風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是來(lái)源于企業(yè)銷售收款相關(guān)的內(nèi)部控制制度不健全，因此如果加以改善 ,可以減少很多風(fēng)險(xiǎn) ,2020 年國(guó)家財(cái)政部出臺(tái)了《內(nèi)部 會(huì)計(jì) 控制規(guī)范 —銷售與收款 (試行 )》及《財(cái)政部關(guān)于建立健全企業(yè)應(yīng)收賬款管理制度的通知》來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的銷售 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁(yè) 共 11 頁(yè) 和收款行為 ,企業(yè)應(yīng)該在這些法規(guī)的引導(dǎo)下 ,建立健全相關(guān)的內(nèi)部控制 ,比如 : (1)嚴(yán)格賒銷審批制度。經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，我們將某客戶評(píng)估為高風(fēng)險(xiǎn)，那么我們可能就不給其賒銷，這樣就規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。 2. 所得稅的支出。所以 ,有必要對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分 ,我們依據(jù)是客戶的信用 狀況 ,什么變量能夠用來(lái)說(shuō)明客戶的信用 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 狀況呢 ?二十世紀(jì)初亞歷山大 ?沃爾提出沃爾評(píng)分法 ,他選擇了流動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等七項(xiàng)財(cái)務(wù)比率 ,分別規(guī)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)在該模型中的比重 ,綜合為 100 分 ,然后確定標(biāo)準(zhǔn)比率相比較 ,評(píng)出每項(xiàng)指標(biāo)的得分 ,匯總求得總的得分。像拖欠員工工資 ,頻頻更換主管 ,開(kāi)始銷售不動(dòng)產(chǎn)等等這些信息，對(duì)我們非常有用。應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)可以分為兩個(gè)部分：損失發(fā)生前的目標(biāo)和損失發(fā)生后的目標(biāo)，前者是避免或減少發(fā)生損失的可能性；后者是努力使損失盡量降低。據(jù)統(tǒng)計(jì) ,2020 年全國(guó)企業(yè) “三角債 ”高達(dá) 萬(wàn)億元；因逃廢債務(wù)造成的直接損失約 1800 億元 ,因惡意違約的直接損失約 55 億元；因 “三角債 ”和現(xiàn)款交易而增加的財(cái)務(wù)費(fèi)用達(dá) 2020億元。 (二 )沒(méi)有設(shè)立專門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款管理的部門 在銷售部門負(fù)責(zé)賒銷 ,從而形成應(yīng)收賬款 ,貨款的追討往往是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理 [摘要 ] 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下， 企業(yè) 除了依靠產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、廣告等增加市場(chǎng)份額之外，賒銷也是一種重要的手段。在一些企業(yè)，財(cái)務(wù)部門只是起著單純的記錄作用 ,將應(yīng)收賬款的發(fā) 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 生額按客戶登入明細(xì)賬 ,賬齡的 分析 也是形式上的操作 ,這種簡(jiǎn)單的記賬式管理根本就解決不了 問(wèn)題 ；在另一些企業(yè) ,由于各自職責(zé)所在 ,產(chǎn)
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