【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載目錄一、固定資產(chǎn)管理制度--------------------------------------------------------2二、設備采購、驗收、安裝、移交制度--------------------------------------------------------3三、設
2025-08-09 12:43
【摘要】第一部分IT運維管理規(guī)范第一章、總則一、為加強IT運維管理能力,保障業(yè)務系統(tǒng)正常、高效、安全運行,根據(jù)行業(yè)規(guī)范,并結合IT運維工作實際情況,制定本規(guī)范。二、IT運維包含以下七個子項:1、業(yè)務應用系統(tǒng)運維;2、服務器、數(shù)據(jù)庫、中間件運維;3、機房及弱電4、網(wǎng)絡系統(tǒng)運維;5、計算機終端運維;6、視頻會議系統(tǒng)運維;7、信息安全運維。三、IT
2025-04-18 01:31
【摘要】目錄第一章部門管理制度周四安全例會管理制度----------------------------------------------------------生產(chǎn)部材料消耗管理辦法--------------------------------------------------------掘進質(zhì)量標準化管理考核辦法------------------------------
2025-04-18 00:10
【摘要】-章總則????????????????????‥1第二章康樂部安全生產(chǎn)機構設置????????????1第三章康樂部各崗位安全生產(chǎn)職責???????????2第四章康樂部安全生產(chǎn)規(guī)章制度????????????8第一節(jié)安全生產(chǎn)教育培訓制度??????????‥8第二節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度?????????????
2025-02-10 06:12
【摘要】計量器具臺帳部門:類別:第頁序號器具名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠日期出廠編號安裝位置完好狀態(tài)12
2024-11-12 23:45
【摘要】后勤處資產(chǎn)內(nèi)控管理制度一、物資管理制度及職責1、做好驗收工作,加強對入庫物資的數(shù)量,質(zhì)量管理。保管、保養(yǎng)好庫內(nèi)物資。2、嚴格執(zhí)行物資的出入庫管理制度,對物資的收發(fā),做到準備及時,無差錯。3、建立健全庫房管理制度,確保倉庫物資齊全。4、在保證物資供應的同時,避免積壓,降低庫存量,能作到定額管理的物資必須按計劃定額。
2025-04-24 14:15
【摘要】頒發(fā)部門純化水制備工藝規(guī)程接收部門生效日期技術標準---工藝規(guī)程制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共4頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的建立純化水制備工藝規(guī)程,確保生產(chǎn)的純化水符合工藝要求。2范圍純化水制備的工藝操作、水質(zhì)監(jiān)控等。3
2025-04-08 00:39
【摘要】榮縣燕窩煤業(yè)有限公司鷹窩溝煤礦管理制度匯編(第二篇)安全生產(chǎn)管理制度目錄一、安全目標管理制度…………………………………5二、安全生產(chǎn)責任制度………………………………11二、安全獎懲制度……………………………………12三
2025-04-14 23:00
【摘要】關于印發(fā)《2014年生產(chǎn)調(diào)度管理制度》的通知公司所屬各科室、區(qū)隊:為使2014年生產(chǎn)調(diào)度工作有序進行,圓滿完成公司領導下達的各項生產(chǎn)任務,使協(xié)調(diào)、平衡工作制度化,特制定建業(yè)公司2014年生產(chǎn)調(diào)度管理制度,望認真貫徹執(zhí)行。附:二○一四年生產(chǎn)調(diào)度管理制度二○一四年二月二十三日主題詞:生產(chǎn)調(diào)度管理制度通知
2025-04-18 23:19
【摘要】電氣設備及運行管理制度第一章總則第一條為加強公司電氣設備及運行管理工作,提高管理水平,保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行,為生產(chǎn)裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司所屬各單位。第三條本制度所稱電氣設備是指發(fā)電、供電及用電設備。第四條在國
2025-08-09 22:01
【摘要】新泰市市政工程處安全生產(chǎn)管理制度二〇一三年十月二十日一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度一、施工組織設計的編制由各項目部、各項目施工技術負責人等有關人員進行。二、施工組織設計的審核、審批工作,由工程技術人員負責人審批。三、管理內(nèi)容與要求1、編制施工組織設計的意義和原則施工組織設計是指導施工準備、組織施工的全
2025-04-12 06:30
【摘要】....1.目的為對車間現(xiàn)場實施綜合性管理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目標。2.適用范圍適用于對車間生產(chǎn)現(xiàn)場所有要素進行管理。3.職責4.工作流程無5.工作內(nèi)容生產(chǎn)現(xiàn)場布局管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場采取定置管理原則,主
2025-04-08 00:41
【摘要】:編制日期:2目錄第一章部門管理制度周四安全例會管理制度----------------------------------------------------------5生產(chǎn)部材料消耗管理辦法--------------------------------------------------------5
2025-05-13 18:55
【摘要】生產(chǎn)車間管理制度目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍:適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會制度1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。3.各條線的組長每天上班必須提前1
2025-04-08 00:58
【摘要】生產(chǎn)部管理制度編制日期:2009年編制人:審核:批準:編制部門:一、車間基本規(guī)定生產(chǎn)部周生產(chǎn)例會制度會議目的:一、傳達公司會議和各種管理精神。二、解決本部門生產(chǎn)中存在的問題。三、解決各工段班組反映的問題,協(xié)調(diào)各工段班組搞好生產(chǎn)。四、發(fā)布本部門管理規(guī)定和要求。五、各工段班組長應將會議內(nèi)容傳達到每位員工。六、匯總本部門
2025-04-18 23:20