【摘要】碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益頭腦風暴法碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益第一節(jié)頭腦風暴法簡介頭腦風暴法是當今最負盛名、最實用的一種集體式創(chuàng)造性解決問題的方法?!邦^腦風暴”(BrainStorm)愿意是:“突發(fā)性的精神錯
2025-01-10 12:55
【摘要】心理學研究方法——訪談法北京師范大學發(fā)展心理研究所陳尚寶一、訪談法的概念與特點?“訪談”就是研究者“尋訪”、“訪問”被研究者并且與其進行“交談”和“詢問”的一種活動。?訪談法是研究者通過與研究對象進行口頭交談的方式來收集對方有關心理特征和行為數(shù)據(jù)資料的一種研究方法。?前者是一種有特定目的和一定規(guī)則的研究性交談
2025-01-10 13:07
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關者分析4.競爭者分析5.價值鏈分析6.雷達圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境
2025-02-20 11:45
【摘要】售前管理---市場營銷工具的應用現(xiàn)代營銷在企業(yè)實際運作中,可分為三個方面:其一是市場的目標客戶尋找和市場活動策劃跟蹤(稱之為市場營銷,即售前);其二是銷售預測和銷售指標管理(稱之為銷售管理,即售中);其三是客戶關系和價值客戶服務(稱之為客戶關系管理,即售后)。稱為客戶關系管理系統(tǒng)的CRM,尤其是國內(nèi)的CRM系統(tǒng)最初大多是指向SFA(銷售管理自動化),隨著技術
2025-08-12 10:04
【摘要】公平理論小母雞種稻子有一天,小母雞找到一些稻谷。她問小鴨:“你愿意和我一起種稻子嗎?”小鴨說:“種稻子太辛苦,我怕彎腰!”小母雞只好自己種稻子。禾苗長高了,小母雞問小貓:“你愿意和我一起鋤草嗎?”小貓說:“鋤草太辛苦,我怕手起泡!”小母雞只好自己鋤草。稻子熟了,小母雞問小豬:“你愿意和我一起收稻子嗎?”小豬說:“收稻子太辛苦,我怕弄得滿身土!”
2025-01-10 13:02
2025-01-10 12:57
【摘要】戰(zhàn)略咨詢工具模型圖4-14描述了戰(zhàn)略咨詢項目的總體思路。一般而言,企業(yè)戰(zhàn)略需涉及從愿景設計到管理實施的七個階段,將戰(zhàn)略分解為公司戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略三大層次。圖4-15給出了戰(zhàn)略咨詢項目的框架結構。一個標準的戰(zhàn)略咨詢項目需要從內(nèi)外部環(huán)境的分析入手,在戰(zhàn)略方案制定的過程中,將其分解成業(yè)務組合與發(fā)展、資本運營、資源整合、IT、品
2025-08-09 16:49
【摘要】大家上午好!1常用管理工具集團人力資源部馬娟2工具的意義人與動物的區(qū)別工具提高效率掌握工具:學習、持之以恒地練習工具能夠體現(xiàn)專業(yè)3你不能通過命令來達到某一生產(chǎn)率,你必須提供工具使人們發(fā)揮出最好水平。史蒂夫.喬布斯,計算機天才
2025-02-23 15:24
【摘要】第5章文件管理工具壓縮工具WinRAR誤刪除文件恢復工具FinalData映像文件管理器WinISO虛擬光驅(qū)工具DAEMONTools光盤刻錄軟件Nero習題5壓縮工具WinRAR安裝WinRAR???? 從網(wǎng)站中下載WinRAR程序。雙擊下載文件名開始安
2025-01-07 04:22
【摘要】質(zhì)量管理工具應用主講人:XXX2023年3月4日
2025-02-11 18:21
【摘要】Linux網(wǎng)絡操作系統(tǒng)網(wǎng)絡操作系統(tǒng)濟南鐵道職業(yè)技術學院濟南鐵道職業(yè)技術學院Webmin管理工具管理工具濟南鐵道職業(yè)技術學院精品課程Linux網(wǎng)絡操作系統(tǒng)2本章內(nèi)容Webmin和SSL簡介Webmin+SSL的安裝Webmin+SSL使用簡介濟南鐵道職業(yè)技術學院精品課程Linux網(wǎng)絡操作系統(tǒng)3Webmin和SSL簡介什
2025-02-24 02:02
【摘要】提升你的洞察力—呼叫中心管理工具培訓(第2期)引言?引言:?小王是某呼叫中心的中層管理人員,每天向領導匯報大量的數(shù)據(jù)。有一天,領導問他,從這些數(shù)據(jù)來看,公司是運營正常還是存在問題呢?如果存在問題,該如何調(diào)整呢?如果你是小王,你該怎么回答呢?小王的回答是:我先去尋找問題,并分析問題,找出問題所在,我肯定可以解決問題。1
2025-01-26 05:52
【摘要】中天人力資源培訓之管理工具篇錘子手機總有人會為你的想法買單你能做的事公司讓你做的事你想做的事心態(tài)改變行勱行勱改變習慣習慣改變性格性格改變命運方法論swot分析SWOT案例應用——HR工作者機會-優(yōu)勢(OS)策略?狀態(tài):外部有機會
2025-01-07 13:00
【摘要】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績效管理工具3管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習慣與傳統(tǒng),用合作代替強制?!说谩さ卖斂斯芾硪饬x管理就是通過他人達成目標的工作!4管理
2025-03-08 00:08
【摘要】管理工具的定義?管理工具,是影響企業(yè)競爭力的核心要素。管理工具(各種規(guī)章制度、目標管理、績效考核、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、ISO9000質(zhì)量管理標準體系等)對實現(xiàn)組織運行的穩(wěn)定性、規(guī)范性并獲得較高的效率起到了明顯的推動作用。PDCA循環(huán)?由美國統(tǒng)計學家戴明提出,反映了在全面質(zhì)量管理中的一般規(guī)律,是反饋原理在質(zhì)量
2025-01-17 22:30