電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理-免費閱讀
【正文】 [3] .徐博藝 ， 唐悅等 。 四川 XXXX 學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文 電子商務(wù)班 XXX 12 致 謝 詞 在我三年的大學(xué)生活中 ， 學(xué)校為我們的學(xué)習(xí)提供了非常舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境 ， 在幾個月的實習(xí)期間 ， 使我有充分的機(jī)會來鍛煉自己的實際操作能力 ， 通過這幾個月的實踐 ， 使我有機(jī)會把書本的理論知識與實際操作結(jié)合在一起 。 而我國正經(jīng)歷著山計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的改革時期 ， 企業(yè)管理水平不高 ， 物流、信息流、資金流管理不暢 。 沒有合 理的績效分配 ， 各企業(yè)自然不愿犧牲自己的利益去換取整個供應(yīng)鏈的最大利益 。 （ 4） 生產(chǎn)的敏捷化管理 面對激烈的競爭 ， 供應(yīng)鏈中任何一個企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略都應(yīng)該是 “ 自滅自新 ” ， 通過主動創(chuàng) 造新產(chǎn)品 ， 淘汰舊產(chǎn)品來創(chuàng)造優(yōu)勢 。 為了實現(xiàn)這種協(xié)調(diào)與合作 ， 最關(guān)鍵的是供應(yīng)鏈各成員之間應(yīng)進(jìn)行充分的交流 ， 達(dá)到相當(dāng)程度的信息共享。 電子商務(wù)條件下的競爭 ， 將不再是企業(yè)單打獨斗式的競爭 ， 而是供應(yīng)鏈之間的競爭 。 所謂第三方物流是指由物流勞務(wù)的供需 方之外的第三方以契約形式完 成全部或部分物流服務(wù)的物流運作方式 。 （ 2） 庫存 （ Inventory） 管理 ： 縮短訂單→運送→票據(jù)的循環(huán)周期 ， 若企業(yè)伙伴有以電子連結(jié)則以往由傳真及信件傳送的數(shù)據(jù)可立即由網(wǎng)絡(luò)傳送 ， 企業(yè)亦可追蹤其文件以確保文件送達(dá) ， 從而增強(qiáng)審計能力 ， 由此亦可減少庫存 ， 增進(jìn)庫存流轉(zhuǎn) ， 避免缺貨的發(fā)生 。 但在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)條件下 ， 供應(yīng)鏈管理存在以下問題 ： （ 1） 由于信息技術(shù)的落后 ， 容易出現(xiàn)信息失真的問題 ， 導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理無法得到真正的實施 ， 從而產(chǎn)生所謂的 “ 牛鞭效應(yīng) ” （ Bullwhip Effect） 。 同時 ， 通過電子商務(wù)手段對供應(yīng)鏈中各企業(yè)實現(xiàn)有組織 ， 有計劃的統(tǒng)一管理 ， 減少流通環(huán)節(jié) ， 降低成本 ， 提高效率 ，使供應(yīng)鏈管理達(dá)到更高的水平 。 3． 生產(chǎn)經(jīng)營的敏捷柔性化 全球性市場競爭的加劇 ， 單個企業(yè)已經(jīng)難以依靠自己的資源進(jìn)行自我調(diào)整 ，敏捷制造面對的是全球化激烈競爭的買方市場 ， 采用可以快速重構(gòu)的生產(chǎn)單元構(gòu)成的扁平組織結(jié)構(gòu) ， 以充分自治的 ， 分布式的協(xié)同工作代替金字塔式的多層管理結(jié)構(gòu) ， 注重發(fā)揮人的創(chuàng)造性 ， 變企業(yè)之間的生死競爭關(guān)系為 共贏 關(guān)系 ， 強(qiáng)調(diào)信四川 XXXX 學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文 電子商務(wù)班 XXX 5 息的開放和共享 ， 集成虛擬企業(yè) ， 而電子商務(wù)的興起為實現(xiàn)敏捷制造提供了可能 。 而電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理中的物流信息的采集可以由供求雙方通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行在線采集 ， 信息具有雙向性和對稱性 ， 信息管理系統(tǒng)是一個對供求雙方開放的基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) ， 信息具有高度的實時性 ， 準(zhǔn)確性和有效性 。 5． 物流的目的地不一樣 。 典型的電子商務(wù) ， 顧客是一個未知的實體 ， 他們根據(jù)自己的愿望 ， 季節(jié)需求 ， 價格以及便利性 ， 以個人形式進(jìn)行產(chǎn)品訂購 。 因此在這條供應(yīng)鏈中除了產(chǎn)品生產(chǎn)中的系列關(guān)系之外 ， 還應(yīng)包括消費者與消費者間的關(guān)系 ， 消費者與物流企業(yè)間的關(guān)系 ， 消費者與交易平臺服務(wù)商的關(guān)系 。 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)與目的 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是在滿足客戶需要的前提下 ， 對整個供應(yīng)鏈 （ 從供貨商 ，制造商 ， 分銷商到 消費者 ） 的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合管理 ， 其目標(biāo)是要將顧客所需的正確的產(chǎn)品 （ Right Product） 能夠在正確的時間 （ Right Time） ， 按照正確的數(shù)量 （ Right Quantity） 正確的質(zhì)量 ，（ Right Quality） 和正確的狀態(tài) （ Right Status） 四川 XXXX 學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文 電子商務(wù)班 XXX 2 送到正確的地點 （ Right Place） ， 并使總成本達(dá)到最佳化 。 Kalakota amp。 同時消費者的需求特征也 發(fā)生了前所未有的變化 ， 整個世界的經(jīng)濟(jì)活動也出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)一體化特征 ， 這些特征主要表現(xiàn)在 ： 消費需求的多樣化發(fā)展速度越來越快 ； 高新技術(shù)的飛速發(fā)展使產(chǎn)品的生命周期越來越短 ； 產(chǎn)品品種的飛速膨脹 ； 客戶對交貨期的要求越來越高 ； 對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高 ； 這些變化對企業(yè)參與競爭的能力提出了更高的要求 ， 原有的管理思想和運作模式已不能完全滿足高質(zhì)量 ， 低成本 ， 快速響應(yīng)客戶需求的要求 ， 強(qiáng)烈的沖擊著原有經(jīng)濟(jì)管理模式深刻的變革 。 【 關(guān) 鍵 詞 】 ： 電子商務(wù) ； 供應(yīng) 鏈管理 ； 策略 目 錄 一、電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理中的現(xiàn)狀 2 三、電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理的新特點 7 七、電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理 9 九、電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理中存在的問題 13 四川 XXXX 學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文 電子商務(wù)班 XXX 1 電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理 四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院 郭文娟 指導(dǎo)老師：楊俊中 一、電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理中的現(xiàn)狀 供應(yīng)鏈管理的概念 供應(yīng)鏈管理 （ Supply Chain Management， SCM） 由 Oliver amp。 但現(xiàn)在的共識是不論網(wǎng)絡(luò)的類別如何 ， 只要是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行了商業(yè)活動 ， 都可以視為電子商務(wù)的范疇 。 這種電子商務(wù)模式交易的商品一般是單個或小批量的成品或服務(wù) ， 因此其供應(yīng)鏈成員間的關(guān)系可能包括原材料供應(yīng)商與生產(chǎn)商的關(guān)系 ，
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