apqp-產品品質先期策劃和控制計劃(doc10)--質量工具-免費閱讀
【正文】 且據我們所知，其客戶（ Nokia）會于固定的一段時間作工程監(jiān)察，這不失為品質方面的一項好的管理方法！不過，能按照所有程序文件去做，才是長久之計。R 值 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 初始過程能力研究 (420) 9790420重要尺寸 品質趨勢分析 (間距 31) 間距 31 測定單位 :mm 規(guī)格上限 : 規(guī)格中心 : 規(guī)格下限 : 標準差估計法 : Rbar/d2 XBAR = s = Cp = CPU = CPL = Ca = Cpk = 間距 31品質趨勢分析 (420) 【 製程能力分析 】4 0 . 9 7 0 04 0 . 7 7 0 04 0 . 8 6 7 2【 X B A R R 管制圖 】4 0 . 8 9 5 54 0 . 8 6 7 24 0 . 8 3 8 90 . 1 0 3 80 . 0 4 9 108/0908/1008/1109/0510/06此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 四、 結論與建議 生產零件核可程序 （ Production Part Approval Procedure） 為 QS9000當中的一個重要部分 ， 這個程序是客戶針對供貨商在預備量產前所提交給其審核的樣品、相關生產計劃與量測系統等。 B B B B C B C B C B C A 2 寬度 W 177。小組應能表明滿足所有的策劃要求或關注問題已文件化。大量生產為生產者提供評價輸出、評審控制計劃并做出適當更改的機會。 初始過程能力研究 應對控制計劃中標準的特性進行初始過程能力研究。同時，對策劃小組提供追蹤進展和制定會議日程的實際點。最近這幾年，事實上也證明了 QS9000 的確有效，美國汽車市場逐漸重投三大汽車的懷抱中，由此可見 QS9000 的威力。本小組便是基于以上 ,希望探討 QS9000 內的 產品品質先期策劃和控制計畫 與業(yè)界經營實際情況作一適當整合分析。有效的望況報告使監(jiān)控焦點集中于要求的特別事項。該研究評價生產過程是否已準備就緒。附錄 A8中列出了幫助生產者進行該評審的控制計劃方法論和檢查表。并且安排一次管理者評審。 B A B B C B C B C B C B 3 孔距 P 177。 由于 QS9000在未來的趨勢是不僅是將納入更多行業(yè)來實行這套品質控制系統，而且實行 QS9000的汽車廠亦要求各階供貨商必須經 過 QS9000的認證。 五、參考 文獻 1. 李培杰， ”建立 QS9000的理由及常見的不合格事項 ”，品質管制月刊， Page 4143， 3月， 1997. 2. 周文
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